ЗАДАНИЕ по курсу «Инновационный менеджмент» Часть I Описание ситуации в реальной организации с учетом динамики факторов внешнего окружения 1.1 Кратко опишите бизнес (деятельность) организации в терминах элементов модели бизнеса: продукты (услуги) – потребители (рынки) – компетенции организации. Определите стратегические цели организации 1.2 Проанализируйте влияние макрофакторов и отраслевые тренды с помощью сценарного анализа. Проанализируйте конкурентную ситуацию в данном бизнесе в динамике (миграцию ценности, динамика основных предложений компании и позиций конкурентов на основных рынках, динамика состава ресурсов и компетенций компании и т.п.) с построением карт динамического анализа. Оцените потенциал Вашей модели бизнеса. 1.3 Определите лестницу стратегических целей и проведите SWOT-анализ для определения направлений развития, а также уровня требуемого обновления Часть II Описание предлагаемого обновления в бизнесе 2.1 Исследуйте особенности диффузии инновационных продуктов в Вашем бизнесе: параметры раннего рынка, пропасть Мура (с конкретными примерами), способы преодоления пропасти Мура и работа с сегментами рынка большинства, управление продуктами в период зрелости 2.2 Рассмотрите необходимость и возможность создания инновации ценности и реализации стратегии голубого океана в описываемой ситуации. Обоснуйте перспективную стратегическую канву, обоснуйте модель прибыли и способы обеспечения целевого уровня затрат. Опишите основные проблемы с внедрением стратегии голубого океана 2.3 Проанализируйте потенциал подрывных инноваций в Вашем бизнесе Обоснуйте систему мероприятий по управлению подрывными инновациями Часть III Современные организационные технологии и их применение для формирования инновационной системы организации 3.1 Рассмотрите полезность применения концепции и технологий управления организационным знанием. Какие важнейшие изменения с точки зрения формирования КМ – системы в организации ВЫ предлагаете осуществить? 3.2 Оцените степень креативности Вашей организации и одну из важных неограниченных проблем бизнеса, а также возможный подход к ее решению 3.3 Опишите ключевые мероприятия по формированию инновационной системы Вашей организации ВНИМАНИЕ! Отчет подготовить в формате ppt- (pptx-) файла или в pdf- или doc-форматах – по желанию. При выполнении Задания и проработке курса, подготовьте Ваши вопросы к консультации. ВСЕ отчеты направить в адрес Шведовой Ольги Михайловны СТРОГО ДО 24.00 11 июня 2014 года (по Гринвичу). Имя файла с отчетом нужно указывать так: (Фамилия)-ИППС.doc или (Фамилия)-ИППС.ppt. Успехов Вам, дорогие коллеги!