Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Факультет Государственного и муниципального управления Программа дисциплины Основы прогнозирования инновационного развития для специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление» подготовки специалиста Автор: А.В. Соколов (sokolov@hse.ru) Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры Управления наукой и инновациями Председатель В.В. Киселева Зав. кафедрой Б.Г. Салтыков “___” ___________ 2010 г. “_09__” __09_________ 2010 г. Утверждена УС факультета Государственного и муниципального управления Ученый секретарь Л.М. Симонова “_18__” ___11________ 2010 г. Москва 1 Тематический план учебной дисциплины № 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Название темы Всего часов по дисциплине Аудиторные часы Лек- Сем. и ции практ. занятия 2 8 2 10 12 2 10 12 2 2 8 8 2 2 4 8 4 2 2 10 4 12 4 8 2 6 8 4 4 8 4 4 108 32 Введение в Форсайт. 10 Обзор теоретических основ и практики использования методов долгосрочного прогнозирования научно-технологического и инновационного развития. Разновидности Форсайта. 12 Форсайт на международном, национальном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях Методы Форсайта: общий обзор Качественные и количественные методы Нормативный и исследовательский прогноз Предсказательный и открытый прогноз Методы Форсайта Дорожные карты Методы Форсайта Сценарии Статистический анализ Библиометрический анализ Методы Форсайта Дельфи Методы Форсайта Критические технологии Форсайт: работа с экспертами Формирование экспертной базы Мотивация Техника работы с экспертами Организация проведения экспертных исследований Выбор методологии Формирование схемы реализации проекта Выбор наиболее эффективных методов для отдельных этапов Планирование результатов Организация и менеджмент Форсайт-проектов Анализ контекста Обеспечение политической поддержки Оценка требуемых ресурсов и возможных эффектов Дизайн проекта Управление человеческими ресурсами Временное планирование Роли и функции участников Лучшая практика реализации Форсайт-проектов в России и за рубежом Японские прогнозы развития науки и технологий Британский Форсайт Программа ФУТУР (Германия). Российский опыт Итого: Самостоятельная работа 6 2 6 8 68 2 2. Базовые учебники 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, vol.1, 2. 2. A Practical Guide to Regional Foresight in the United Kingdom, European Communities, 2002. . Основная литература Журналы Форсайт Foresight Futures Journal of Forecasting International Journal of Foresight and Innovation Policy Technological Forecasting and Social Change Technology Analysis and Strategic Management Интернет-ресурсы Форсайт-центр ГУ-ВШЭ: http://foresight.hse.ru UK Foresight Programme: http://www.foresight.gov.uk GBN International: http://www.gbn.com OECD International Futures Programme: www.oecd.org/sge/au/ EC (Brussels): http://www.cordis.lu/foresight EC (JRC-IPTS, Seville): http://www.jrc.es APEC Technology Foresight Centre (Bangkok): http://apecforesight.org European Foresight Monitoring Network (EFMN) database: http://www.efmn.eu UNIDO Technology Foresight: http://www.unido.org/doc/5216 UNU Millennium Project: http://www.acunu.org/ Finland Futures Research Centre: http://www.tukkk.fi/tutu/default_eng.asp 3.Формы контроля Текущий контроль осуществляется в ходе семинарских занятий на основе оценки активности работы студентов. Промежуточный контроль осуществляется на основе написания студентами реферата по основным темам курса. Тематика реферата определяется по согласованию с преподавателями. Формой итогового контроля является зачет. Зачет может проводиться в письменной форме. Максимальная оценка каждого вида работ – 10 баллов. Оценки промежуточного и итогового контроля определяются как средневзвешенные по приведенной ниже формуле и округляются до целого числа согласно общим правилам округления (в соответствии с Методикой формирования результирующей оценки промежуточного контроля – Приказ по ГУ-ВШЭ «О переходе на 10 балльную систему оценки знаний студентов» № 1002 от 17 июня 2002 г.). Wреф.=0,5, Wзач.=0,5 Расчет итоговой (результирующей) оценки: Оср(окр)=Ореф.*(0,5)+Озач. (0,5) Соответствие оценок по десятибалльной шкале оценкам по пятибалльной шкале: Итоговая оценка 10-ти балльная шкала 1-3 4-5 6-7 8-10 Итоговая оценка 5-ти балльная шкала Неуд. Удовлетворительно Хорошо Отлично 3 4. Содержание программы Тема 1. Введение в Форсайт. Обзор теоретических основ и практики использования методов долгосрочного прогнозирования научно-технологического и инновационного развития. Основная литература 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, pp. 17-25. 2. A Practical Guide to Regional Foresight. European Communities, 2001, pp. 3-30. Дополнительная литература 1. Соколов А.В. Форсайт: взгляд в будущее//Форсайт, №1, 2007, сс. 8-15. 2. The Handbook of Technology Foresight. Concepts and Practice, Edward Elgar, 2008, pp. 3-43. 2. С.Ю. Глазьев Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Владар, 1993, cc. 20-37. Тема 2. Разновидности Форсайта Форсайт на международном, национальном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях. Основная литература 1. A Practical Guide to Regional Foresight in the United Kingdom, European Communities, 2002, pp.41-68. Дополнительная литература 1. Foresight and the Transition to Regional Knowledge-based Economies, European Commission, 2004. Тема 3. Методы Форсайта: общий обзор Качественные и количественные методы Нормативный и исследовательский прогноз Предсказательный и открытый прогноз Основная литература 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, pp. 113-139. 2. A Practical Guide to Regional Foresight in the United Kingdom, European Communities, 2002, pp. 3-14, 42-68. Дополнительная литература 1. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки. - М.: Наука, 1973, c 82-113. 2. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. - М.: Прогресс, 1977, гл. 4. Тема 4. Методы Форсайта Дорожные карты Основная литература 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, pp. 206-231. Дополнительная литература 1. Клейтон Э. Технологические дорожные карты: инструменты для развития//Форсайт, №3, 2008, с.68-74. 2. Comprehensive Analysis of Science and Technology Benchmarking and Foresight. NISTEP Report № 99. Tokyo, 2005, pp. 48-79. Тема 5. Методы Форсайта 4 Сценарии Статистический анализ Библиометрический анализ Основная литература 1. Banhold H. Scenario Planning. Stockholm, 2004. 2. Гохберг Л.М. Статистика науки, ТЕИС, 2003. 3. Гохберг Л.М., Сагиева Г.С. Российская наука: библиометрические индикаторы// Форсайт, № 1, 2006, сс. 44-53. 4. Comprehensive Analysis of Science and Technology Benchmarking and Foresight. NISTEP Report № 99. Tokyo, 2005, pp. 80-90. Дополнительная литература 1. Ирина Маршакова-Шайкевич. Вклад России в развитие мировой науки: библиометрическая оценка. Отечественные записки 2002 № 7 с. 1123-1145 //http://magazines.russ.ru/oz/2002/7/2002_07_39-pr.html Тема 6. Методы Форсайта Дельфи Основная литература 1. Cuhls, K (2003) “Delphi Method”, paper presented at UNIDO TF Training Course, Prague, October 2003, http://www.unido.org/file-storage/download/?file%5fid=16959 Дополнительная литература 1. Linstone, H & Turoff, M (eds.) (1975) “The Delphi Method: Techniques and Applications”, http://is.njit.edu/pubs/delphibook/, pp. 1-12. 2. Cuhls K., Kuwahara T. Outlook for Japanese and German Future Technology. Comparing Technology Forecast Surveys. Physica-Verlag, 1994. 3. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки. - М.: Наука, 1973, c 100-113. Тема 7. Методы Форсайта Критические технологии Основная литература 1. Соколов А.В. Метод критических технологий//Форсайт, №4, 2007, с. 64-74. 2. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, vol.1, pp. 192-206. Дополнительная литература 1. Popper S., Wagner C., Larson E. New Forces at Work. Industry Views Critical Technologies. RAND, Washington, 1998, pp. 1-14. Тема 8. Выбор методологии Формирование схемы реализации проекта Выбор наиболее эффективных методов для отдельных этапов Последовательность применения методов; планирование результатов Основная литература 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, 113-139. Дополнительная литература 1. Forlearn Online Foresight Guide, http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/index.htm. 5 Тема 9. Организация и менеджмент Форсайт-проектов Анализ контекста Обеспечение политической поддержки Оценка необходимых ресурсов Оценка возможных эффектов Дизайн проекта (цели, бенефициары, масштаб, временной горизонт и др.) Основная литература 1. UNIDO Technology Foresight Manual — Organization and Methods Module. Vienna, 2005, pp. 45-112. Дополнительная литература 1. A Practical Guide to Regional Foresight in the United Kingdom, European Communities, 2002, pp.69-118. Тема 10. Лучшая практика реализации Форсайт-проектов в России и за рубежом Японские прогнозы развития науки и технологий Британский Форсайт Программа ФУТУР (Германия). Российский опыт Основная литература 1. The 8-th Science and Technology Foresight Survey: Delphi Analysis. NISTEP Report № 97. Tokyo, 2005, pp. 1-88. 2. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Федерации http://mon.gov.ru/science-politic/conception/ , сс. 1-3. 3. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 года). Минобрнауки России, 2008. http://www.strf.ru/attach/prognoz_.doc, сс. 253-303. Дополнительная литература 1. The European Foresight Monitoring Network. Collection of EFMN Briefs, pp. 10-12, 91-94, 139-142, 313-316. 2. Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инновация на период до 2015 г. http// www.mon.gov.ru/science-politic/conception/, сс. 1-28. 3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Минэкономразвития России, 2008. http//www.economy.gov.ru 4. Шашнов С.А. Форсайт Республики Башкортостан//Форсайт, №1, 2007, с.17-24. 5. Шашнов С.А., Дуб А.В. Инновационные приоритеты для энергетического машиностроения: опыт отраслевого Форсайта//Форсайт, №3, 2007, с.4-11. Требования к написанию реферата В реферате должны быть сформулированы: актуальность выбранной темы, цель и задачи работы. Содержание работы оценивается по следующим основным критериям: самостоятельность мышления, четкость структуры и логика в изложении, аналитичность, наличие выводов. Не допускается прямая переписка текстов из источников без цитирования и соответствующих ссылок. Работа должна быть представлена в машинописном виде, объемом не более 10 страниц (12-м кеглем, через полтора интервала). Титульный лист работы должен содержать название дисциплины, название темы. Ф.И.О. автора, курс и номер группы. Список литературы формируется по желанию автора. Постраничные ссылки на литературу обязательны. Ссылки оформляются следующим образом: в тексте по ходу изложе- 6 ния в квадратных скобках приводится номер упомянутого источника (либо в круглых скобках фамилия автора) в соответствии со списком литературы. Примерная тематика письменных работ 1. Особенности Форсайта и его отличия от традиционных методов прогнозирования инновационного развития 2. Методы Форсайта и практика их применения в различных условиях 3. Методы реализации глобальных прогнозов научно-технологического развития 4. Опыт реализации Форсайт-проектов в странах с переходной экономикой 5. Форсайт для социальной сферы 6. Формирование национальных приоритетов научно-технологического развития методами Форсайта 7. Метод критических технологий: особенности и практика применения 8. Метод Дельфи: особенности и практика применения 9. Технологические дорожные карты для отраслей и продуктовых групп 10. Форсайт для регионов 11. Межстрановой Форсайт 12. Корпоративный Форсайт 13. Применение доказательных методов в Форсайт-проектах 14. Долгосрочные прогнозы глобального научно-технологического развития 6. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины (зачет) Перечень вопросов (в объеме которых будут сформулированы вопросы письменной аудиторной контрольной работы (теста), являющейся формой итогового контроля): 1. Основные понятия Форсайта: a Типы Форсайт-проектов b Основные характеристики Форсайт-проектов (цели, масштабы, горизонт прогнозирования) c Структура и организация Форсайт-проектов d Результаты Форсайта 2. Экспертные методы Форсайта a Дельфи b Критические технологии c Сценарии d Технологические дорожные карты 3. Доказательные методы Форсайта a Статистический анализ b Библиометрический анализ 4. Организация и менеджмент Форсайт-проектов a Анализ контекста b Обеспечение политической поддержки c Оценка необходимых ресурсов d Оценка возможных эффектов e Дизайн проекта (цели, бенефициары, масштаб, временной горизонт и др.) f Управление человеческими ресурсами g Временное планирование h Роли и функции участников 5. Методология реализации Форсайт-проектов a Формирование схемы реализации проекта b Выбор наиболее эффективных методов для отдельных этапов c Последовательность применения методов; планирование результатов 6. Опыт реализации Форсайт-проектов 7 a. b. c. d. Японские прогнозы развития науки и технологий Британский Форсайт Программа ФУТУР (Германия). Российский опыт Авторы А.В. Соколов 8