Снижение стоимости и эффективная организация проектов по внедрению Андрей Устинов, PMP Руководитель проектов По оценке Института Управления Проектами успешны лишь около четверти всех проектов. 2 Содержание • • • • • • 3 Степень готовности к проекту Участники Хаос, порядок, гармония Состав проектной команды Выбор исполнителя Договор на внедрение Цели проекта • Повысить капитализацию компании, получить положительное аудиторское заключение. • Обеспечить возможности для роста бизнеса, решить проблемы отдельных подразделений в части автоматизации. • Повысить прозрачность учета и степень контроля над действиями исполнителей. 4 Содержание • • • • • • 5 Степень готовности к проекту Участники Хаос, порядок, гармония Состав проектной команды Выбор исполнителя Договор на внедрение Содержание • • • • • • 6 Степень готовности к проекту Участники Хаос, порядок, гармония Состав проектной команды Выбор исполнителя Договор на внедрение Состав проектной команды • • • • • 7 Спонсор Заказчик Руководитель проекта Исполнители проекта Прочие заинтересованные стороны Выбор исполнителя • • • • • 8 Специализация Количество сотрудников Выполненные проекты Неудачные проекты Персоналии Договор на внедрение • Вид договора – Фиксированная стоимость – Время и материалы • Рамки проекта • Состав работ • Результаты 9 ? Спасибо!