Тематика дипломных работ/проектов выпускников Набережночелнинского института (филиала) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет», обучающихся по специальности 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок» на 2014-2015 уч.год: 1. Оптимизация складских бизнес-процессов дистрибьюторского центра поставщика алкогольной продукции 2. 3. 4. 5. Управление инвестиционными ресурсами в условиях расширения производства Совершенствование закупочной логистики производственной компании Основные направления сокращения времени цикла заказа Реорганизация используемых ресурсов в цепи поставок, посредством изменения типа поставки 6. 7. Оптимизация процесса грузопереработки в складском Повышение эффективности использования оборотных средств на основе логистических технологий Применение концепции ЕСК. при работе производителя с розничной сетью Проектирование системы S&ОР на производственном предприятии Совершенствование логистической системы компании путём принятия решения «делать или покупать» транспортные услуги 8. 9. 10. 11. Оптимизация системы управления запасами 12. 13. Разработка сбалансированной системы показателей на предприятии РКТ Использование концепции «Дом качества» при управлении межфункциональными конфликтами, связанными с логистической деятельностью Формирование логистического сервиса и поддержание экономически оптимального уровня обслуживания 14. 15. Рационализация логистического процесса на складе ЗРL-провайдера 16. Оптимизация системы управления запасами на предприятии 17. Повышение устойчивости цепей поставок на основе минимизации логистических рисков 18. Совершенствование системы управления материальными потоками компании 19. Оптимизация системы управления запасами с использованием имитационного моделирования 20. 21. 22. Стратегическое планирование развития логистической инфраструктуры международных транспортных коридоров Совершенствование системы управления цепями поставок Совершенствование системы контроллинга логистической 23. Разработка эффективной системы управления и мониторинга товарных 24. 25. Совершенствование системы транспортного обслуживания логистического центра Разработка сбалансированной системы показателей логистики 26. Рационализация системы управления запасами готовой 27. Совершенствование системы снабжения компании 28. Совершенствование системы управления запасами 29. Разработка системы управления запасами дистрибьюторской компании 30. 31. Взаимосвязь межорганизационной и межфункциональной координации в цепи поставок оптовой торговли Оптимизация непрерывного пополнения запасов в сетевых компаниях FMCG 32. Аутсорсинг транспортных услуг 33. Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности торговых компаний 34. 35. Совершенствование логистической системы компании Объединение систем распределения производственных компаний, как фактор повышения эффективности их деятельности Разработка стратегии развития предприятия Совершенствование управления материальными потоками на производственном предприятии 36. 37. 38. 39. 40. 41. Совершенствование системы управления запасами Многокритериальный подход к оптимизации цепей поставок Рациональный выбор вариантов инсорсинга или аутсорсинга автотранспортных услуг логистических компаний Совершенствование системы управления запасами готовой продукции 43. Формирование сбалансированной системы показателей логистики с применением информационноаналитических решений Оптимизация системы управления запасами с целью повышения уровня логистического сервиса 44. Оптимизация логистической системы оптовой компании через аутсорсинг логистических функций 45. Повышение качества логистического сервиса, посредством реорганизации процесса планирования продаж и операций Влияние несогласованности функционирования служб производственной компании при управлении материальными потоками на эффективность её деятельности 42. 46. 47. Совершенствование логистики производства 48. Совершенствование логистической системы компании 49. Межфункциональная логистическая координация, как фактор повышения эффективности выполнения заказов клиентов 50. Оптимизация бизнес-процессов компании на основе интегрированной концепции «» 51. 53. Сценарный анализ вариантов реорганизации сети распределения производственной компании с использованием IВМ Оптимизация логистической инфраструктуры (товарных потоков), в условиях горизонтальной интеграции Оптимизация процессов товародвижения 54. Совершенствование системы снабжения компании сектора НоRеСа 55. Реорганизация логистической системы производственной компании при реализации стратегии слияния 56. Развитие сети распределения складского оператора при переходе на уровень ЗРL-провайдера 57. Повышение качества логистического сервиса, путём внедрения концепции СРFR при запуске новых продуктов 52.