Приложение 1. Условия конкурса. Грантовый конкурс музейных проектов «МЕНЯЮЩИЙСЯ МУЗЕЙ В МЕНЯЮЩЕМСЯ МИРЕ» 2005 – 2006 гг. Благотворительный фонд В. Потанина Министерство культуры и массовых коммуникаций РФ при организационном участии Ассоциации менеджеров культуры (АМК) Благотворительный фонд В. Потанина объявляет 3-й конкурс музеев России, стратегической задачей которого является поддержка лучших образцов музейной практики и адаптация музейной сферы к меняющимся условиям социально-экономической и культурной деятельности. Конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире» направлен на консолидацию и укрепление российского музейного сообщества; создание равных условий для всех музейных организаций независимо от статуса и месторасположения. Приоритеты музейного конкурса 2005-2006 гг. Поддержка и продвижение лучших образцов музейной практики в России Создание единого коммуникационного пространства для музейного сообщества России Поддержка актуальных и инновационных идей в области музейного менеджмента Стимулирование сотрудничества между музеями и организациями из других областей профессиональной деятельности В конкурсе могут принимать участие Российские государственные и негосударственные музеи, расположенные на всей территории Российской Федерации, зарегистрированные в соответствии с действующим законодательством и имеющие открытый счет в банке. Проект может быть подан от имени музея и/ или музейной организации1. Общий грантовый фонд конкурса $ 300 000 Размер грантовой поддержки проекта до $ 25 000 Заявки принимаются до 10 февраля 2006 года Преимущество будут иметь проекты из музеев, имеющие софинансирование из местных бюджетов или из других источников, с указанием наименования организаций и суммы поддержки сроком реализации проектов до 30 мая 2007 г. Номинации конкурса 1. Музей и технологии туризма Проекты, направленные на развитие сотрудничества между музеями и туристическим бизнесом. Поддерживается участие музеев в развитии туристического потенциала территории; Создание и участие в разработке новых туристических маршрутов; Организация новых форм работы с посетителями; Содействие созданию качественной инфраструктуры туризма и пр. 2. Музей и новые образовательные программы. Проекты, демонстрирующие нетривиальные, новые формы образовательной деятельности музеев; Инновационные и нестандартные подходы к содержанию, организационному дизайну и 1 Под музейной организацией понимается структура, имеющая в своем названии слово «музей» и/или осуществляющая музейную деятельность согласно своему Уставу (Положению) и/или являющаяся музейным подразделением более крупной (немузейной) организации культуры. Если проект партнерский (это одна из целей данного конкурса), заявка подается от музея – участника проекта. Общее содержание проекта и взаимоотношения между всеми участниками должны быть описаны в одной заявке. 1 продвижению образовательных программ в музеях; аудиториями. Новые технологии работы с целевыми 3. Партнерские музейные проекты Проекты, реализуемые в партнерстве музеев с любыми другими организациями, как с организациями из сферы культуры, так и с организациями из других областей деятельности (не музеями); Проекты, направленные на преобразование культурной среды города, региона и работу с местными сообществами; Проекты, развивающие творческий обмен между разными направлениями культурного производства; Проекты, использующие междисциплинарные модели сотрудничества, в том числе привносящие управленческие технологии и компетенции иных сфер деятельности в музейную среду. 4. Технологии музейной экспозиции Проекты, предлагающие разнообразные формы музейной экспозиции, направленные на качественное расширение представлений о музейной специфике и объектах музейной деятельности; Проекты, соответствующие современным тенденциям развития экспозиционного искусства, где по-новому интерпретируются темы и музейные материалы; Экспозиции, с использованием современных дизайнерских решений и нестандартных способов работы с целевыми аудиториями. 5. Музейные исследования Музейные исследования в стране и за рубежом, ориентированные на достижение практического результата2 и необходимые для развития, как музейной деятельности, так и межмузейного сотрудничества; Исследования, поднимающие статус музея как исследовательского и аналитического центра в городе \ регионе; Поддерживаются исследовательские проекты разного типа: исследования коллекций, этнографические (краеведческие) работы, социологические, маркетинговые, организационные исследования3. 6. Социальные сервисы Проекты, развивающие новые виды и способы социально-коммуникационной работы с людьми с ограниченными возможностями; Проекты, направленные на решение проблем социально незащищенных слоев населения (инвалидов, пожилых людей, малообеспеченных семей, беженцев) посредством культурной терапии и сервисной коммуникации; Проекты, направленные на привлечение внимания общества к проблемам людей с ограниченными возможностями и их социализацию через музейную деятельность. Этапы проведения конкурса Первый этап - сбор заявок и первичная оценка проектов Экспертным советом и Жюри конкурса C 17 ноября по 10 февраля 2006 г. 10 марта 2006 г. Март 2006 г. Срок подачи заявок Объявление промежуточных результатов. Финалисты первого тура приглашаются на Тренинговый семинар Тренинговый семинар по доработке организационной схемы проекта и подготовке презентации на финальном туре конкурса (Участники семинара должны будут предоставить оригиналы и бумажные копии уставных документов). Второй этап – доработка заявок по итогам тренинга. 20 апреля 2006 г. Май 2006 г. Май 2006 г. Срок подачи уточненных заявок Определение победителей (Жюри конкурса) Презентация всех проектов-победителей конкурса в Москве/ Результатом работы в данной номинации должен быть конкретный продукт – выставка, новая экспозиция, конференция, семинар, управленческое решение и т.д. – способствующие укреплению лидерской позиции музея в городском или региональном пространстве. 3 Исследовательский проект должен предусматривать этапы распространения результатов исследования. 2 2 Июнь – август 2006 г заключение договоров с участниками конкурса Презентация проектов- победителей по округам Принципы конкурсного отбора победителей Два этапа конкурса предполагают две группы критериев. 1. Оценка социально-культурного и реализационного потенциала проекта: На первом этапе оценивается идея и общий потенциал проекта. Здесь оценивается оригинальность и реалистичность идеи, эффективное решение поставленной в проекте проблемы, а также грамотное соединение собственных ресурсов с возможностями своих партнеров. Чем выше эффект такого партнерства для региона, города и местного сообщества, тем предпочтительнее выглядят шансы участника. Критерии оценки проекта на первом этапе: соответствие проекта условиям и приоритетам конкурса; способность проекта оказать существенное влияние на качество культурной среды города, региона, территории; эффективное использование механизмов организационного развития (в т.ч. попечительских советов, клубов друзей, сетевых союзов, стратегий работы с человеческими ресурсами и т.д.); привлекательность проекта для потенциальных партнеров из разных сфер профессиональной деятельности, в том числе, из сферы государственного и муниципального управления, среднего и малого бизнеса данной территории; реалистичность бюджета, обоснованность запрашиваемых средств; репутация организации, профессионализм проектной команды. 2. Оценка коммуникативного и управленческого потенциала проекта: На втором этапе оцениваются управленческая квалификация участников (реалистичность идеи, соответствие имеющимся ресурсам) и коммуникативные способности проектной группы (организации), умение предъявить идею внешним партнерам, получить общественный резонанс. В этой части конкурса важен «публичный» образ музея как культурного, социального и экономического института, а также точное понимание собственных возможностей и необходимого ресурсного обеспечения проекта. Критерии оценки на втором этапе конкурса: способность заявителя публично предъявить видение своего проекта; отчетливое понимание конечного культурного и социально-экономического продукта проекта; яркость и оригинальность презентационной формы; грамотно сформулированная информационная и маркетинговая компания; реалистичность бюджета, обоснованность запрашиваемых средств; наличие софинансирования из местных источников на территории (представление документальных подтверждений о наличии софинансировании) . устойчивость партнерских связей, сбалансированность партнерского участия каждой организации в проекте; ! Окончательно решение о победителях выносится Жюри по итогам работы участников на всех этапах конкурса (заявка первого тура, работа на семинаре, заявка второго тура). Не будут рассматриваться заявки: Заполненные не по форме (больше указанного размера) Поступившие позже указанного срока Не имеющие электронной версии В рамках проектов не финансируется: создание индивидуальных художественных произведений; тиражирование книг, CD-ROMов, аудио- и видеокассет; комплектование архивных, музейных, и библиотечных фондов; 3 проекты по автоматизации музейных и библиотечных фондов; строительство, ремонт и реставрация зданий; приобретение автотранспорта и средств мобильной связи; расходы, связанные с публикацией материалов в СМИ ! Для победителей конкурса во всех материалах по проекту (презентации, аудио, видео, печатная продукция) ссылка на грантовый конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире», проводимый при поддержке Благотворительного фонда В. Потанина, ОБЯЗАТЕЛЬНА. Требования к оформлению заявки В комплект документов первого этапа конкурса входит: заявка, бюджет проекта, резюме руководителя/автора проекта. Проект должен быть написан по форме проектной заявки (Приложение 1). Описание проекта не должно превышать 3 страниц 12 кеглем через один интервал. Все документы в файлах формата DOC присылаются на конкурс только по электронной почте. Контактная информация Заявка на участие в конкурсе посылается в обязательном порядке региональным координаторам по следующим адресам: Дальневосточный федеральный округ: С. Петербург и Ленинградская область: Координатор - Светлана Руснак Координатор Татьяна Коптелова e-mail: svet_ru@mail.ru e-mail: t_koptelova51@mail.ru Москва и Московская область: Уральский федеральный округ: Координатор Елизавета Фокина, Координатор Юлия Неруш, e-mail: konkurs@acm.org.ru e-mail: njb@admsurgut.ru Приволжский федеральный округ: Центральный федеральный округ: Координатор Ольга Карпова Координатор Елена Шабурова, e-mail: olgakarpova@yandex.ru e-mail: elenash@tolstoy.ru Сибирский федеральный округ: Южный федеральный округ: Координатор - Наталья Бледнова Координатор Татьяна Гафар, e-mail: natabl@mail.ru e-mail: tgafar@mail.ru Северо-Западный федеральный округ: Координатор - Светлана Шлыкова, e-mail: svesh@psu.karelia.ru Ведущий координатор конкурса - Фокина Елизавета, e-mail: konkurs@acm.org.ru У координаторов можно получить стандартную форму проектной заявки, дополнительные консультации. а также Вся информация об истории конкурса 2003 - 2005 и проектах-победителях содержится на сайтах: Благотворительного фонда В. Потанина http://www.fund.potanin.ru Ассоциации менеджеров культуры: http://acm.org.ru Информационный спонсор конкурса: Информационные партнеры конкурса: 4 Форма заявки на участие в конкурсе Общие сведения о проекте: Номинация конкурса Название проекта Общие сведения об организации: Полное наименование организации Почтовый адрес организации: Почтовый Регион индекс Ф.И.О. и должность автора (авторов) проекта ФИО (полностью) и должность руководителя организации Населенный пункт Прочая контактная информация организации: Основной № Дополнительный № № факса с кодом телефона телефона Основные проекты организации за 3 года, реализованные на внебюджетные средства (год, название, размер бюджета, источник) Контактные лица проекта: ФИО Почтовый Регион (полностью) индекс 1 2 3 Населенный пункт Улица, № дома, № квартиры, офиса, комнаты Основной e-mail адрес Улица, дом, комната Дополнительный e-mail адрес Номер телефона/факса e-mail адрес Краткое содержание проекта (Не более ½ страницы) Сроки реализации проекта (дата начала – дата окончания) Запрашиваемая сумма ( в долларах USA) Общий бюджет проекта4 (в т.ч. имеющиеся источники софинансирования) в долларах USA (Не более ½ страницы) Цели и задачи проекта Проблемы, проект которые решает Целевая аудитория проекта Содержание деятельности в Бюджет проекта может быть составлен в свободной форме и может включать следующие статьи: Административные и прочие организационные расходы, Индивидуальная финансовая поддержка, Командировочные и транспортные расходы, Оборудование и сопутствующие расходы 5 4 рамках проекта Механизмы реализации проекта: участники проекта, партнеры, этапы реализации ( Не более 1 страницы) Критерии оценки эффективности реализации проекта Откуда Вы получили информацию о конкурсе? Требования к оформлению заявки В комплект документов первого этапа конкурса входит: заявка, бюджет проекта, резюме руководителя/автора проекта. Проект должен быть написан по форме проектной заявки (Приложение 1). Описание проекта не должно превышать 3 страниц 12 кеглем через один интервал. Все документы в файлах формата DOC присылаются на конкурс только по электронной почте Вся дополнительная информация о конкурсе содержится на сайтах: Благотворительного фонда В. Потанина http://www.fund.potanin.ru Ассоциации менеджеров культуры: http://acm.org.ru 6