Годовой отчет за 2011г

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«ТАРМАНСКОЕ – ЗАПАДНОЕ»
УТВЕРЖДЕН
Общим собранием акционеров 20.04.2012г.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН
Советом директоров
ОАО «Тарманское-Западное»
Протокол №6 от 20.03.2011г.
Председатель Совета директоров
_______________ Баранова Н.Л.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
по результатам работы
за 2011год.
Генеральный директор
ОАО «Тарманское-Западное»
Главный бухгалтер
М.И.Калинин
Баранова Н.Л.
1 ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
- удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в торфе и торфяной
продукции;
- производство товаров народного потребления на торфяной основе и в результате
деревообработки;
- Составление проектно-сметной документации на строительство небольших торфоучастков и
мелиорации болот;
- строительство торфоучастков(осушение, обработка поверхности);
- оказание садоводческим обществам и населению услуг по осушению земель, обработке
поверхностей, заготовке сена и прочие услуги механизмов;
Ведение розничной и оптовой торговли торфом, продуктами переработки торфа,
деревообработки и изделий из металла;
- коммерческая, посредническая и торгово–закупочная деятельность.
В качестве основных факторов , влияющих на состояние отрасли в целом, так и
на деятельность общества , можно указать :
- сезонность работы общества: добыча фрезерного торфа производится в сезон добычи в
Тюменской области с 25 мая по 31 августа ежегодно – реализация может быть круглый год, но
наивысший спрос весна и осень; выпуск продукции на торфяной основе производится в теплое
время года май-октябрь, а реализация осуществляется лишь с января по май
- удаленность от города и населенных пунктов, что приводит к большим транспортным
расходам и повышению цены продукции;
- с каждым годом предприятие стареет, техника изнашивается – требуется больше расходов
на ее ремонт;
- нехватка оборотных средств не позволяет производить замену устаревшего оборудования и
механизмов
- последствия экономического кризиса существенно уменьшили спрос на торф и продукцию
из торфа: количество потребителей несколько сократилось, покупательская способность
оставшихся снизилась.
В году, предшествующему отчетному году, общество провелоо работу по
проектированию и переводу линии по выпуску торфяных горшочков с жидкого топлива на
газ, что значительно повысило выпуск торфяных горшочков и несколько уменьшило затраты.
Завершена значительная работа по получению государственной регистрации продуктов на
торфяной основе, что увеличило весомость продукции в товарном бизнесе и приводит к
увеличению спроса.
В отчетном году не смотря на последствия экономического кризиса в стране и на
предприятии реализация продукции возросла на 35%(2011г- 7912т.руб., 2010г. – 5861т.руб.
В связи с переводом ЛТГ на газ и увеличением спроса потребителей выпуск валовой
продукции повысился на 22%: валовая продукция в 2011г. составила 4660т.руб, а в 2010г. 3814т.руб
Общество для улучшения своего положения планирует продолжить повышение
выпуска торфяных горшочков, спрос на которые растет и расширяется; увеличить ассортимент
выпускаемой продукции; увеличить оказание услуг механизмов населению и дачным
кооперативам как по обработке земли, мелиорации земли, так и по заготовке сена; с
увеличением спроса значительно увеличить добычу торфа для нужд сельского хозяйства и
довести ее до лицензионной добычи (10000тонн фрезерного торфа)
При выполнении вышеперечисленных задач общество должно поднять добычу
торфа и выпуск продукции на торфяной основе, значительно повысить услуги механизмов(не
менее, чем на 30%).- в отчетном году услуги механизмов возросли на 10% (2011г – 2006тыс.
руб., 2010 – 1851 тыс.руб.)
Основными предполагаемыми негативными факторами , которые могут в
ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития общества могут быть:
- малая покупательская способность сельхозпредприятий в приобретении торфа как ценного
органического удобрения и отсутствие господдержки сельхозпреприятий, как было несколько
лет назад
- недостаточность оборотных средств предприятия, вследствие его старения и увеличения
затрат на ремонт оборудования и техники
- дальнейшее увеличение цен на энергоресурсы и коммунальные услуги
В качестве мер, способствующих снижению негативных рисков, органы
управления ОАО «Тарманское-Западное» предполагают использовать следующие
возможности:
- за счет качественного проведения ремонта техники увеличить КИРВ механизмов и срок ее
эксплуатации,
- увеличить услуги механизмов населению и дачным кооперативам
- изыскивать предприятия , которым необходим торф для благоустройства. Это уже дает
положительные результаты
- Снижать простои и рационально использовать рабочее время, что приведет к снижению
затрат и увеличению производительности труда на предприятии
- навести качественный учет и экономное расходование ГСМ, что приведет к значительному
снижению потерь производства
- Увеличить роль рекламы в производстве и реализации продукции.
Конкурентов на рынке сбыта общество не имеет. После получения товарного знака и
государственной регистрации продукции на торфяной основе, улучшения качества продукции
значительно возрастает конкурентоспособность наших товаров на рынке сбыта, но требует
дополнительных вложений, чем сейчас и занимается общество
11. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
В соответствии с решением Совета директоров и Устава общества приоритетными
направлениями деятельности общества являются:
- добыча фрезерного торфа для нужд сельского хозяйства;
- переработка торфа – выпуск товаров на торфяной основе;
- услуги механизмов по обработке земли, мелиорации земли, заготовке сена, вывозке торфа ,
торфопродукции и прочих грузов.
Совет директоров оценивает итоги развития общества по перечисленным выше
приоритетным направлениям в 2011году значительно выше по сравнению с 2010г., но ниже
ожидаемых (планируемых)
В течение этого периода деятельности ОАО «Тарманское- Западное»не сумело обеспечить
функционирование своей компании с прибылью, что связано со следующими причинами:
- старение оборудования -приводит к увеличению затрат на его ремонт
- увеличение цен на энергоносители и коммунальные услуги
- низкий КИРВ
- упущения в учете ГСМ
Все факторы имеют тенденции к их снижению и улучшению работы общества
В деятельности общества в 2011г году следует отметить положительные
тенденции:
- завершили работу по регистрации продукции на основе торфа
- перевели ЛТГ на газ и пользуемся собственной технической водой из скважины
- увеличили рынок сбыта продукции
- не снижаем объемов оказания услуг механизмов
- значительно повышается выпуск торфяной продукции и торфогошочков, не снижая высокого
качества, что ценится потребителями
- качество фрезерного торфа лучшее в области, что значительно повышает его
конкурентоспособность.
Совет директоров общества провел 6 заседаний в 2011г., на которых обсуждались
вопросы производственно-хозяйственной деятельности общества, его экономическое развитие
и финансовое состояние. подготовка и проведение общего годового собрания, заслушивались
отчеты ревизионной комиссии, генерального директора общества и главного бухгалтера.
Обсуждались планы дальнейшего развития общества и мероприятия по улучшению его
работы, рассматривалось штатное расписание общества и вопросы оплаты труда работников
Федеральным законом « Об акционерных обществах» Совету директоров отводится
наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании реализации стратегии
развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово-хозяйственной
деятельности.
Вся деятельность Совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров,
поскольку все протоколы заседаний Совета директоров доступны любому акционеру общества
по его запросу,(а также отражаются на сайте Общества в сети Интернет http.//www.sineft.ru
Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным
планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений
за отчетный период не наблюдается.
Давая оценку работы членам Совета директоров Общества , хотелось бы отметить, что все
они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах
Общества, добросовестно и разумно, принимали активное участие во всех его заседаниях,
которые проходили при 100% явке.
В последующие годы Совет директоров общества будет уделять первостепенное внимание
вопросам повышения прибыльности предприятия, а также устойчивой , надежной и
конкурентоспособной политике на рынках сбыта продукции и услуг
111. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
Перспективный план развития общества в настоящее время утвержден на 3 года и включает в
себя достижение следующих финансово-экономических показателей:
Таблица 1. фактические показатели и плановые значения на период 2008г.-2011г.
Наименование
Валовая продукция
Реализация продукции
Заработная плата
Прибыль
Ед. изм
т. руб.
т. руб
т. руб
т. руб
2011 г.
4660
7912
2979
-119
2012 г.
5000
8500
3500
50
2013 г.
6500
9000
3700
50
2014 г.
7000
9500
4000
50
Для целей достижения планируемых показателей финансово-экономической
деятельности ОАО «Тарманское-Западное» предполагает осуществить следующие действия:
- довести выпуск торфяных горшочков до 2500тыс штук
- добычу торфа довести до 10000т
- добиться инвестиций для сельхозпредприятий для покупки органических удобрений , в
частности торфа
- рационально расходовать материалы и ГСМ
- увеличить объемы заготовки сена для населения – спрос имеется
- максимально использовать производственные помещения под производство или аренду
1V ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ)
ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ
АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
ОАО «Тарманское-Западное» прибыли в 2011году не имеет, поэтому дивиденды не
начислялись и не выдавались, что подтверждается годовым отчетом за 2011год, утвержденным
общим годовым собранием акционеров 20.04.2012г.
V ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА, СВЯЗАННЫХ С
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮАКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность общества можно
определить следующие риски:
- сезонность производства
- недостаточность оборотных средств
- стареющее оборудование, механизмы и трактора
- ветшание производственных помещений без проведения ремонтов в течение многих лет
В качестве способов снижения отрицательного влияния указанных рисков общество может
указать следующие:
- увеличение КИРВ
- максимальное использование сезонного времени и механизмов
- увеличить роль рекламы
- продолжить работу по снижению затрат производства
V1 СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА
В 2011году в соответствии с решением годового общего собрания акционеров 28.04.2011г. в
совет директоров были избраны:
Председатель Совета директоров - Баранова Нина Леонидовна,
Год рождения 1950
Место рождения г. Кушва Свердловской области
Наименование должности по основному месту работы главный бухгалтер общества
Доля в уставном капитале общества 3,093 %
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 3,093 %
Члены Совета директоров общества:
Калинин Михаил Иванович
Год рождения1950
Место рождения Ивановская область
Наименование должности по основному месту работы – генеральный директор
Доля в уставном капитале общества 36,17 %
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 36,17 %
Калинин Алексей Михайлович
Год рождения 1973
Место рождения п. Новотарманский Тюменской области
Наименование должности по основному месту работы заместитель генерального директора
Доля в уставном капитале общества 1,011%
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 1,011 %
Калинина Алла Валентиновна
Год рождения1954
Место рождения Тверская область
Наименование должности по основному месту работы ведущий специалист ПРО
Доля в уставном капитале общества 4,057 %
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 4,057%
Демидкова Любовь Александровна
Год рождения 1950
Место рождения Сладковский район
Наименование должности по основному месту работы заместитель главного бухгалтера
Доля в уставном капитале общества 1,547%
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 1,547%
Доизбрания Совета директоров в 2011году не производилось.
В течение 2011года членами Совета директоров сделки с акциями общества не производились
V11 СОСТАВ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
В соответствии с Уставом общества полномочия единоличного исполнительного органа
осуществляет Генеральный директор:
Калинин Михаил Иванович
Год рождения1950
Место рождения Ивановская область
Наименование должности по основному месту работы – генеральный директор
Доля в уставном капитале общества 36,17 %
Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 36,17 %
В течение 2011года исполнительным органом общества – генеральным директором не
осуществлялось ни каких сделок с акциями общества
В течение 2011года членам органов управления общества – членам Совета директоров и
исполнительному органу вознаграждений не начислялось и не выдавалось
1Х СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО
ПОВЕДЕНИЯ
Обществом официально не утвержден Кодекс корпоративного поведения , однако ОАО
«Тарманское-Западное» обеспечивает акционерам все возможности по участию в управлении
обществом и ознакомлению с информацией о деятельности общества в соответствии с
Федеральным законом «Об акционерных обществах, Федеральным законом «О рынке ценных
бумаг» нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по
рынку ценных бумаг.
Основным принципом построения обществом взаимоотношений с акционерами является
разумный баланс интересов общества как хозяйствующего субъекта и как акционерного
общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.
Х СВЕДЕНИЯ О КРУПНЫХ СДЕЛКАХ. СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ
ГОДУ.
В отчетном году (2011г) общество не совершало крупных сделок.
Х1 СВЕДЕНИЯ О СДЕЛКАХ С ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬЮ, СОВЕРШЕННЫХ В
ОТЧЕТНОМ ГОДУ.
В отчетном году сделок с заинтересованностью обществом не совершалось
Х11 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ ОБЩЕСТВА
Уставной капитал общества равен 8405 рублям и разделен на 8405 штук обыкновенных акций
номиналом 1(один ) рубль.
Регистратором ОАО «Тарманское-Западное» в соответствии с заключенным договором
№ 31/2002 от 22 июля 2002г Тюменский филиал ЗАО «Сургутинвестнефть»
Место нахождения 625000 г. Тюмень, ул Ленина № 78-518
Почтовый адрес 625000 г. Тюмень, Главпочтамт а/я 3552
Тел 3452 463557, 463269, 465021,факс 3452 463557, 463269
Адрес электронной почты tfsin@tmn.ru
Лицензия № 10-000-1-00324
Дата выдачи лицензии 24.06.2004г.
Срок действия - бессрочная
Орган, выдавший лицензию – Федеральная служба по финансовым рынкам
Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг эмитента осуществляется указанным
регистратором – 26.12.2002 года
По вопросам деятельности общества ОАО «Тарманское-Западное»
Обращаться на страницу Интернет http.//www.sineft.ru