ПУФП-6

Мы строим
Россию
Нет проблем временные трудности
ПУФ-6
Кто мы?
ТОПКто
мы?
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ СУ-155
МЕНЕДЖЕРЫ
СУ-155
АНАЛИЗИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ
•Проблемы
•Возможные риски
•Пути решения
1.ПРОБЛЕМЫ:
1.1. Нехватка финансирования
1) ФИНАНСОВЫЕ
•
•
1.2. Падение спроса, снижение продаж
2) ПОЛИТИЧЕСКИЕ
Динамика ввода площадей тыс. м2
проектов"СУ-155" до 2010г.
1600
1400
1318
1300
1510
1300
1200
1200
1103.9
1000
893
949.5
900
800
600
535.5
400
200
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ:
• 2.1. НЕСТАБИЛЬНОСТЬ
МАКРОЭКОНОМИКИ
(ПОВТОРНАЯ ВОЛНА
КРИЗИСА, ИНФЛЯЦИЯ)
• 2.2. ВНУТРЕННИЕ РИСКИ
СУ-155
(НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНО
СТЬ, КОНКУРЕНЦИЯ)
По итогам первого полугодия 2011 г. средняя цена на рынке первичного жилья
Москвы выросла чуть более, чем на 4% и достигла уровня 145 540 руб. за кв. м.
Стоит отметить, что в течение первого квартала рынок демонстрировал
стабильность — средний уровень цен оставался неизменным, в то время как
в течение второго квартала текущего года ежемесячные приросты находились
в диапазоне от +0,3% до 2,8%.
План ввода
площадей
тыс. м2
проектов "СУ155" до 2015г.
Портфель
проектов
17 млн. м2
НОВЫЕ ВЫГОДНЫЕ
программы ипотечного
кредитования
 процентная ставка 11,8% годовых – для
кредитов в рублях
 процентная ставка 9,8% годовых – для
кредитов в долларах США
 первоначальный взнос 20%
 Срок ипотечного кредита от 1 года до 30
лет.
Сильные стороны
- Успешная кредитная история и устойчивые
финансовые показатели
50 лет на рынке.
- Замкнутый цикл строительства.
- Доля на рынке строительства Москвы 30%
- Обеспечение благоприятного климата
бизнесу, используя местные ресурсы и
строительные компании.
- Позитивный Имидж компании в
общественной жизни (стратегический
партнер государства - выполнение
социальных заказов и национальных
проектов).
- Штат компании 50 000 человек.
- Широкий спектр услуг. (строительство
жилых районов с полным спектром
инфраструктуры в столице и регионах )
- Обеспечение ипотечного кредитования для
привлечения населения со средней
платежеспособностью
Возможности Компании во внешней
среде
- Создание информационного строительного
портала. Сайт с досками обсуждений по
жилищному строительству
- Увеличение статуса в Администрации и
комитетах принимающих решение о
выделении земли.
- Партнёрство с банком или финансовой
организацией для реализации строительных
и финансовых проектов
Слабые стороны
Угрозы внешней среды для бизнеса
- Полная зависимость вспомогательного
производства от финансового благополучия
и объемов строительства.
- Колоссальная динамика роста объемов
производства не обеспечена собственным и
заемным капиталом.
- Попытки подорвать авторитет компании
- Политическая нестабильность
- Усиление конкуренции на рынке типового
жилья
- Уменьшение рентабельности строительства
типового жилья.
НЕУДАЧНЫЕ
ПОПЫТКИ
ПОДОРВАТЬ
АВТОРИТЕТ
КОМПАНИИ
Динамика снижения
задолженности
"СУ-155"
01.01.2010г
43 512 млн. руб.
01.01.2011г
33 660 млн. руб.
01.11.2011г
3 500 млн. руб.
Итог
РАБОТАЕТ В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОТРАСЛИ БОЛЕЕ 50 ЛЕТ
Штат компании
Ведет проекты в
50 000 человек
54 городах России
Доля на рынке
Строительства
В составе
Москвы 30%
предприятий
компании 28
«СУ-155»: стратегический партнер государства
Государственные объекты, построенные «СУ-155»
Министерство экономического развития и торговли РФ
Построено около 345 тысяч кв. м. площадей
Министерство внутренних дел РФ
Здание Московской академии МВД РФ на
ул. Академика Волгина, д. 12
Министерство обороны РФ
Жилье для военных (около 550 тысяч кв. м.)
Федеральная Служба Безопасности РФ
Федеральная Служба Охраны РФ
Здания для различных нужд общей площадью
более 200 тысяч кв. м.
Служба Внешней Разведки РФ
Объекты, возводимые "СУ-155" в рамках национальных проектов
Министерство образования и науки РФ
Крупнейшая в России Библиотека МГУ
им. Ломоносова (50 тысяч кв. м.)
Высшая школа экономики (30 тысяч кв. м.)
Здание лабораторного корпуса РХТУ им. Менделеева
Здание МИФИ
Здание ГИТИС
Министерство здравоохранения и социального развития РФ
Больница №24 Писцовой улице
Детский астматический санаторий на ул. Академика Капицы
Построено более 120 тысяч кв. м. для различных нужд
Объекты, возводимые "СУ-155" в рамках национальных
проектов
«Переселение граждан из ветхого и
аварийного жилищного фонда»
Санкт-Петербург
16 тысяч кв. м.
«Переселение граждан из ветхого и
аварийного жилищного фонда»
Тула
26,5 тысяч кв. м.
«Доступное и комфортное житье –
гражданам России»
Иваново
170 тысяч кв. м.
«Доступное и комфортное жилье –
гражданам России»
Нижний Новгород
100 тысяч кв. м.
Программа правительства Москвы
«Переселение граждан из ветхого и
аварийного жилищного фонда на 20062010 годы»
Одинцово, Химки, Железнодорожный,
Щелково, Серпухов
400 тысяч кв. м.
"Ветхое жилье"
Тульская область
55 тысяч кв. м.
«СУ-155» претворят в жизнь государственные решения в области жилищной политики, последнее
из которых восстановление Цхинвала. В столице Южной Осетии «СУ-155» возведет свыше 60 тыс.
м2 жилья. В новом микрорайоне «Московский» будет построено порядка 700 частных домов, 2
детских сада на 140 мест каждый, общеобразовательная средняя школа на 600 учащихся.
СУ-155 – УСПЕШНО
РАЗВИВАЮЩАЯСЯ
ПЕРСПЕКТИВНАЯ
КОМПАНИЯ
НЕОБХОДИМО ОКАЗАНИЕ
ПОДДЕРЖКИ В ПРОЛОНГАЦИИ
ОСТАВШЕЙСЯ ЧАСТИ КРЕДИТА
ПУФ-6
Спасибо за
внимание