Ставропольский государственный аграрный университет Дисциплина «Экономика предприятия (организации)» Тема: «Инфраструктура предприятия» Вопросы 1. Экономическая сущность инфраструктуры предприятия 2. Организация инструментального хозяйства 3. Особенности организации ремонтного хозяйства 4. Организация материально-технического снабжения 5. Организация энергетического хозяйства 6. Транспортное хозяйство. 1 . Экономическая сущность инфраструктуры предприятия Инфраструктура предприятия – это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом. Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы. 1 . Экономическая сущность инфраструктуры предприятия Производственная инфраструктура предприятия – это совокупность подразделений, которые непосредственно не участвуют в создании основной продукции, но способствуют работе основных цехов, создавая необходимые для этого условия. Основное их назначение состоит в техническом обслуживании основных процессов производства. К ним относятся вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства, занимающиеся перемещением предметов труда, обеспечением производства сырьем, топливом, всеми видами энергии, обслуживанием и ремонтом оборудования и других средств труда, хранением материальных ценностей, сбытом готовой продукции, ее транспортировкой и другими процессами, предназначенными для создания нормальных условий ведения производства. 1 . Экономическая сущность инфраструктуры предприятия Социальная (непроизводственная) инфраструктура предприятия – это совокупность подразделений, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия. Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, профессионально-технические училища, курсы повышения квалификации), жилищнокоммунального хозяйства (общежития, собственные жилые дома), заведений бытового обслуживания (химчистка, прачечная), организаций отдыха и культуры (библиотеки, клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п. 1 . Экономическая сущность инфраструктуры предприятия Капитальное строительство – это процесс создания новых, реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих производственных и инфраструктурных объектов предприятия. К сфере капитального строительства относятся: - сооружение зданий и объектов производственного и непроизводственного назначения; - монтаж производственного и непроизводственного оборудования и других средств труда и социальной деятельности; - проектно-изыскательские и другие подготовительные работы, связанные с сооружением новых объектов производственного и непроизводственного назначения; - капитальный и восстановительный ремонты зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения. 1 . Экономическая сущность инфраструктуры предприятия Основная цель и конечный результат капитального строительства – ввод в действие новых производственных мощностей. Для его осуществления на предприятии планируют объемы капитального строительства, рассчитывают расходы и сметная стоимость капитального строительства. Предприятия, для которых создается капитальное строительство, называют застройщиками. Капитальное строительство можно осуществлять двумя способами: подрядным и хозяйственным. Подрядный способ предусматривает выполнение строительно-монтажных работ постоянно действующими специализированными организациями. При этом составляются договоры подряда, которые являются основой трудовых и финансовых отношений между застройщиком и подрядной организацией. 2. Организация инструментального хозяйства Инструментальное хозяйство – это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места. Технологическая оснастка – это средства технологического оснащения, дополнительное технологическое оборудование для выполнения определенной части технологического процесса (режущие инструмент, пресс формы, приспособления для транспортировки, крепёжные изделия) 2. Организация инструментального хозяйства Функции инструментального хозяйства: • Разработка нормативов потребления инструмента и оснастки. • Планирование изготовления, приобретения, ремонта инструментов и оснастки. • Изготовление инструментов и оснастки. • Приобретение инструментов • Организация хранения и обслуживание цехов. • Ремонт и восстановление инструментов. • Заточка инструментов. • Утилизация. • Технический надзор за эксплуатацией инструментов. 2. Организация инструментального хозяйства Задачи организации инструментального хозяйства: • определение потребности и планирование обеспечения предприятия оснасткой; • обеспечение предприятия покупной оснасткой, организация и реализация связей по кооперации производства оснастки с предприятиями; • подготовка производства и изготовление оснастки на предприятии, ее испытание и отладка; • нормирование расхода оснастки; • организация эксплуатации оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией; • обеспечение рабочих мест оснасткой; • организация учета и хранения оснастки; • контроль за внедрением оснастки, учет и анализ эффективности ее использования; • совершенствование организации обеспечения производства оснасткой. 3. Особенности организации ремонтного хозяйства Ремонтное хозяйство – это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту. Задача ремонтной службы предприятия – обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение. 3. Особенности организации ремонтного хозяйства Функции ремонтной службы предприятия : − разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; − планирование планово-предупредительных ремонтов; − планирование потребности в запасных частях; − − организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; − организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей; − разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; − контроль качества ремонтов; − надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов. 4. Организация материально-технического снабжения Служба материально-технического снабжения играет важную роль не только в нормальном функционировании производственного процесса. Она оказывает существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции. 4. Организация материально-технического снабжения Основная задача службы материально-технического снабжения –своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки. Служба (отдел) материально-технического снабжения представляет собой организационноструктурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков аппаратов и агрегатов. 4. Организация материально-технического снабжения Основные функции отдела МТС: − разработка нормативов запасов материальных ресурсов; − планирование потребности в материальных ресурсах и увязка ее с планом производства и нормативами запасов; − поиск поставщиков, оценка вариантов поставок − заключение договоров на поставки; − организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль и оперативное регулирование выполнения договоров поставок; − организация приемки, обработки и хранения материальных ресурсов; − учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов; 4. Организация материально-технического снабжения План материально-технического снабжения – это совокупность расчетных документов, в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопоставляется в форме баланса МТС. План МТС разрабатывается с учетом: − производственной программы; − нормативов запасов материальных ресурсов; − норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий; − планов капитального строительства, реконструкции, подготовки производства новых изделий, работ по ремонту и эксплуатации оборудования, зданий, сооружений, бытовых объектов и т.д.; − остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода; − цен на все виды материально-технических ресурсов. 4. Организация материально-технического снабжения Видами деятельности служб материальнотехнического снабжения являются: 1. Классификация и индексация материалов осуществляется с целью удешевления производства, поиска новых материалов, позволяющих улучшить свойства и качество продукции, оздоровления условий производства на предприятии. 2. Нормирование расхода материалов необходимо для определения потребности в материалах на изготовление единицы продукции с последующим составлением плана снабжения предприятия. 3. Нормирование запасов материалов имеет целью обеспечить предприятие устойчивой стабильной работой в течение определенного времени. 4. Организация складского хозяйства. 4. Организация материально-технического снабжения Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению, учету, подготовке к отпуску и передаче материалов цехампотребителям. Основными задачами складского хозяйства являются: − организация надлежащего хранения материальных ценностей; − бесперебойное обслуживание производственного процесса; − отгрузка готовой продукции. . 5. Организация энергетического хозяйства Энергетическое хозяйство – это совокупность технических средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии. В его состав входят хозяйства: - электросиловое – понижающие и повышающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки, электросети, аккумуляторное хозяйство; - теплосиловое – котельные, паровые и воздушные сети, компрессоры, водоснабжение и канализация; - газовое – газовые сети, газогенераторные станции, холодильно-компрессорные и вентиляционные установки; - печное – нагревательные и термические печи; - слаботочное – АТС, радиосеть, диспетчерская связь; - мастерские по ремонту, модернизации энергооборудования. 5. Организация энергетического хозяйства В обязанности работников энергетического хозяйства входят бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии, рациональное использование энергетического оборудования и повышение его коэффициента полезного действия, совершенствование техники и организации энергетического хозяйства, получение максимально возможной экономии всех видов энергии при снижении ее себестоимости. Потребность в энергии определяют на основании плана производства продукции и переработки сырья, удельных норм расхода энергии и условного топлива на единицу продукции сырья, норм расхода энергии и условного топлива на вспомогательное обслуживание, норм потерь в сетях и трубопроводах, а также в процессе преобразования энергии. 6. Транспортное хозяйство. Транспортное хозяйство – это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами. Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. 6. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции. Функции транспортной службы предприятия: − разработка нормативов, применяемых в транспортной службе; − планирование потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота; − планирование ППР транспортных средств; − планирование потребности в запчастях и их приобретения; − оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами транспорта; − обеспечение производственных процессов транспортными средствами; − организация осмотров и ремонта транспортных средств; − организация безопасности движения; − организация обслуживания транспортных средств (заправка ГСМ, мойка и т.д.). 6. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции. Грузооборот представляет собой общее количество грузов, перемещаемых на территории завода, цеха, склада в единицу времени в течение учетного периода. Грузооборот складывается из отдельных грузовых потоков. Грузовым потоком называется количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами. Классификация транспортных средств Классификаци онный признак Характеристика 1. Зона 1.Внешний транспорт обеспечивает связь применения предприятия, его материально-технических складов, (назначение) складов готовой продукции с предприятиямипоставщиками, контрагентами, станциями железнодорожного, водного и воздушного транспорта. 2. Внутризаводской транспорт необходим для перемещения грузов между цехами, участками, рабочими местами: 2. Вид 1. Железнодорожный; транспортного 2. Автомобильный; средства 3. Водный; 4. Транспортные конвейеры. 5. Роботы 6. Трубопроводный транспорт. 7. Электротранспорт. Наконец-то БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
