М.2.Б.3 РПУД Современный стратегический анализ (новое

Разработчик:
Бондарь Ю.А.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ»
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится в
Лист 1 из 10
УМКД 25(13)-080200.68-ПЦ.Б.М.2.1.3.-2012
Департаменте академической политики
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ШКОЛЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Согласовано
Школа экономики и менеджмента ДВФУ
Руководитель ОП
См. лист согласования
«УТВЕРЖДАЮ»
Зав. кафедрой менеджмента
(подпись)
«21» июня 2012 г.
«21» июня 2012 г.
Е.Б. Гаффорова
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (РПУД)
СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Направление подготовки: 080200.68 «Менеджмент»
Программы подготовки: «Маркетинг», «Товарный менеджмент»,
«Финансовый менеджмент», «Стратегический менеджмент»
Форма подготовки: очная
Школа экономики и менеджмента ДВФУ
Кафедра менеджмента
курс 1 семестр 2
лекции 8 час.
практические занятия 28 час.
семинарские занятия 0 час.
лабораторные работы 0 час.
консультации
всего часов аудиторной нагрузки 36 час.
самостоятельная работа 108 час.
реферативные работы – не предусмотрены
контрольные работы – не предусмотрено
зачет - семестр
экзамен 2 семестр
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта
высшего профессионального образования по направлению 080200.68 «Менеджмент», утвержденного
приказом Министерства образования и науки РФ от 18 ноября 2009 г. № 636
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры менеджмента протокол №16 «19» июня 2012 г.
Зав. Кафедрой:
Е.Б. Гаффорова
Составитель:
Бондарь Ю.А.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 2 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
Оборотная сторона титульного листа РПУД
I. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______
Заведующий кафедрой _______________________ ___Е.Б.Гаффорова
(подпись)
(И.О. Фамилия)
II. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______
Заведующий кафедрой _______________________ _______Е.Б.Гаффорова
(подпись)
(И.О. Фамилия)
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 3 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
АННОТАЦИЯ
Целью изучения дисциплины «Современный стратегически анализ»
является
проведение анализа и оценки внешней и внутренней среды
предприятия для подготовки и принятия стратегических решений.
Задачи дисциплины:
- сформировать представления о современной концепции стратегического
менеджмента, основных элементах стратегического менеджмента и место в
нем стратегического анализа предприятия;
-
дать
представление
о
современных
тенденциях
и
новейших
исследований анализа внешней и внутренней сред предприятия;
- дать знания о технике стратегического анализа: методов и этапов,
последовательности и комплексности применения;
- выработать умения проведения анализа внешней и внутренней сред
предприятия на конкретных ситуациях;
- выработать умения применения методик стратегического анализа на
анализируемых предприятиях;
- сформировать навыки применения результатов анализа в разработке
стратегии развития предприятий.
Место дисциплины в структуре ОП магистратуры:
Данная учебная дисциплина входит в раздел «М.2.Профессиональный
цикл. Базовая часть» ФГОС по направлению подготовки 080200.68
Менеджмент, магистерская программа «Стратегический менеджмент». Для
изучения
дисциплины
необходимы
компетенции,
сформированные
у
обучающихся после средней общеобразовательной школы и подготовки
магистров в Вузе, и в результате освоения ОП магистратуры «История и
методология
науки»,
«Современный
проблемы
менеджмента»,
«Математические методы и компьютерные технологии в менеджменте»,
«Управленческая экономика» и проч. Обучающийся должен иметь знания и
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 4 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
умения для освоения дисциплины, приобретенные в результате освоения
предшествующих дисциплин.
Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих
компетенций (в соответствии с ФГОС ВПО):
Профессиональные:

способностью
управлять
организациями,
подразделениями,
группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);

способностью разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

умением
использовать
современные
методы
управления
корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3);

способностью
разрабатывать
программы
организационного
развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4).

способностью использовать количественные и качественные
методы для проведения научных исследований и управления бизнеспроцессами (ПК-5);

владением
методами
экономического
анализа
поведения
экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);

владением методами стратегического анализа (ПК-7);

способностью готовить аналитические материалы для управления
бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8).
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
-
основные
результаты
новейших
исследований
по
проблемам
менеджмента;
- основные понятия, методы и инструменты количественного и
качественного анализа внешней и внутренней среды предприятия;
Уметь:
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 5 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
- осуществлять анализ стратегии предприятия на основе современных
методов и передовых научных достижений;
- проводить эмпирические прикладные исследования;
- обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные.
Владеть:
- методикой проведения научных исследований;
- навыками самостоятельной исследовательской деятельности;
- навыками количественного и качественного анализа для принятия
управленческих решений.
I.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
КУРСА
Тема 1. Концепция стратегического управления и место в ней
стратегического анализа предприятия (1 ч.)
Концепция стратегического менеджмента. Основные элементы процесса
стратегического управления и этап анализа.
Тема 2. Современные тенденции и новейшие исследования в
стратегическом анализе (0,5 ч.)
Полная структура анализа. Особенности современного анализа, его цели
и результаты.
Тема 3. Методы количественного и качественного анализа сред
предприятия (0,5 ч.)
Методы сбора и обработки данных, полевых исследований и экспертных
оценок.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 6 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
Тема 4. Понятие, сущность и специфика стратегического анализа
внешней среды (1 ч.)
Особенность, виды, этапы: Анализ глобального макроокружения. Анализ
движущих сил отрасли. Анализ доминирующих характеристик отрасли.
Анализ конкурентной ситуации и прочее.
Тема 5. Методы анализа внешней среды предприятия (0,5 ч.)
Методика PEST+M Методика М, Портера Методика 5Р, 4Р и прочее.
Тема 6. Применение результатов стратегического анализа внешней
среды в разработке стратегии предприятия (0,5 ч.)
Оценка ПО для построения матриц выбора стратегии предприятия (BCG,
McKinsey, ADL\LC, Tompsona&Striklanda…)
Тема 7. Понятие, сущность и специфика анализа внутренней среды
предприятия (1 ч.)
Особенности
и
этапы
ситуационного
анализа:
от
ценового
до
конкурентной позиции.
Тема 8: Методы анализа внутренней среды предприятия (1 ч.)
Методы SWOT, SNW, SPICE и прочее.
Тема 9: Применение результатов ситуационного анализа разработке
стратегии предприятия (2 ч.)
Разработка стратегии на основе оценки конкурентной позиции. Виды
альтернативных стратегий предприятия.
II. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ
КУРСА
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 7 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
Занятие 1. Концепции и современные тенденции стратегического
анализа предприятия (8 часов)
Современные тенденции и новейшие исследования в стратегическом
анализе (8 ч.)
Полная структура анализа. Формулировка миссии для проведения
дальнейшего стратегического анализа предприятия.
Занятие 2. Стратегический анализ внешней среды предприятия (10
часов, из них с использованием МАО – 10 час.)
1. Методы анализа внешней среды предприятия (5 ч.)
Проведение анализа глобального макроокружении на основе метода
PEST+M. Проведение анализа конкурентной ситуации по методике Майкла
Портера и прочее.
2. Применение результатов стратегического анализа внешней среды в
разработке стратегии предприятия (5 ч.)
Оценка ПО для построения матриц выбора стратегии предприятия (BCG,
McKinsey, ADL\LC, Tompsona&Striklanda…)
Занятие 3. Стратегический анализ внутренней среды предприятия
(10 часов, из них с использованием МАО – 6 час.)
1. Методы анализа внутренней среды предприятия (5 ч.)
SNW анализ, SPICE и проч.
2. Применение результатов ситуационного анализа разработке стратегии
предприятия (5 ч.)
Разработка стратегии на основе оценки конкурентной позиции. Виды
альтернативных стратегий предприятия. Методика SWOT как экспресс метод
выбора стратегии развитии предприятия.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 8 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
III.
КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КУРСА
Вопросы для подготовки к экзамену
1.
Концепция
стратегического
управление
и
место
в
ней
стратегического анализа.
2.
Ключевые элементы стратегического управления.
3.
Анализ
внешней
среды
организации:
этапы
и
применение
результатов.
4.
Анализ глобального макроокружения: методика и использование
организацией.
5.
Анализ движущих сил отрасли: этапы и интерпретация.
6.
Анализ доминирующих характеристик отрасли: этапы и оценка.
7.
Отличие неполной и общей оценки привлекательности отрасли.
8.
Анализ конкурентной ситуации: методика и влияние на результаты
анализа среды.
9.
Построение карты стратегических групп: правила и интерпретация.
10. Пять сил конкуренции по М. Портеру.
11. Отраслевой и конкурентный анализ.
12. Методика Майкла Портера, методы 5Р и 4Р: отличие и применение.
13. Анализ внутренней среды организации: этапы и применение
результатов.
14. SWOT-анализ, последовательность проведения и интерпретация
данных.
15. Методы SNW, SWOT, SPACE: отличие и применение.
16. Обследование конкурентной позиции организации: методика и
применение результатов.
17. Ситуационный анализ организации.
18. Методы анализа внешней среды предприятия.
19. Методы анализа внутренней среды предприятия.
20. Матрица конкурентных стратегий организации.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 9 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
21. Анализ конкурентных преимуществ организации и выбор базовой
стратегии.
22. Разработка стратегических альтернатив для организации.
23. Применение и оценка типовых моделей бизнес-стратегий BCG, GE /
McKinsey и проч.
24. Применение результатов анализа внешней среды в разработке
стратегии предприятия.
25. Применение результатов анализа внутренней среды в разработке
стратегии предприятия.
IV.
ТЕМАТИКА И ПЕРЕЧЕНЬ КУРСОВЫХ РАБОТ И
РЕФЕРАТОВ
Не предусмотрено
V.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
1.
Внедрение сбалансированной системы показателей /Horvath &
Partners.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 468 с.
2.
Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2008. –
253 с.
3.
Дюков И. Стратегия развития бизнеса.- СПб.: Питер, 2008. - 196 с.
4.
Ким У.Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана.- М.: HIPPO, 2008. –
483 с.
5.
Портер М. Конкурентное преимущество.- М.: Альпина Бизнес Букс,
2008. – 352 с.
Дополнительная литература
1.
Сорокина М. В. Менеджмент в торговле: Учебник. – СПб.: Бизнес-
пресса, 2008. – 248 с.
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Учебно-методический комплекс дисциплины «МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»
Разработчик:
Идентификационный номер:
Контрольный экземпляр находится
Лист 10 из 10
Гаффорова Е.Б.
УМКД 29-24/59(13) – 080200.68-М2.Б.2-2012
на кафедре менеджмента ШЭМ ДВФУ
2.
Корпоративный менеджмент: теория и практика / [А.П. Шихвердиев,
В.Н. Задорожный, А.А. Вишняков и др.]; под общ. ред.А.П. Шихвердиева. –
М.: Экон-информ, 2010. – 259 с
3.
Государственно-частное
партнерство
как
инфраструктура
активизации инвестиционной деятельности и инновационного развития
экономики Севера (на примере Республики Коми). - Сыктывкар: Изд. СыктГУ,
2011. - 152 с.
Электронные ресурсы
1.
Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -
Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
URL: http://www.aup.ru/books/m205/
2.
Макаренко, О.Г. Креативный менеджмент: учебное пособие / О.Г.
Макаренко, В.Н. Лазарев. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 154 с. URL:
http://window.edu.ru/resource/267/77267
3.
Палей Т.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд. 2-е,
перераб. доп. / Т.Ф. Палей; Казанский государственный финансовоэкономический институт. - Казань: Изд-во "Фолиантъ", 2011. - 162 с. URL:
http://window.edu.ru/resource/097/78097
4.
Цыцарова Н.М. Производственный менеджмент: учебное пособие. -
Ульяновск: УлГТУ, 2009. - 158 с.
URL: http://window.edu.ru/resource/783/71783