Критический анализ миссий компаний производителей стройматериалов

Критический анализ миссий
компаний производителей
строительных материалов
Формулировка миссии Группы ЛСР:
Мы создаем для людей самое главное — ЖИЛЬЁ. Пространство для жизни, общения,
творчества, развития, сохранения семейных традиций и ценностей. Мы делаем всё для того,
чтобы жители больших и малых городов реализовали мечту о качественном и современном
доме. И мы работаем так, чтобы возводимые нами здания делали жизнь людей комфортной
долгие годы.
●
Подчеркивает важность жилья как
фундаментальной потребности людей, обращаясь
к эмоциональным аспектам создания пространства
для жизни, общения, творчества и развития.
●
Подчеркивает сохранение семейных традиций и
ценностей, обращаясь к культурным и
эмоциональным связям покупателей.
●
Фокусируется на качестве и современности домов,
обеспечивая удовлетворенность клиентов и
формируя долгосрочное восприятие.
●
Обязуется строить здания, обеспечивающие
комфорт на долгие годы, демонстрируя
приверженность к прочности и долговечности.
●
Формулировка миссии несколько длинная и
менее лаконичная, чем типичные
формулировки миссии, что может затруднить
ее восприятие и понимание
заинтересованными сторонами.
●
Отсутствует конкретное упоминание об
устойчивости, воздействии на окружающую
среду или технологических инновациях,
которые являются важными факторами в
современной индустрии строительных
материалов.
●
Нечетко сформулировано, как компания будет
реализовывать свою миссию или отличаться
от конкурентов.
Цели, способствующие реализации миссии:
●
Разрабатывать и внедрять методы устойчивого строительства, которые минимизируют
воздействие на окружающую среду, сохраняя при этом качество и комфорт домов.
●
Сотрудничать с архитекторами, дизайнерами и инженерами для создания инновационных,
современных и функциональных проектов жилья, отвечающих различным потребностям и
предпочтениям клиентов.
●
Установить строгий процесс контроля качества, который гарантирует, что материалы,
используемые в строительных проектах, соответствуют или превосходят отраслевые стандарты
и способствуют созданию долговечных и комфортных жилых помещений.
●
Инвестировать в программы обучения и развития сотрудников, чтобы сформировать
квалифицированную рабочую силу, нацеленную на реализацию миссии компании.
●
Взаимодействовать с местными сообществами, чтобы понять и удовлетворить их конкретные
потребности и предпочтения в жилье, обеспечивая культурную значимость и пользу проектов
компании для жителей.
Формулировка миссии ЦЕМРОС:
Миссия ЦЕМРОС - СОЗИДАНИЕ В ГАРМОНИИ С ПРИРОДОЙ. Мы реализуем ее во всех направлениях
своей деятельности.
• Увеличивая объемы производства и инвестируя в новые мощности, мы создаем условия для
массового жилищного строительства и способствуем улучшению условий жизни
• Пополняя бюджеты регионов присутствия компании, мы вносим свой вклад в развитие их экономик и
обеспечиваем рост благосостояния жителей
• Приобретая и развивая предприятия, мы создаем новые рабочие места и стабилизируем социальный
климат
• Реализуя комплекс природоохранных мероприятий, мы ведем постоянный контроль состояния
окружающей среды и способствуем улучшению экологической обстановки
●
Подчеркивает гармонию с природой, демонстрируя приверженность
экологической ответственности.
●
Охватывает широкий спектр деятельности, демонстрируя комплексный
подход к миссии компании.
●
Занимается улучшением условий жизни путем массового жилищного
строительства.
●
Акцентирует внимание на экономическом развитии региона и процветании
жителей, демонстрируя социальную ответственность.
●
Упоминается создание новых рабочих мест и стабилизация социального
климата, что еще больше подчеркивает приверженность компании
позитивному социальному воздействию.
●
Включает меры по охране окружающей среды и мониторинг, отражая
стремление к постоянному совершенствованию.
●
Формулировка миссии довольно длинная и
подробная, что затрудняет ее восприятие
и понимание заинтересованными
сторонами.
●
Отсутствует четкая и ясная общая
направленность, что потенциально
снижает эффект от формулировки миссии.
●
Некоторые части формулировки миссии
можно считать излишне конкретными,
например, упоминание о покупке и
развитии новых предприятий, что может не
иметь прямого отношения к общей миссии
компании.
Цели, способствующие реализации миссии:
●
Постоянно инвестировать в исследования и разработки для выявления и внедрения
инновационных, экологически чистых строительных материалов и методов.
●
Сотрудничать с местными органами власти и сообществами для поддержки регионального
экономического роста и выявления возможностей для реализации проектов устойчивого
массового жилищного строительства.
●
Создать надежные системы экологического мониторинга и управления для обеспечения
соблюдения экологических норм и минимизации экологического следа компании.
●
Разработать комплексные программы обучения и развития сотрудников, чтобы обеспечить их
квалификацию и знания в области устойчивого строительства и экологически чистых
технологий.
●
Укреплять партнерские отношения с другими организациями отрасли для обмена передовым
опытом и продвижения экологической ответственности в более широком масштабе.
●
Вести прозрачную отчетность об экологических показателях и социальном воздействии
компании для укрепления доверия с заинтересованными сторонами и демонстрации постоянной
приверженности миссии.
Формулировка миссии Технониколь:
Миссия Технониколь — делать качественные, надежные, эффективные строительные
материалы и решения доступными для каждого человека в мире. В своей деятельности
сотрудники компании руководствуются принципами мастерства, высокого профессионализма,
ответственности и безопасности.
●
Фокусируется на качестве, надежности и
эффективности, решая ключевые проблемы клиентов в
индустрии строительных материалов.
●
Подчеркивает важность обеспечения доступности
строительных материалов и решений для каждого
человека во всем мире, выделяя стремление к
универсальности и доступности.
●
Подчеркивает основные принципы мастерства,
профессионализма, ответственности и безопасности,
обеспечивая четкие рамки для сотрудников.
●
Лаконичность и простота понимания, что делает её
более запоминающейся и действенной для
заинтересованных сторон.
●
Не хватает конкретики о том, как компания
планирует достичь своей миссии или что
именно включают в себя ее строительные
материалы и решения.
●
Заявление о миссии носит несколько общий
характер, что может затруднить выделение
компании среди конкурентов.
●
Не упоминается устойчивое развитие,
воздействие на окружающую среду или
социальная ответственность, которые
становятся все более важными аспектами
отрасли производителей строительных
материалов.
Цели, способствующие реализации миссии:
●
Реализовать комплексную стратегию доступности, которая определяет четкие цели по
повышению доступности строительных материалов и решений для более широкого круга
потребителей во всем мире.
●
Инвестировать в исследования и разработки для создания новых материалов и технологий,
повышающих качество, надежность и эффективность строительных проектов.
●
Укреплять отношения с клиентами, поставщиками и партнерами для обеспечения прозрачности
и сотрудничества в достижении поставленной цели.
●
Разрабатывать и внедрять методы устойчивого производства и системы экологического
менеджмента для минимизации воздействия деятельности компании на окружающую среду.
●
Совершенствовать программы обучения и развития сотрудников для формирования культуры
мастерства, профессионализма, ответственности и безопасности в организации.
●
Взаимодействовать с местными сообществами и государственными органами для понимания и
решения конкретных нужд и проблем различных регионов, обеспечивая актуальность и
полезность решений компании для широкого круга потребителей.
Оценка миссий компаний
Группа ЛСР
ЦЕМРОС
Технониколь
Емкость формулировки
2
1
3
Направленность
2
3
2
Отражает современные тенденции устойчивого
развития в соответствии с целями УР ООН
1
3
1
Соотношение «+» и «–»
2
3
2
Отличие от конкурентов
2
3
1
Ясность и легкость запоминания
1
1
3
Вывод: Миссия Технониколь отличается своей ясностью, в то время как Группа ЛСР делает акцент на эмоциональных
составляющих, а ЦЕМРОС фокусируется на экологической ответственности. Для повышения эффективности каждой
компании следует доработать свою миссию, чтобы соответствовать тенденциям устойчивого развития, подчеркнуть
отличительные особенности и найти баланс между четкостью и комплексностью.
Мои варианты формулировок миссий
Группа ЛСР
"В Группе ЛСР мы создаем уникальные, долговечные дома, которые стимулируют жизнь, общение
и творчество. Мы стремимся сохранить семейные традиции и ценности, обеспечивая при этом
высококачественные, современные жилые пространства, которые принесут комфорт
многочисленным поколениям."
ЦЕМРОС
"ЦЕМРОС занимается строительством экологичного, доступного жилья, которое улучшает условия
жизни, способствуя при этом экономическому росту региона. Мы стремимся создавать новые
рабочие места, способствовать социальной стабильности и уделять первостепенное внимание
экологической ответственности в гармонии с природой."
Технониколь
"Технониколь стремится предоставлять современные строительные материалы и решения,
которые будут доступны, надежны и эффективны для всех. Наша команда руководствуются
принципами мастерства, профессионализма и безопасности, и мы вместе работаем над созданием
более экологичного и устойчивого будущего".
Спасибо за внимание