Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Основы менеджмента» 1. Предмет изучения науки менеджмент и ее значение. 2. Основные этапы развития науки. Одномерные учения об управлении. 3. Предпосылки и содержание основных синтетических учений об управлении. 4. Виды менеджмента и факторы их определяющие. 5. Методы и подходы в менеджменте. 6. Тенденции и особенности современного развития менеджмента. 7. Вопросы, решаемые миссией организации. 8. Наиболее важные цели с позиции собственника и члена организации. 9. Обоснование целей развития и роста организации. Принципы постановки целей. 10. Характеристика основных эталонных стратегий. 11. Типы стратегий по времени получения максимального дохода. 12. Значение и порядок разработки организационной структуры. 13. Типы структур управления по взаимодействию с внешней средой. Область и условия их применения, преимущества и недостатки. 14. Типы структур управления по взаимодействию подразделений. 15. Типы структур управления по взаимодействию с человеком. 16. Признаки решений. 17. Процесс принятия решений. 18. Последовательность принятия решений. 19. Виды решений. 20. Методы и способы принятия решений. 21. Модели принятия решений. 22. Понятие и признаки власти. 23. Личностная основа власти и ее источники. 24. Организационная основа власти и ее источники. 25. Признаки лидерства и его отличие от власти. 26. Эффективный и неэффективный типы лидерских отношений. 27. Характеристика основных стилей руководства. 28. Модели ситуационного лидерства. 1. Классификация персонала. 29. Элементы управления персоналом. 30. Методы управления персоналом. 31. Аспекты взаимодействия человека и организации. 32. Основы и типы поведения личности в организации. 33. Стадии адаптации работника в организации и стимулы к работе. 34. Основные понятия в теориях мотивации. 35. Первоначальные теории мотивации. 36. Содержательные теории мотивации. 37. Процессуальные теории мотивации. 38. Материальные потребности как основа мотивации. 39. Модели карьеры. 40. Стадии карьеры. 41. Изменение и планирование карьеры. 42. Оценка работы персонала. 43. Содержание концепции организационной культуры. 44. Направления развития организационной культуры. 45. Влияние элементов культуры на эффективность работы организации. 46. Национальное в организационной культуре. 47. Понятие и виды коммуникаций. 48. Процесс коммуникаций. 49. Коммуникативные стили и коммуникативные сети. 50. Техника работы руководителя. 51. Типы конфликтов. 52. Причины конфликтов. 53. Разрешение конфликтов. 54. Структурные методы управления конфликтом.