* Вагина Елена Михайловна, главный бухгалтер * * Основная цель – регулирование механизмов внедрения в ОУ новой системы оплаты труда, ориентированной на результативность и качество. Задачи * Критически отнестись к качеству образовательной услуги и оплате труда за нее, в основу которой были положены ЕТС, нагрузка и педагогический стаж; * Занять позицию жизненной необходимости реформирования системы оплаты труда (СОТ), не предусматривающей дифференциацию оценки качества деятельности сотрудников; адаптировать трудовой коллектив к НСОТ; * Находить баланс между соотношениями: наполняемостью класса и заработной платой труда учителя, сложностью преподаваемых предметов и уровнями их классификации; * Использовать механизмы НСОТ для повышения заработной платы и стимула деятельности персонала ОУ; * Уметь сотрудничать со всеми субъектами образования с целью нахождения дополнительных эффективных путей внутренней реорганизации на переходном этапе вхождения в НСОТ; * Быть готовыми к самооценке собственной деятельности на основе критериев и показателей качества, введению мониторинговых исследований педагогического труда по аудиторной и неаудиторной нагрузке; * Отработать механизмы и подходы к НСОТ в ОУ, адаптированные к условиям конкретного учреждения – МОУ Академического лицея, учитывающие специфику, традиции, культуру сотрудников, учреждения, имеющего опыт инновационной практики экономического регулирования заработной платы в зависимости от востребованности педагогической услуги. НОРМАТИВНАЯ БАЗА Федеральный Региональный Муниципальный уровень уровень уровень * Коллективный договор Положение «О распределении стимулирующего фонда оплаты труда работников на основе критериев качества деятельности сотрудников МБОУ Академического лицея г. Томска» Положение «О Совете лицея (Попечительском Совете) МОУ Академического лицея г. Томска» (протокол №39 от 29.04.2008г.). Положение «О формировании компетентностей субъектов образования МБОУ Академического лицея г. Томска и качество образовательной деятельности». Положение «Об оплате труда заместителей руководителя и главного бухгалтера МБОУ Академического лицея г. Томска» Положение о доплатах и премировании сотрудников Приказ « О переводе на почасовую оплату труда» от 16.06.2011г. №57-К * ФОТ стимулирую щих выплат, 30% ФОТ базовой части, 70% * ФОТ базовой части 70% ФОТ штатных работников ФОТ педагогического персонала * Специальная часть, 35% Общая часть, 65% * Общая часть Оплата аудиторной нагрузки 7590% Оплата неаудиторной нагрузки 2510% * 1.Коэффициенты, повышающие цену ученикочаса: к1 сложность и приоритетность предмета к2 сложность контингента к3 15 % за работу в лицейских классах к4 почетные звания и отраслевые награды к5 за ученую степень к6 за работу в неблагоприятных условиях к7 за квалификационный уровень к8 за работу на дому * 2.Компенсационные выплаты надбавка за стаж 33% от аудиторной нагрузки/73% за квалификационные категории * ФСВ (фонд стимулирующих выплат) ОУ формируется из следующих источников: Средства субвенции Средства межбюджетных трансфертов Средства «Дорожной карты» Надбавка за статус молодого специалиста Вознаграждение за осуществление функций классного руководителя Целевые субсидии Дополнительные выплаты из средств прибыли в части оказания ПОУ Стимулирующие выплаты педагогическому персоналу из средств субвенции распределяются по баллам ежемесячно и делятся на две части: 40% от часовой нагрузки 60% административнообщественная составляющая (АОС) 1) Экспертирование результатов тестовых заданий 2) Составление тестовых заданий 3) Участие в семинарах Стимулирующие выплаты педагогическому персоналу из средств трансфертов и дорожной карты распределяются по критериям согласно положению о Стимулирующих выплатах Подведение итогов производится в несколько этапов: 1 этап в апреле (за период январь, февраль, март, апрель – 4 месяца); 2 этап в августе (за период май, июнь, июль, август – 4 месяца); 3 этап в декабре (за период сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь – 4 месяца).