Мы делаем медицинский бизнес эффективнее Мы готовы предложить новые возможности Стратегический анализ – анализ внешнего окружения, ожиданий заинтересованных сторон; Определение вариантов стратегии, оценка вариантов и выбор стратегии; Реализация стратегических изменений; Сопровождение на всех этапах стратегического процесса; Постановка и оптимизация основных процессов, направленных на привлечение новых и удержание постоянных клиентов Разработка “работающей” организационной структуры и регламентов; Автоматизация процессов; Внедрение изменений и их сопровождение; Аудит системы продаж; Обучение управлению продажами; Разработка маркетинговой стратегии; Формирование маркетингового плана; Обучение администраторов и врачей; Финансовый анализ; Управление затратами; Постановка управленческого отчёта и “понятная” отчётность для руководителя; Внедрение и сопровождение бюджетирования; Повышение эффективности управления денежными потоками; Финансовый консалтинг; Формирование финансовой стратегии; Тренинг телефонных переговоров для администраторов; Тренинг “администратор – продавец медицинских услуг”; Тематические семинары, направленные на решение задач клиники; Тренинги для врачей; Программы индивидуального развития для руководителей; Разработка критериев эффективности персонала; Разработка системы сбалансированных показателей; Формирование системы KPI; Программы для повышения личной эффективности; Разработка единых стандартов обслуживания; Анализ корпоративной культуры; +7 905 280-11-80 или elena@mamicheva.ru