Г.Карпова Культурная политика в контексте либеральных реформ Рыночные реформы, которые стали следствием неолиберальной политики в России, повели за собой реструктуризацию системы управления не только в сфере бизнеса и предпринимательства, но и в государственном секторе. Многие учреждения образования, здравоохранения, социальной защиты и учреждения культуры вступают сегодня в отношения конкуренции и вынуждены переходить к новым формам и механизмам управления, с целью сохранения жизнеспособности, экономической рентабельности. Особенно сложно, на наш взгляд, данные процессы протекают в сфере нон-профитной культуры, которая традиционно субсидировалась государством и в данный момент поставлена в жесткие рамки «недофинансирования», что порождает необходимость поиска «путей выживания», способов достижения эффективного существования. Характерной чертой современной российской культуры является ее коммерциализация, при которой подавляющая часть процессов, происходящих в культуре, регулируется посредством товарно-денежных отношений. На уровне государственного дискурса прослеживается явная тенденция рассматривать культуру как экономический ресурс, и это задает совершенно иной вектор культурной политики, управленческих технологий в менеджмент организаций требующей сферы культуры. внедрения Важное проблемное поле исследований составляют практики «выживания» учреждений культуры, поиска новых ресурсов, механизмов технологий управления, социального партнерства и межсекторного взаимодействия. С критических позиций в исследовании рассматриваются тенденции менеджериализации и либерализации культурной политики. В теоретическом осмыслении данной проблемы использованы идеи трактовки культуры как поля символического производства П.Бурдье, позиция критики экономизма и иструментальной рациональности, представленная теоретиками Франкфуртской школы [Т.Адорно, В.Беньямин, Э.Фромм, Г.Маркузе], критики культуры в обществе массового потребления [Т.Веблен, А.Грамши, Ю.Хабермас], концепции, раскрывающие вопросы теории культуры и проблемы формирования государственной культурной политики [П.С.Гуревич, О.И.Карпухин, О.И.Генисаретский, Г.Зверева, Э.Орлова, А.Балакшин, Г.Тульчинский и другие]. Исследование культурологической школы было проведено в духе традиций европейской (cultural studies), позволяющей объединить перспективу социальной и социально-экономической критики организации культуры с рефлексией жизненного опыта субъектов, а также опирается на отечественные социологические и культурологические традиции изучения социальной и культурной политики, организационной культуры и управления. В ходе работы применялись методы дискурсивного анализа существующего законодательства в сфере культурной политики; ведомственная статистика, альтернативных критериев которая и использовалась изменении показателей для сравнения, эффективности. выработки Достижение поставленной в цели осуществлялось посредством анализа теретико-методологических подходов и результатов социологических исследований методами опроса, кейс-стади и интервью, направленных на выяснение практики преломления российской культурной политики в реалиях современного города. Кейс стади организаций культуры, а также качественные интервью с экспертами и опрос потребителей культурных услуг позволили выявить стратегии «выживания» культурных учреждений, новые формы управления ресурсами культурных учреждений (спонсорство, фандрайзинг, проектная деятельность, привлечение труда волонтеров, предпринимательская деятельность и др.), предпринять попытку анализа региональных различий и влияния на эти различия внешних и внутренних факторов. Очевидно, что в условиях перехода к рыночным отношениям в Росси особую актуальность приобретет развитие сферы культуры, решающей необходимые для любого общества и государства просветительские и научно-исследовательские задачи, занимающейся сохранением национального наследия, повышением интеллектуального и творческого потенциала общества. Между тем, анализ статистических данных [Богачева О.В., 1996; Патрушев В.Д., 2005; Шекова Е.Л., 2006], показывает, что в России в постперестроечный период направления развития рынка культурных услуг не соответствует мировым тенденциям, что привело к ухудшению экономического положения отечественных организаций культуры. В процессе потребления предоставляемых обществу культурных благ начинают преобладать домашние формы, как следствие, происходит снижение посещаемости публичных культурных мероприятий, что может вести за собой сокращение занятости и рабочих мест в организациях сферы культуры. Музеи, библиотеки, иные учреждения, представляющие услуги в области культуры перестают быть привлекательными для трудоустройства, а специальности, связанные с данной сферой теряют свою конкурентоспособность на рынке труда. В структуре финансирования отечественных организаций культуры четко прослеживаются тенденции роста благотворительных и спонсорских средств. Произошедшие изменения требуют от организаций культуры новых специальных инструментов менеджмента. В повседневности конкретных театров и музеев отражены непростые судьбы современной культуры - не тиражируемой и массовой, - а интеллектуальной, эстетической культуры, которая пытается выжить благодаря местным традициям, ресурсам, приоритетам административной власти. В целом, специфика деятельности организаций культуры ставит серьезные проблемы оценки результатов их работы, определения и изменения показателей их деятельности, сопоставления полученных результатов. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры требует развития новых механизмов, конкурентной среды, партнерства с организациями гражданского общества и бизнеса, новых моделей управления социокультурной инфраструктурой. Кризисные явления в сфере культуры усугубляются как в связи с недостаточным государственным финансированием, так и в связи с неэффективностью существующих механизмов расходования бюджетных средств. Государственные ассигнования в настоящее время направляются преимущественно на финансирование существующей бюджетной сети, которое осуществляется по сметному принципу. Такая практика влечет: распыление средств и недофинансирование учреждений культуры; низкий уровень оплаты труда работников культуры; невозможность концентрации бюджетных средств на приоритетных направлениях культурной политики; недостаточные стимулы для учреждений культуры к зарабатыванию собственных средств, существование барьеров на пути объединения ресурсов государства и частного и корпоративного секторов, направляемых на развитие культуры. Сфера культуры, по нашему мнению, может вполне адаптироваться к условиям рыночной экономики, но только при условии, что рынок и рыночные отношения в обществе сформировались и стабилизировались.