Руководящие принципы Работа на благо наших клиентов Работа на благо наших клиентов Лидерство Ответственность Наша работа определяется стремлением предугадать, Предпринимательство – наше наследие и основа на- Наша компания и ее акционеры-члены семьи Фройден- понять и удовлетворить желания и ожидания наших шего успеха. Мы продолжаем следовать этой традиции, берг осознают свою ответственность за защиту и со- клиентов. Будучи добросовестным поставщиком с осо- делегируя ответственность и свободу действий. Мы хранение окружающей среды. Мы ставим целью выпол- бо пристрастным подходом к деталям, мы делаем все верим в лидерство, основанное на личном примере, нение своих общественных обязательств и завоевание для успеха бизнеса наших клиентов. Благодаря нашему скромности, доверии к сотрудникам и поощрения духа репутации хорошего соседа везде, где представлен наш присутствию во всем мире и обязательности в вопросах товарищества. Мы берем на себя обязательство сохра- бизнес. Мы тщательнейшим образом заботимся о безо- Инновации сервиса и надежности, мы приносим своим клиентам нять этот стиль руководства и развивать руководящие пасности как сотрудников компании, так и выпускаемой Лидерство максимальную пользу. кадры непосредственно в Группе Фройденберг. продукции. Будучи семейным предприятием, мы предъявляем высокие требования к личному поведению. Люди Честность и порядочность во всем определяют наши Ответственность отношения внутри компании, с партнерами по бизнесу и Ориентация на долгосрочную перспективу с общественностью. Инновации Люди Ориентация на долгосрочную перспективу Будучи многонациональной компанией с немецкими Будучи семейной компанией, мы чувствуем на себе Имея за плечами более чем 160-летнюю историю, Груп- корнями, мы располагаем опытом конкурирования на ответственность за благополучие и индивидуальное па Фройденберг и в будущем останется в семейной соб- мировом рынке. Поэтому инновации, постоянное со- развитие каждого сотрудника. Мы не приемлем никаких ственности. Мы твердо убеждены в том, что ориентация вершенствование и прогресс стали нашей традицией, форм дискриминации и притеснения человека и про- на долгосрочную перспективу – наша особенно сильная служащей на благо нашим клиентам. Постоянное нова- являем понимание и уважение в общении друг с другом. сторона, служащая на благо нашим клиентам и партне- торство во всех сферах деятельности – залог нашего В коллективах, где работают наши сотрудники со всего рам. Поэтому темпы нашего стратегического развития, успеха на протяжении долгих лет. Поэтому мы лидеры в мира, мы стараемся создать благоприятную атмосферу, а также наша готовность идти на разумный риск, и в области постоянной модернизации и усовершенствова- чтобы тем самым способствовать обогащению своей дальнейшем будут определяться предпринимательской ния, а одним из основополагающих принципов нашего корпоративной культуры и расширению общего кругозо- осмотрительностью и финансовой солидностью. Фрой- предприятия является поощрение творческого подхода ра. Мы высоко ценим длительные личные отношения со денберг имеет богатый опыт успешного сотрудничества, и инициативы каждого отдельного сотрудника. своими клиентами, поставщиками и другими партнера- партнёрских отношений и участия в альянсах во всем ми по бизнесу. мире, который позволяет нам с максимальной эффективностью работать на благо клиентов и укреплять наши позиции на рынке. Руководящие принципы Группа Фройденберг Фройденберг – расширение культурного многообразия, а также оказывают стабилизирующее воздействие. Это корпоративные ценности и принципы быстрое развитие рынка дали компании возмож- требование, как и открытость Группы Фройденберг к ность проявить свои способности изменяться под созданию стратегических альянсов дает нам возмож- Первоначально положения о ведении бизнеса были новые требования рынка. Перед лицом сегодняшних ность сохранять высокую степень независимости. сформулированы в 1887 году, когда основатель ком- и будущих изменений наши руководящие и корпора- пании Карл Иоганн Фройденберг представил своих тивные принципы продолжают служить основой для Долговременная и стабильная рентабельность явля- сыновей как новых партнёров по бизнесу. Скром- развития управленческих качеств и корпоративной ется обязательным условием устойчивого развития ность, честность, солидный финансовый фундамент ориентации. и достижения всех целей в социальных и обще- и способность перестраиваться в изменяющихся ственных областях: экономическая эффективность, обстоятельствах являются основными принципами Согласно Положению о ведении бизнеса компания социальная ответственность и защита окружающей успешного предпринимательства. В 1994 году были Фройденберг должна оставаться 100%-м семейным среды неразрывно связаны друг с другом. впервые прописаны десять принципов управления предприятием. Этот принцип выходит за рамки бизнесом, которые были выведены из успешной формально установленного законом права собствен- Руководящие принципы отражают и согласуются истории компании. Это положение было разработано ности. Наша корпоративная структура управления с нашими принципами и ценностями. Для лучшего в качестве основы для управления и как наследие компанией с четкой системой проверок и согласова- понимания и одинаковой интерпретации понятий для будущих руководителей компании. ний, делегированием и разделением ответственности корпоративные ценности были дополнены разъясне- между совладельцами, советом директоров и руко- ниями в документе „Действия и поведение“. Руководящие принципы основаны на Положении о водством Группы, обеспечивает постоянную привер- ведении бизнеса и определяют ценностную основу женность корпоративным ценностям ответственного Мы надеемся, что все сотрудники Группы будут при- нашего поведения по отношению к сотрудникам, поведения и этическим нормам. Эти нормы вклю- менять эти принципы в их каждодневной работе. Тем деловым партнерам, иным кругам, заинтересован- чают в себя, в том числе, и запрет на производство самым они станут примером и помогут распростра- ным в результатах деятельности компании, и третьим и продажу продукции, которая может нанести вред нить идеи, сделавшие нашу компанию уникальной. лицам. людям. В Положении о ведении бизнеса также указано, что Группа Фройденберг должна быть широко С тех пор компания Фройденберг во многих отно- диверсифицированной. шениях стала еще более интернациональной. Это положение, а также требование сохранить долю Новые решения и направления в развитии бизнеса, собственного капитала в размере не менее 40%, Совет директоров Группы Фройденберг Совет партнеров Группы Фройденберг Июль 2011 Данные руководящие принципы основаны на Положении о ведении бизнеса в Группе Фройденберг, выпущенных в 1994г. Их можно получить по адресу: Freudenberg & Co., Unternehmenskommunikation, 69465 Weinheim ru