Проектная группа 3 «Управление эффективностью и мониторинг реализации мероприятий региональных «дорожных карт» изменений в социальной сфере, направленных на повышение эффективности образования и науки» Проблема эффективного контракта 25 сентября 2013 г., г. Екатеринбург Группа зафиксировала следующие условия обеспечения эффективности ЭК: • Ликбез педагогов и образовательного сообщества в целом в понимании ЭК. • Поэтапное введение. • Сопряжение ЭК с СОКО, Г(М)З в части определения критериев качества образования. • Необходима внешняя структура (аудит?) для определения исполнения ЭК. • Введение ЭК тоже имеет свою цену вопроса. • ЭК целесообразен для педагогов, работающих по проектной технологии. Этапы введения ЭК • Обсуждение введения ЭК на педагогическом совете, а также с органами государственно-общественного управления. • Определение критериев ЭК с соблюдением сопряжения с СОКО, Г(М)З, ФГОС. • Определение цены вопроса (сколько платить по ЭК). • Заключение ЭК с отдельными работниками (на первом этапе). • Создание внешней структуры для определения исполнения ЭК. • Определение процедуры анализа/фиксации исполнения ЭК. Реализация этой процедуры. • Рефлексия результатов и последствий введения ЭК. ЭК руководителя должен содержать требования: • развитие финансово – экономической деятельности образовательной организации; • экономическая эффективность образовательной организации; • наличие инновационной стратегии образовательной организации, гибкой и мобильной образовательной среды; • развитие связей социального партнерства; И/Или: • исполнить Г(М)З в части объемных показателей (??); • обеспечить полноту управленческих условий (кадровые условия, мат-тех условия, и т.д.); • обеспечить исполнение законодательства /отсутствие нарушений.