Боченкова А. С

Государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
Нижегородский государственный инженерно-экономический университет
(ГБОУ ВО НГИЭУ)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тема: «Совершенствование форм морального и материального
стимулирования труда работников ОАО «Новоляпнинское»
Гагинского района Нижегородской области»
Выполнила: студентка
5 курса группы 10 ЭО
Боченкова А. С.
Научный руководитель:
к.э.н., доцент
Шамина О. В.
Рецензент: преподаватель
Денисова И. В.
.
г. Княгинино
2015 г.
Целью исследования является совершенствование форм морального и
материального
стимулирования
труда
работников
ОАО «Новоляпнинское» Гагинского района Нижегородской области.
В соответствии с данной темой нами были поставлены и решены
следующие задачи:
- изучить сущность стимулирования труда работников;
- рассмотреть виды стимулирования труда – материального и морального
стимулирования;
- проанализировать природно-экономическую и организационную
характеристику ОАО «Новоляпнинское»;
- определить финансовое состояние ОАО «Новоляпнинское»;
- рассмотреть обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их
использования в ОАО «Новоляпнинское»;
- проанализировать фонд заработной платы и эффективность его
использования в ОАО «Новоляпнинское»;
- разработать рекомендации по совершенствованию форм морального и
материального
стимулирования
труда
работников
ОАО «Новоляпнинское».
Таблица 1 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Темп
роста, %
Численность персонала
всего
в том числе:
86
100
76
100
76
100
83
100
127
100
147,67
Работники, занятые в
сельском хозяйстве,
в том числе:
86
100
74
97,37
74
97,37
81
97,59
127
100
147,67
Постоянные рабочие
из них:
76
88,37
42
56,76
60
81,08
70
86,42
64
50,39
84,21
18
23,68
15
35,71
10
16,67
11
15,71
44
68,75
244,44
скотники крупного
рогатого скота
6
7,89
6
14,29
5
8,33
6
8,57
10
15,63
166,67
операторы машинного
доения
7
9,21
6
14,29
6
10
6
8,57
10
15,63
142,86
Рабочие сезонные и
временные
Служащие:
Руководители
Специалисты
10
4
6
11,63
40
60
23
9
5
4
31,1
12,16
55,56
44,44
4
10
5
5
5,41
13,51
50
50
11
1
10
13,58
9,09
90,91
38
25
4
21
29,92
19,69
16
84
250
350
-
-
2
2,63
2
2,63
2
2,41
-
-
-
Показатели
трактористы-машинисты
Работники, занятые в
подсобных промышленных
предприятиях и промыслах
Таблица 2 – Динамика среднемесячной оплаты труда различных категорий
работников
Категории работников
По организации – всего
в том числе:
Работники, занятые в
сельскохозяйственном производстве –
всего
в том числе:
Рабочие постоянные
из них:
трактористы – машинисты
операторы машинного доения, дояры
скотники крупного рогатого скота
Рабочие сезонные и временные
Служащие
из них: руководители
специалисты
Работники, занятые в подсобных
промышленных предприятиях и
промыслах
Среднемесячная заработная плата 1 работника, Темп
тыс. руб.
роста,
2010 г.
2011 г.
2012 г. 2013 г. 2014 г.
%
4,22
6,05
7,53
9,59
12,96 307,11
4,22
6,08
7,56
9,65
12,96
307,11
4,03
8,36
7,28
9,24
14,03
348,14
5,06
8,19
7,81
12,34
9,21
182,02
6,05
2,22
5,72
7,21
3,13
8,06
3,68
0,78
9,02
9,77
8,08
9,4
4,52
4,94
10,27
14,47
6,07
9,11
4,64
12,27
28,83
10,61
33,49
15,81
11,03
13,12
17,79
12,22
553,55
712,16
229,37
246,74
390,42
-
4,96
6,71
7
-
-
Таблица 3 – Анализ производительности труда в стоимостном выражении
Показатели
Выручка от продажи
продукции, тыс. руб.
Численность работников, чел.
Производительность труда,
тыс. руб./чел.
Абсолютное
отклонение
Темп
роста,
%
2010 г. 2011 г.
2012 г.
2013 г. 2014 г.
14454
25338
12057
25076
57803
+ 43349
399,91
86
76
76
83
127
+ 41
147,67
+ 287,07
270,8
168,07 333,39
158,64
302,12 455,14
Таблица 4 – Анализ соотношения производительности труда и уровня
заработной платы
2010 г.
2014 г.
Отклонение,
(+,-)
Объем продукции, тыс. руб.
14454
Среднегодовая численность работников,
86
чел.
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
4360
Среднемесячная заработная плата 1
4,22
работника, тыс. руб.
Производительность труда, тыс. руб.
168,07
Коэффициент опережения
57803
+ 43349
Темп
роста,
%
399,91
127
+ 41
147,67
19744
+ 15384
452,84
12,96
8,74
307,11
Показатели
455,14
287,07
0,88
270,8
Таблица 5 – Квалификационный уровень работников
Квалификационная группа
Квалификационный балл
Руководитель предприятия
4,5
Главный инженер
4,0
Руководители подразделений
3,25
Специалисты и рабочие
1,3
Неквалифицированные рабочие
1,0
Таблица 6 – Показатели для расчета коэффициента трудового участия
Показатели коэффициента трудового участия
Коэффициент
Повышения:
Выполнение установленных заданий в короткие сроки
+ 0,4
Бережное отношение к предметам и средствам производства, достижение
существенной экономии материалов, топлива, электроэнергии
+ 0,1
Соблюдение правил и инструкций по охране труда, пожарной безопасности и
производственной санитарии
+ 0,5
Выполнение объема работ сверх нормы
+ 0,4
Снижения:
Нарушение правил внутреннего трудового распорядка (опоздание на работу,
преждевременный уход с работы, опоздание с обеденного перерыва)
- 0,5
Нарушение правил и инструкций по охране труда, пожарной безопасности и
производственной санитарии, должностных обязанностей
- 0,5
Низкая культура на рабочем месте (несвоевременная и некачественная
подготовка рабочего места, инструмента, оборудования, беспорядок на рабочем
- 0,1
месте)
Причинение материального ущерба организации в результате порчи, хищения
имущества или других действий
- 0,3
Расчёт заработной платы при бестарифной системе
оплаты труда определяется в такой последовательности:
1. Количество баллов, заработанных каждым работником:
Мi = К × N × КТУ,
где К – квалификационный уровень;
N – количество отработанных чел.-час.;
2. Общая сумма баллов, заработанная всеми работниками
подразделения:
М = ∑ Мi,
3. Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла
(руб.):
d = ФОТ/М.
Таблица 7 – Премирование трактористов за достижение определенных
результатов
Профессия
Трактористы-машинисты
в поле
Трактористы-машинисты
в хозяйстве
Условие и выплаты премии
За выполнения нормированного задания на
полевых сельскохозяйственных работах
За своевременный завоз кормов для
скармливания животным
9208,33 × 0,5 = 4604,17 руб.
9208,33 + 4604,17 = 13812,5 руб.
Размер
премии, %
50
50
Рекомендации по совершенствованию
морального стимулирования труда
работников:
• статьи с фотографией работников в районной газете
«Гагинские вести»;
• соревнования между работниками и целыми коллективами,
по результатам которых выбирают «лучшего работника
года» и вручают ему корону;
• организация доски почета;
• поощрения в связи с профессиональными праздниками и
юбилейными датами организации, а также в связи с
юбилейными датами работников (для мужчин – 50 и 60 лет;
для женщин – 50 и 55 лет) подкрепляются материально. Это
может быть ценный подарок либо денежная премия;
• обучение работников на курсах повышения квалификации.
Государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
Нижегородский государственный инженерно-экономический университет
(ГБОУ ВО НГИЭУ)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тема: «Совершенствование форм морального и материального
стимулирования труда работников ОАО «Новоляпнинское»
Гагинского района Нижегородской области»
Выполнила: студентка
5 курса группы 10 ЭО
Боченкова А. С.
Научный руководитель:
к.э.н., доцент
Шамина О. В.
Рецензент: преподаватель
Денисова И. В.
.
г. Княгинино
2015 г.