Тестовые задания по дисциплине «Менеджмент» 2 контрольная точка 1 вариант 1. Основными функциями менеджмента являются: 1управление, организация, развитие и мотивация; 2- стимулирование, кодирование, фиксирование; 3- планирование, организация, мотивация, контроль; 4контроль, командование, достижение целей, мотивация. 2. Впервые всю управленческую деятельность по функциональному признаку разложил 1- Э. Мэйо; 2- Ф. Тейлор; 3- А. Файоль; 4- М. Вебер. 3 .Цели организации должны быть: 1- передовыми, эффективными; 2- конкретными, измеримыми, достижимыми; 3- должны быть конкретными, достижимыми, но могут быть неизмеримы; 4- должны быть измеримыми, достижимыми без горизонта прогнозирования. 4. Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате... 1- принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации; 2- невыполнения основных функций управления; 3- рассогласованности в реализации основных функций управления; 4- наложения основных функций управления на специфику объектов управления. 5. Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация – это: 1- цель; 2- управление; 3- руководство; 4- доход. 6. Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному результату, в менеджменте называется ... 1- прогнозом; 2- предсказанием; 3- альтернативой; 4- сценарием. 7. Общая цель предприятия, выражающая причину его существования – это: 1- призвание; 2- миссия; 3- план; 4- стратегия. 8. Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации – это: 1- тактика; 2- стратегия; 3- бизнес-план; 4технико-экономическое обоснование. 9. Модель коллективного, системного подхода к определению состава целей, основанная на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется: 1- пирамида целей; 2- дерево целей; 3- корзина целей; 4- банк целей. 10. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?(2 ответа) 1. планирование 2. организация 3. общее руководство 4. мотивация 5. контроль 11. Функция, представляющая собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, называется: 1. организация; 2- контроль; 3- планирование; 4- коммуникация; 12. Планирование, как функция менеджмента подразумевает … 1. выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей 2. взаимоувязку показателей деятельности организации 3. определение будущих показателей деятельности организации 4. анализ выполнения плановых показателей 13.Основная функция управления, реализуемая посредством организационно-административных методов 1. организации 2. планирования 3. мотивирования 4. координация 5. контроль 14. Разделение труда, основанное на формировании групп работников, выполняющих одинаковые функции: 1. технологическое 2. организационное 3. функциональное 4. профессиональное 5. горизонтальное 6. вертикальное 15. Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде: 1 стратификация 2 инновация 3 фиксация 4 адаптация 16. С точки зрения теории и практики менеджмента служба материальнотехнического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет _____________ полномочия. 1. линейные; 2. рекомендательные; 3. функциональные; 4. консультативные 17. В теории менеджмента деятельность по регламентированию компетентности и ответственности подразделений организации осуществляется с помощью ______ методов управления. 1. социально-психологических; 2. инновационных. 18. К методам и способам координации действий в менеджменте следует относить: 1 процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок; 2 прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов; 3 разработку и апробацию системы вознаграждения; 4 сбор и анализ информации о состоянии внешней среды. 19. К разновидностям организационных структур управления не относятся... 1 неформальные; 2 линейно-функциональные; 3 дивизиональные; 4 матричные. 20. Разделение труда, основанное на формировании групп работников, выполняющих одинаковые функции: 1. технологическое 2. организационное 3. функциональное 4. профессиональное 5. горизонтальное 6. вертикальное
