"Успешное создание собственного бизнеса: путь от идеи до

Креативный менеджмент
SMC - system managing creativity
Специализация ЦТТ «АЛЬБА»: системное
управление процессом креативного мышления
(индивидуального и командного)
Задачи:
активизация креативного мышления
персонала.
обеспечение коммерческого успеха с
помощью
применения
технологий
развития креативности
осуществление
креативных
трансформаций (переконструирования)
элементов
реальности
для
достижения
поставленной
цели,
используя
имеющиеся
ресурсы
необычным образом
Креативность – это…!
 творческие способности, готовность к принятию и
созданию принципиально новых идей, отличающихся
от традиционных или принятых схем мышления,
 способность решать проблемы, возникающие внутри
статичных систем,
 смекалка, способность достигать цели, находить
выход из кажущейся безвыходной ситуации,
используя обстановку, предметы и обстоятельства
необычным образом
осуществляет
 креативные стратегические сессии
Эффективная технология позволяет в течение полутора-двух часов
организованного мышления "почувствовать" суть проблемы намного
глубже и продвинуться к решению намного дальше, чем за недели,
а может быть и месяцы беспорядочных поисков.
осуществляет
 игры-симуляторы
Развивают инновационное бизнес-мышление
неопределенности и многовариантности
в
условиях
осуществляет
 создание креативного ситуационного
центра (КСЦ)
Предназначен для стратегического планирования и оперативнодиспетчерского управления организацией. Позволяет повысить
качество управленческих решений
осуществляет
 корпоративные программы
по развитию организационной (управленческой) и прикладной
(технической, производственной) креативности в сфере:
•управления продажами
•коммуникативной компетентности
•управления временем
•разработки и внедрения стандартов и регламентов
работы
•активизации критического и креативного мышления
•управления конфликтами
•предупреждения профессионального выгорания.
Команда
Богуславский
Дмитрий
Величко
Александр
Патлах Ирина
Богуславская
Ольга
Спица Наталья
Колесник Оксана
Современная компания–
не такая, как раньше:
 возрастает нестабильность и неоднородность,
 компания часто становится самоорганизующейся
системой, выходящей из под контроля руководителя,
 «распалась связь времѐн», а методы управления
остались прежними – классическими,
 руководитель пытается открыть «новую дверь»
старыми «ключами».
Сегодня важнее
правильно думать,
чем много знать
Хорошая новость –
мастерству
креативности можно
научиться!
Технологии развития креативности
4D-стимул: метод создания идей, позволяющий взглянуть на задачу под
разными углами и таким образом расширить для себя поле возможных
решений.
 Омега-мэппинг: технология создания радикальных идей.
 Фила: ваш постоянно действующий совет мудрецов.
 Визуальная матрица: техника генерации идей при помощи визуальных
образов
 Случайный стимул: метод быстрой генерации идей.
 Аналогия: метод генерации идей, основанный на сопоставлении
процессов из разных областей.
 Переворот: провокативный метод создания идей.
 Матрица возможностей: метод для создания новых вариаций продукта.
 Шесть Шляп Мышления: создание идей, оценка и отбор идей, решение
проблем, принятие решений, проведение встреч, подготовка
презентаций, командная работа над проектом.
 CoRT: набор инструментов мышления Эдварда де Боно на все случаи
жизни. Обучающая система практической направленности без
возрастных и других ограничений.
 GTD: система приемов и техник Дэвида Аллена, помогающая повысить
продуктивность работы и высвободить креативный потенциал.
 Ментальные карты: альтернативная система записи Тони Бьюзена.
Основные применения: организация процесса мышления, поиск и
фиксация идей, оформление презентаций.
 Мозговой штурм: практические советы по проведению креатив-сессии
и многое другое…
