Социальные выплаты и гарантии
реклама
Практики предоставления социальных льгот и гарантий на предприятиях Роль профсоюзной организации Плотникова Евг. Социальные льготы и гарантии Льготы и гарантии, предусмотренные Трудовым Кодексом Льготы и гарантии, предусмотренные по обязательному социальному страхованию Дополнительные льготы и гарантии предприятия добровольные обязательства работодателя Практики предоставления социальных льгот и гарантий Структура и содержание Цели и целевые группы Механизмы предоставления Отношение работников Структура и содержание Базовые Дифференцированные Регулярные Единовременные Традиционные практики «советских» предприятий Инновационные практики «западных» компаний Цели и целевые группы Цели: Весь трудовой коллектив •Контроль и поддержание лояльности трудового коллектива Приоритетные группы: •Формирование корпоративной культуры • Работники, соблюдающие дисциплинарный режим •Лояльные работники •Компенсация трудовых затрат •Мотивация: привлечение и удержание, поощрение •Социальная помощь Целевые группы Менеджеры Молодые квалифицированные работники Социально незащищенные группы: Работающие пенсионеры Матери-одиночки Работники с хроническими заболеваниями Форма регламентации Коллективный договор Внутриорганизационные документы предприятия (положения) Индивидуальный трудовой договор Механизмы предоставления Ключевые участники и их функции генеральный директор Отдел кадров Плановофинансовый отдел Служба по управлению персоналом Бухгалтерия Принятие решения Распределение объем и условия предоставления отбор, сбор заявлений и оформление документов Социальный отдел Профсоюз начальники цехов мастера Отношение работников • наличие потребности/ отсутствие мотивации • низкий уровень информированности • восприятие льгот как: традиции советской производственной культуры социальной помощи Отношение работников Оценка доверия работников Кто лучше всего защитит Ваши интересы в вопросах предоставления льгот и компенсаций сам 30 профсоюз 29,4 25 20 руководители предприятия 15 руководители подразделения 17,1 18,3 16,9 10 12,6 5 4,7 0 коллеги никто эта проблема меня не касается Типы предприятий и практики социальных льгот и гарантий Предприятия нового частного сектора Бывшие советские предприятия Ситуативный подход элемент подражания «западным», «престижным» компаниям Малые/ Средние поддержание традиций «советского» предприятия Крупные автономные Направление социальной политики схемы пенсионного/медицинского страхования Крупные Подразделения холдингов сочетание традиционных «советских» льгот и «западных» образцов Факторы успешности участия профсоюза Объективные факторы • Участие в распределении прибыли •Поддержка вышестоящих профсоюзных структур •Административный ресурс Субъективные факторы •Отношение работодателя •Традиции •Харизма профсоюзного лидера Выводы и рекомендации Работа с трудовым коллективом: Работа по содержанию и механизмам предоставления : • Увеличение доли регулярно предоставляемых льгот и гарантий • Информирование работников об объеме и механизмах получения • Включение схем пенсионного и медицинского страхования • Изучение потребностей и удовлетворенности работников • Включение раздела об условиях и механизмах предоставления в КД • Выявление целевых групп • Мотивация работников
