Бизнес-Университет МИРБИС™ Управление устойчивым

Бизнес-Университет МИРБИС™
Управление устойчивым ростом компании
Авторский курс С.В.Туркина
27 - 28 ноября 2013, Москва, МИРБИС
Двухдневный семинар для корпоративных менеджеров и руководителей
Как использовать устойчивое развитие в бизнес-целях.
Новая экономическая реальность заставляет компании пересматривать свои приоритеты. На
первое место выходят повышение эффективности и оптимизация расходов. На последнем
остаются КСО и социальные программы. Многие компании со вздохом облегчения избавляются
от «социальных обременений», другие пытаются по возможности сохранить социальные
обязательства. Третьи стремятся перефокусировать свою политику в области устойчивого
развития на достижение реальных и измеримых бизнес преимуществ. Хотите узнать, как они
это делают?
Ведет семинар Сергей Витальевич Туркин, основатель и директор
агентства «Социальные Инвестиции», с 1994 года занимающегося
продвижением практики социально-ответственного бизнеса в России.
Автор более 100 публикаций, автор академического учебного курса
«Бизнес в Местном Сообществе» и тренинговых курсов по корпоративной
социальной ответственности. Соавтор книги «Социальное Измерение в
Бизнесе» (совместно с IBLF, 2001); автор книги «Социальные Инвестиции в
Бизнесе» (2003) и «Как Выгодно Быть Добрым» (2007). Прошел обучение
и стажировки в США (Johns Hopkins University, The Peter Drucker
Foundation, Indiana University, BrodyWeiserBurns, SmithOBrien).
Целевая аудитория:
Курс адресован менеджерам высшего и среднего звена компаний различных форм
собственности, заинтересованных в приобретении дополнительных конкурентных преимуществ,
увеличении нематериальных составляющих капитализации компании за счет внедрения
принципов социальной ответственности и корпоративного гражданства. В частности, менеджерам
и руководителям департаментов PR, HR, IR, по работе с территориями, социальной политике и по
управлению нефинансовыми рисками.
В Программе тренинга:

Нематериальные активы компании и управление нефинансовыми рисками.

Социальные инновации как элемент управления нематериальными активами. Основные
преимущества от социальных инноваций для отдельных бизнес функций.

Как работать со стейкхолдерами. Разработка стратегии устойчивого роста компании с
учетом потребностей заинтересованных сторон. Матрица Устойчивого Роста.

Бизнес в местном сообществе. Вызовы и решения, ограничения и возможности.

Партнерства и партнерские сети. С кем, зачем и как партнерствовать.

Социальная отчетность как инструмент корпоративных коммуникаций.

Социальный аудит (аудит корпоративной ответственности) для стратегий устойчивого
роста компании.

Организационная структура, планирование и управление нефинансовыми рисками.
Оценка эффективности социальной активности компании.

Социальное проектирование. Разработка социального проекта.
Вы научитесь:

находить и оценивать практические выгоды социально-ответственного поведения для
вашей компании (в зависимости от отрасли, масштабов, конкурентной стратегии и т.д.);

определять возможный спектр воздействия компании на общество, связанные с этим
риски и возможности, выделять спектр ответственности компании в соответствии с ее
стратегическими целями, и сегмент ее непосредственной социальной ответственности;

определять ключевые заинтересованные стороны для деятельности компании, выделять
приоритетные направления работы с ними;

разрабатывать и планировать «внешние» социальные проекты компании;

находить партнеров по социальным проектам и знать принципы, возможности и угрозы
для компании при партнерстве с различными заинтересованными сторонами;

выбирать и разрабатывать различные форматы нефинансовой (социальной) отчетности
для своей компании;

измерять и оценивать эффективность социальных инвестиций как неотъемлемой части
бизнес деятельности;

определять оптимальную организационную структуру для реализации региональной
социальной политики;

достигать бизнес отдачи от корпоративной социальной ответственности.
Формат обучения:
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
Семинар сопровождается специально разработанными материалами и демонстрациями.
Формы обучения:
открытая (27 – 28 ноября 2013 года)
возможна корпоративная (анализ потребностей в обучении, адаптация под отраслевую
специфику, гибкий подход к графику и месту проведения, отчёт по результатам)
По окончании курса участник получает
Сертификат Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС о прохождении курса
«Управление устойчивым ростом компании»
Участникам программы будут предложены уникальные учебно-методические материалы
в том числе книги «Социальные Инвестиции в Бизнесе: пособие для менеджеров»; «Как выгодно
быть добрым» С.В.Туркина; легендарный бестселлер директора BrodyWesierBurns Джона Вайзера
и основателя AccountAbility, разработчика стандарта социальной отчетности AA1000 Саймона
Задека The Conversations with Disbelievers («Беседы с неверующими»), пособие для бизнеса по
работе в местных сообществах Community-enabled Innovation (Социальные инвестиции бизнеса в
местных сообществах).
Как зарегистрироваться на тренинг:
Стоимость участия в тренинге составляет 12 800 рублей (включая НДС)
Отправьте свои координаты на почту csr@mirbis.ru
Телефон многоканальный (495) 921-41-80 доб. 215
Центр корпоративной социальной ответственности