Реферат статьи Чухрай Н. И. "Формирование экосистемы инновации" В статье идентифицировано современные изменения, которым подвержены конкуренция и партнерство на рынке инноваций. Аргументировано противоречивую природу взаимодействия участников инновационного процесса в виде конкуренции и сотрудничества в конкурентной среде. Современный рынок представляет собой сложную систему с комплексными взаимосвязями между компаниями и покупателями, поставщиками, конкурентами, дистрибуторами, оказывающих влияние на бизнес лиц и групп, а также партнеров, которые получают выгоду друг от друга. Автор использует понятие "экосистема инновации", под которой понимает такие формы сотрудничества, в рамках которых организации объединяют свои индивидуальные предложения в интегрированные решения, готовые к использованию потребителем на рынке. В экосистеме покупателей рыночная деятельность (инвестиции, совместное разработка товаров, рыночная коммуникация, логистика и транзакции) осуществляется и контролируется не столько поставщиками, как потребителями. Для разработки и освоения инноваций формируется экосистема инновации. В ней привлечены различные участники рынка, которые обычно являются частью отраслевой цепи поставок, которая объединяет все стадии производства, начиная от приобретения сырья, его переработки, сборки и заканчивая сбытом конечному покупателю. В рамках экосистемы предприятия при решении различных задач могут одновременно и конкурировать, и кооперироваться, и это явление в зарубежной литературе получило название "кооперенция". Автором систематизированы примеры применения ведущими зарубежными предприятиями стратегии кооперенции, в частности в сфере автомобилестроения и фармации. При функционировании экосистемы возникает проблема синхронизации усилий ее основных участников, участвующих в процессе создания и внедрения инноваций на рынок. В статье обосновывается важность решения вопроса координации усилий всех участников экосистемы, а также какая, в частности, организация должна взять на себя роль координатора. Вопрос формирования экосистемы инновации был исследован на примере компании Аррlе. Этой компании не только удалось создать новые электронные изделия, но и путем установления стандартов качества на рынке компьютерной индустрии сформировать экосистему – рынки новых продуктов, таких как IРоd, iРhоnе и IРаd Конкретный пример из опыта компании Аррlе, позволили автору выявить основные "опоры" успешной инновационной деятельности компании-лидера и представить их в графическом виде.