Методика анализа себестоимости (скачать)
реклама
Методика анализа себестоимости Таджикистан, Душанбе Что такое себестоимость? Величина себестоимости - отражает затраты предприятия (в денежном выражении) на производство и реализацию единицы продукции и является одной из качественных характеристик эффективности производства. Калькуляция себестоимости - отражает расчет затрат по элементам или статьям. ВАЖНО! НЕ ПУТАТЬ! Бухгалтерская себестоимость - Управленческая себестоимость - Расчетный показатель на единицу продукции для формирования себестоимости для целей налогообложения и только. Расчетный показатель затрат на единицу продукции; показатель конкурентоспособности. Инструмент для повышения эффективности компании. Задача: списать существующие затраты. Задача: спланировать и оптимизировать затраты; позиционировать продукцию. Задать вопросы менеджеру: Часто ли приходиться отказываться от исполнения заказов по причине низкой цены не покрывающей полные затраты на производство продукции? Ориентируются ли в ассортиментной и ценовой политика на полную себестоимость? Покрывается ли маржинальный доход постоянные расходы? На каком переделе накапливаются убытки? Существует и выполняется ли среднесрочный финансовый (по номенклатурный) план? Превышает ли отклонение фактической себестоимости от плановой 10%? Каковы причины отклонений? Какой продукт самый прибыльный и какой генерирует убытки? Если ответов на вопросы нет: то либо себестоимость не корректно рассчитывается, либо результаты анализа себестоимости не достаточно эффективно используются. Зная корректную оценку себестоимости продукции мы можем: 1. Управлять затратами 2. Управлять прибыльностью 3. Контролировать конкурентоспособности продукции Поэтому целью проведения анализа себестоимости является: быть уверенным в том, что мы действительно знаем сколько тратим на производств и реализацию нашей продукции Задачи анализа себестоимости: 1.Оценить корректность планирования затрат (по - статейной) и отнесения затрат по продуктам (т.п.) 2. Разработать корректную систему разнесения (определения) затрат 3. Оценить погрешность с существующей методикой и анализ необходимости внедрения новой 4. Оценить реальную прибыльность 5. Оценить источники снижения затрат, выявить проблемные статьи затрат, выявить неконкурентные переделы, определить критичные продукты. 1 Идентификация ответственных за учет и распределение затрат 2 Анализ сметы расходов компании 3 Анализ сметы расходов по подразделениям 4 Анализ процедуры калькулирования плановой себестоимости 5 Идентификация переменных затрат 6 Анализ адекватности ормативной базы переменных затрат 7 Анализ постоянных затрат 8 Анализ учета себестоимость продукции вспомогательных производств 9 Анализ процедуры калькулирования фактической себестоимости 10 Анализ процедуры калькулирования продукции незавершенного производства 11 Разработка сводных изменений в калькулировании 12 Оценка погрешности существующей системы калькулирования и соответсвующих управленческих решений в области ценообразования, ассортиментной политики, прибыльности Сузить "круг" поиска проблем учета затрат Проверить гипотезы Найти выход Этап На какой вопрос ответы получтиь Кто участвует в процедуре учета, распределения, сбора фактических данных и Идентификация отвественных планирования затрат? за ведение учета себестоимости Кто устанавливает принципы, регламент, процедуру? Какие статьи расходо представлют Анализ сметы расходов наибольший интерес для планирования? компании Какое подразделение является наиболее Анализ сметы расходов по затратным? подразделениям или переделам Кто является потребителем основных статей затрат? Какой принцип калькулирования используется при распределении затрат по Анализ процедуры калькулирования плановой переделам, полуфарикатам и готовым продуктам? полной себестоимости продукции Какие базы распределения используются? Идентификация переменных затрат Анализ нормативной базы переменных затрат Какая зависимость между объемами затрат и объемами производства? Какие статьи затрат можно отнести безусловно к переменным, какие нет? Как используются нормативы? Насколько корректны закладываемые нормы, цены? Определить источники для сокращения и укрывательства затрат? Что в результате получить Описание организационной схемы формирования себестоимости Выявление ключевых лиц. Определение регламента. Рейтинг статей затрат с точки зрения проблемности Рейтинг подразделений и статей с точки зрения "проблемности" Описание механизма калькулирования: перечень основных статей, алгоритм расчета, процедуры планирования и учета фактических данных Структура себестоимости по переменным и постоянным затратам; Рекомендации по изменению Оценка погрешности Расчет погрешности; Рекомендации по учету и плану Что в результате получить На какой вопрос ответы получтиь Определения перечня базы и алгоритма Определить на сколько корректно ведется распределения затрат; учет и списание затрат? Адекватна ли база распределения Анализ постоянных затрат Рекомендации по изменению постоянных затрат реальным затратам на производство? Какие затраты можно выделить как прямые и Оценка погрешности переменные? Описание учета и алгоритма распределения На сколько корректно учитывается и Себестоимость продукции затрат; рекомендации по изменению; оценка вспомогательных производств распределяется на продукцию погрешности Этап Как расчитывается (собирается и Анализ процедуры распределяется) фактическая себестоимость? Рекомендации по изменению процедуры калькулирования фактической учета затрат Определить источники и размер себестоимости погрешности (отклонений от плановой)? Анализ процедуры калькулирования продукции незавершенного производства Сводные изменения в калькулировании Каким образом распредяются затрат между произведенной продукцией? Есть ли последующие корректировки? Какие используются приемы переброски затарт? Какие изменения необходимо произвести в учете, распределении, планировании и оценке затрат? Изменения в ценообразовании и Какая погрешность возникает при ценообразовании и планировании продаж? анализе прибыльности Рекомендации по процедурам учета и планирвоания затрат, калькулировония Рекомендации по процедуре учета и планирования затрат, калькулировании Рекомендации по использованию управленческой себестоимости в ценообразовании, плнировании продаж: алгоритм расчета, схема сбора и анализа результатов Расчет себестоимости осуществляется в разрезе: элементов затрат - основных источников затрат Э л е м е н т ы з а т р а т сырье, Материматериалы, альные - отходы затраты: комплектующие энергоносители, Услуги, Заработная плата, Отчисления от заработной платы Налоги калькуляционных статей расходов, группирующим затраты в зависимости от направления и места их возникновения. С т а т ь и з а т р а т Сырье Основные материалы (-) Отходы, сопут. продукция Вспомогательные материалы Транспортно-заготовительные расходы Прямые Энергоносители и комунальные услуги расходы: Услуги других цехов Специальные расходы, Услуги сторонних организаций Покупные (комплектующие) изделия Заработная плата произв. рабочих Отчисления на социальное страхование Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования ОПР Цеховые расходы: ОХР Внепроизводственные расходы Коммерческие расходы
