Аннотация программы учебной дисциплины «Диверсификация производства» для направления 080200.62 «Менеджмент» 1. Цели и задачи дисциплины: Целью изучения дисциплины является формирование у студентов целостного теоретического представления об управлении портфелем видов деятельности в условиях трансформации российской экономики. Задачами дисциплины являются: изучение экономического содержания диверсификации предпринимательской деятельности и диверсификации производства; познакомиться с функциями, принципами и методами управления процессом внедрения новых видов деятельности в российских условиях. 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины: Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5); умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6); владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15); способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9); готовностью участвовать в разработке стратегии диверсифицированного роста, используя инструментарий стратегического менеджмента; способностью к экономическому образу мышления (ПК-26); умением применять количественные и качественные методы стратегического анализа среды для разработки альтернативных направлений диверсификации деятельности предприятия и способность их оценивать различными методами. В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: закономерности и предпосылки диверсификации деятельности предприятий; проводить анализ отрасли (рынка), для разработки альтернативных диверсифицированных стратегий; Уметь: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на развитие диверсифицированной стратегии предприятия; идентифицировать и разрабатывать стратегии диверсификации для предприятий. Владеть: методиками разработки и оценки эффективности альтернативных вариантов диверсификации деятельности и диверсификации производства. 3. Содержание дисциплины. Основные разделы Экономическое содержание диверсификации предпринимательской деятельности и диверсификации производства; стратегическое управление диверсификацией деятельности; экономическая оценка эффективности стратегии диверсификации деятельности.