технологиям

А зачем, собственно, нужен коучинг?…
А Вы знаете кем, каким и где будете через 5 лет? А через 10?
Ваш бизнес-проект достиг порога рентабельности и бОльше
прибыли не станет? Уверены в этом?
Попробуем изменить ситуацию?
Кто я / Почему я
• Практикующий сертифицированный профессиональный
коуч (Международная Академия коучинга «MAXIMUM»)
• Специалист в области финансов, бизнес-планирования,
управленческого консалтинга, моделирования бизнеспроцессов, бухгалтерского учета и внутреннего аудита
(стаж работы на управленческих должностях - более 15 лет)
• При моем непосредственном активном участии создано
«с нуля» 3 компании, успешно работающие в бизнесе с
1995г. до настоящего времени
• Более 7 лет практикую восточные энергетические
техники, техники расширения сознания
• У меня тоже есть коуч
Что я предлагаю
Бизнес-коучинг (executiveкоучинг, карьерный коучинг)
Лайф-коучинг (коучинг личной
эффективности)
Коучинг команд (project-коучинг)
Коучинг – что это?..
Коучинг – это партнерское
взаимодействие коуча и
клиента, позволяющее
получить
желаемый
результат максимально
быстро с минимальными
затратами внутренних и
внешних ресурсов.
Бизнес-коучинг будет полезен, когда нужно
сделать «рывок» в бизнесе и достичь количественно и/или
качественно нового уровня,
 создать новый бизнес-проект «с нуля»,
 убрать преграды на пути к профессиональному успеху,
 организовать свою деятельность в соответствии с
приоритетами развития компании,
 закрыть вопрос управления собственным временем,
 усовершенствовать стиль управления подчиненными,
 развить полезные привычки, ведущие к успеху,
 повысить отдачу от своей деятельности за счет наведения
порядка,
 начать заниматься важным и получать от этого удовольствие,
 добавить навыки коучинг-менеджмента в управление
подчиненными и в коммуникации с партнерами и коллегами,
 определить свою жизненную и профессиональную миссию,
 найти новые мощные источники внутренней энергии для
движения вперед…
Executive-коучинг будет полезен, когда
Назначение на новую должность - как Вы будете встраиваться
в существующую систему?
Новый этап развития бизнеса (новый бизнес-проект,
диверсификация, реорганизация, выход/вход собственника из/в
управление бизнесом, и т.п.). Необходимо сконцентрироваться для
нового «рывка»;
 Неожиданные коллизии во взаимодействии с ключевыми
лицами и/или собственниками, инвесторами. Ситуации, в
которых особенно важно иметь союзника;
 Собственникам бизнеса не удаётся согласовать свои цели/
среди собственников есть «неназываемые лица»;
 Создание/реорганизация эффективных управленческих
команд;
 Проведение эффективных совещаний;
 Лидеру нужен надёжный конфиденциальный «спаррингпартнёр», чтобы увидеть все «за» и «против» в процессе
выработки решений. Стратегические решения с высокой «ценой
вопроса», часто с исключительной степенью конфиденциальности.
Коучинг команд важен, когда
 Отсутствует сплоченность и единство коллектива,
Частые конфликты и/или деморализованный
персонал,
 Необходимо повышение производительности
труда,
 Создается корпоративная культура, единое
видение коллективных ценностей,
 Необходимо повышение степени вовлеченности
работников в жизнь компании,
 Создается команда для реализации
определенного бизнес-проекта,
 Недостаточен уровень знаний и навыков,
необходимых для эффективного командного
взаимодействия…
Лайф-коучинг будет полезен, когда
 Личная жизнь скучна и неинтересна, либо отсутствует
совсем,
 Нарушен здоровый жизненный тонус,
 Не хватает сил на каждый новый день,
 Работать не интересно уже (давно),
Есть желание изменить жизнь:
- четко оценить состояние собственного
жизненного баланса,
- определить сферы, требующие оперативного
вмешательства,
- определить свои ключевые жизненные ценности и
переориентировать свою активность в соответствии с
ними,
- разработать системный план улучшения ситуации и
добиться позитивной динамики…
Как мы взаимодействуем в коучинге
Я задаю вопросы, отвечая на которые, Вы консолидируете,
интегрируете свой опыт, освобождаетесь от внутренних
самоограничений и шаг за шагом выкристаллизовываете
решение той задачи, которую поставили
 Мы совместно разрабатываем план действий, который Вы
обязательно выполняете
 При каждой последующей встрече мы корректируем наши
действия
Как правило, работа в рамках программы с закреплением
устойчивых результатов длится 30 — 120 дней,
продолжительность коуч-сессии 60 и/или 90 минут
устанавливается коучинговым соглашением.
 Подробная информация обо всех программах – на моем сайте
Контакты
Сайт - http://ast-u-way.ru/
E-mail - uzik.t@mail.ru,
Skype - dhyana252,
Телефоны (г.Челябинск)+7(901)250-15-91,
+7(351)247-21-91