Загрузил n.v.barsegyan

Кейс 1

реклама
Кейс 1
На одном из японских заводов возникла следующая проблема: из-за
частых перекуров токарей производительность труда в цехе была не
слишком высокой. Поставить у каждого станка контролера — невозможно.
Да и видеокамеру над каждым станком не повесишь. Во время
«мозгового штурма», в котором принимали участие менеджеры, было
найдено простое и остроумное решение, учитывающее человеческую
психологию. Какое?
Подготовка реферата
7 Понятие «Бережливый офис»
8 Шаги на пути к бережливому офису
9 Инструменты бережливого офиса и их применение;
10 5(S) как инструмент организации рабочего пространства
11 Система «Кайдзен»- учение, философия, стратегия;
12 Зонтик «Кайдзен»
13 Гемба Кайдзен - непрерывное совершенствование на месте создания
дополнительной стоимости
14 Основные принципы «Кайдзен»: главный «Менеджмент», процесс, а не
результат; цикл Деминга; роль качества; сбор сведений; потребитель в
«Кайдзен»
15 Методика «Кайдзен»: правило одной минуты; пять почему, пять шагов.
Кайдзен-костинг.
Скачать