Бережливое производство: от стратегии к внедрению Основные разделы программы: • Введение в курс «Бережливое производство»: • • • • • • Стратегия бережливого производства: Технология перехода к бережливому производству и КПЭ: Реализация операционной стратегии на базе КПЭ: Система разработки продукции Toyota: Бережливые цепочки поставки ценностей (SCM): Бережливое производство и потребление: В результате обучения слушатели должны: 1. Понимать логику формирования стратегии «Бережливого мышления» организации, роль 2. 3. 4. 5. 6. бережливого подхода от традиционного функционального; Понимать и оценивать последствия принимаемых решений в функциональных подразделениях с точки зрения эффективности бизнес-процессов на операционном уровне; Уметь оценивать влияние процессов и операций на издержки производства и качество продукции и услуг; Уметь определять соответствующие источники, показатели и информацию о ключевых факторах, влияющих на процессы и операции; Уметь осуществлять самостоятельно операционно-стоимостной анализ и улучшение бизнес-процессов компании; Понимать роль руководителя как «проводника идей бережливого мышления» своей организации. Структура УМК: УМК Лекционные занятия Практические занятия Модуль 1 Модуль 2 Модуль 3 Стажировка На территории РФ За рубежом Темы модулей Наименование модуля Модуль №1: Стратегия бережливого производства и технология перехода к бережливому производству и КПЭ. Модуль №2: Реализация операционной стратегии на базе КПЭ и система разработки продукции Toyota Модуль №3: Бережливые цепочки поставки ценностей (SCM) и Бережливое производство и потребление. РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ СТАЖИРОВКИ • Стажировка в России: «Бережливое производство и Кайдзен: Лучшие практики в России» • KAIZEN Institute Russia (г. Москва) • ОАО «КОММАШ» (г. Нижний Новгород) Программа включает в себя знания по внедрению принципов Бережливого Производства и Кайдзен на рабочем месте и участке. Сертифицированный КайдзенПрактик способен самостоятельно реализовывать проекты повышения операционной эффективности и проводить инструктаж групп. В результате прохождения программы участники получат такие навыки, как методы сокращения дефектов, сокращения простоев оборудования, проектирование производственных ячеек, управление группами на уровне участков и бригад. • Стажировка за рубежом учебно-деловая стажировка по теме «Бережливое производство» на базе консалтинговой компании «Хирояма корпорэйшн» (Япония) с изучением опыта и посещением компаний «Toyota», «Narita», «Centrair».