Никитенко Д.Н. Экономическая эффективность

НИИ «Современные системы управления организациями здравоохранения»
ФГБОУ ВПО «РЭУ имени Г.В. Плеханова»
ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» Минздрава России
Экономическая эффективность
деятельности подразделения медицинской
организации
Никитенко Дмитрий Николаевич
тел. 8-916-364-04-90
e-mail nikitenkodn@gmail.com
Схема взаимодействия
Хирургическое
отделение
Другие
клинические
отделения
Отделения
анестезиологии и
реанимации
Параклинические
подразделения
Оперблок
2
Базы распределения затрат
 Количество койко-дней, проведенных
пациентами в отделении
 Объем услуг в приведении на рубли по ценам
прейскуранта медицинской организации
В теории: условные единицы трудозатрат
Поэтапный алгоритм расчета
(8 этапов)
1. Определение периода
пролеченных пациентов
расчета
и
количества
2. Определение суммарного дохода по источникам
3. Обработка информации об услугах, затраченных
лекарственных средствах и расходных материалах
4. Составление схемы движения услуг
5
Поэтапный алгоритм расчета
5. Свод всех полученных исходных данных в
соответствии с составленной схемой движения услуг
для отнесения прямых и косвенных расходов на
условную расчетную единицу
6. Формирование данных о расходах отделений
(прямых и косвенных) за период
6
Прямые расходы
1. Оплата труда и начисления на оплату труда:
- врачебного персонала
- среднего медицинского персонала
- младшего медицинского и прочего персонала
2. Медикаменты, расходные материалы и изделия медицинского
назначения:
- подлежащие персонифицированному учету*
- не подлежащие персонифицированному учету
3. Расходы на питание* (исходя из проведенных пациентами койкодней)
*данные статьи расходов целиком относятся на анализируемое отделение
7
Косвенные расходы
1. Услуги связи (221)
2. Транспортные услуги (222)
3. Коммунальные услуги (223)
4. Арендная плата за пользование имуществом (224)
5. Услуги по содержанию имущества (225)
6. Прочие услуги (226)
7. Амортизация основных средств (271)
8. Прочие расходы (290)
9. Материальные запасы (340)
8
Поэтапный алгоритм расчета
7. Расчет себестоимости лечения пациентов
анализируемого отделения
8. Расчет показателей экономической
эффективности деятельности анализируемого
отделения
9
Пример расчета
Финансовые показатели
Расходы анализируемого отделения
ФОТ с начислениями
Медикаменты
Расходный материал
Питание
Расходы коечных отделений
Отделение 1
Отделение 2
Расходы реанимации
Отделение 1
Отделение 2
Расходы параклинических отделений
Отделение 1
Отделение 2
Расходы оперблока
Итого расходы
Доход совокупный
Доход на 1 пациента
Доход на 1 пациента без учета медикаментов и
расходного материала
Маржинальная прибыль (убыток)
Себестоимость 1 пациента
Прибыль (убыток) на 1 пациента
Рентабельность
Расходы
прямые
30 000,00
21 000,00
5 000,00
3 000,00
1 000,00
4 500,00
1 500,00
3 000,00
4 000,00
2 500,00
1 500,00
5 500,00
4 000,00
1 500,00
2 000,00
Расходы
Расходы всего,
косвенные
руб.
15 000,00
45 000,00
Х
21 000,00
Х
5 000,00
Х
3 000,00
Х
1 000,00
6 500,00
11 000,00
2 500,00
4 000,00
4 000,00
7 000,00
5 000,00
9 000,00
3 500,00
6 000,00
1 500,00
3 000,00
9 500,00
15 000,00
6 000,00
10 000,00
3 500,00
5 000,00
3 000,00
5 000,00
85 000,00
100 000,00
1 000,00
Доля вида
расходов
53%
25%
6%
4%
1%
13%
5%
8%
11%
7%
4%
18%
12%
6%
6%
920,00
15 000,00
850,00
150,00
15,0%
10
Никитенко
Дмитрий Николаевич
nikitenkodn@gmail.com
8-916-364-04-90
11