ВОРОНКА К Р Е

реклама
ВОРОНКА
КРЕАТИВНОСТИ
Новые форматы поиска инсайтов в
качественных исследованиях
КРЕАТИВНОСТЬ – НОРМА ЖИЗНИ
2
КРЕАТИВНЫЙ КОНСЬЮМЕРИЗМ
«Креативный консьюмеризм» (В. Ильин) – не-массовая потребительская
культура, признаки которой:
Творческое конструирование идентичности посредством приобретаемых
товаров и услуг
Интеграция производства и потребления - участие потребителя в
разработке и адаптации товара
Креативный шопинг – включение элементов спонтанности, разнообразия
и игры в процесс выбора и приобретения товара
3
ДИЛЕММА КРЕАТИВНОСТИ В ИССЛЕДОВАНИЯХ
Готовые
продукты
Стандарты
Специализация
Технологии
ОБЛАСТЬ КРЕАТИВНОСТЬ В ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ИНДУСТРИИ
УМЕНЬШАЕТСЯ, А ПОТРЕБНОСТЬ В КРЕАТИВНЫХ РЕШЕНИЯХ РАСТЕТ
4
КРЕАТИВНОСТЬ И ИНСАЙТ
ИНСАЙТ
Инсайт – это момент понимания связи между прежде разрозненными, но уже известными
нам элементами
В любом исследовании получение инсайта возможно, но только качественные методы
обладают для этого специальным набором методик и техник
Креативный инструментарий и креативный дизайн качественного исследования
позволяют не только получать больше инсайтов, но и создавать условия для успешного
преобразования инсайта в идею и новое бизнес-решение
Идея
Бизнесрешение
5
ВОРОНКА КРЕАТИВНОГО ПРОЦЕССА
Разогревающая дискуссия
 Краткое описание специфики
деятельности компании
Подготовка
 Имидж банка Открытие и
банков-конкурентов как
поставщиков услуг для
юридических лиц
Инкубация
Проверка
•
•
Поиск информации в широком контексте
Погружение в тему
•
•
•
Осмысливание и трансформация идей
Комбинирование
Сужение фокуса
•
•
Озарение  инсайт
Возможный поиск альтернатив в фокусе
инсайта
•
•
Критика и анализ
Выбор лучших вариантов
ОСНОВАНА НА ИДЕЯХ K. РОДЖЕРСА ОБ ОСНОВНЫХ ЭТАПАХ ТВОРЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ
6
ТЕРРИТОРИЯ КРЕАТИВНОСТИ
НАЗВАНИЯ,
СЛОГАНЫ,
КЛЕЙМЫ
КОНЦЕПЦИИ
ИСТОРИИ
И СЮЖЕТЫ
ПРОДУКТ,
ФУНКЦИОНАЛ
И СЕРВИС
МАРКЕТИНГОВЫЙ
МИКС
АССОРТИМЕНТ
ИМИДЖ
БРЕНДА
????????????
7
ЗАДАЧИ КРЕАТИВНОГО ПРОЕКТА
Адаптивные
Инновационные
РАСШИРЕНИЕ ЛИНЕЙКИ
БРЕНДИНГ И РЕБРЕНДИНГ
УЛУЧШЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛА
NPD
КОММУНИКАЦИЯ ПРЕИМУЩЕСТВ
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ
НОВЫЕ РЫНКИ И АУДИТОРИИ
ПРИЕМЫ ПРОДАЖ
СИСТЕМА ПРОДАЖ
8
НЕ ВСЕ ОДИНАКОВО КРЕАТИВНЫ
НИЗКАЯ КРЕАТИВНОСТЬ
ВЫСОКАЯ КРЕАТИВНОСТЬ
Меняют себя
БЮРОКРАТИЯ
Меняют мир
Совершенствуют мир
Бросают вызов
ЭКСПЕРТЫ
«ЛОГИКИ»
Креативный и типологический отбор повышает эффективность
генерации идей
9
ПРИМЕРЫ ВОРОНОК
КРЕАТИВНОСТИ
ПРИМЕР 1. ВОРОНКА КРЕАТИВНОГО ОТБОРА
Группа 1
Группа 2
Погружение в тему
Конструктивность
Интегральность
Группа-сиквел с наиболее
креативными участниками
Завершенность
22
ПРИМЕР 2: ВОРОНКА ИННОВАЦИЙ
Цикл генерации и преобразования идей на различных
уровнях принятия инноваций
Идеи
Прото-концепции
Концепции
НОВАТОРЫ
РАННИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
РАННЕЕ БОЛЬШИНСТВО
Последовательная оптимизации прототипов и концепций
12
ПРИМЕР 3. КОНФЛИКТНЫЙ ПОДХОД
Лояльные
потребители
марки и
категории
Потребители
конкурентных
категорий
Потребители
конкурентных
марок
•
•
Подготовка
и
инкубация
Определение
зон
конфликта интересов
Предварительная генерация идей
•
Группа
конфликта
интересов 1
Группа
конфликта
интересов 2
•
•
 Оценка пакетов услуг от
банка «Открытие»
Группа
консенсуса
•
•
 Выработка
идей для
оптимизации
наиболее
перспективных
предложений
Фокус
на
противоречиях
для
активации инсайтов
Генерация первичных
идей внутри и вне зоны
конфликта
Проверка
начальных
идей
Генерация
«идей
консенсуса»
Фокус на консенсус в
отборе
финальных
идей
13
ПРИМЕР 4. ПАРАЛЛЕЛЬНАЯ ВОРОНКА
Целевая
аудитория
А1
Целевая
аудитория
Б1
Целевая
аудитория
А2
Целевая
аудитория
Б2
Участие
в
формировании
повестки
для
сессий
генерации идей
•
Участие
в
формировании
пула идей и
возможное
участие
в
финальной
сессии
Предварительная генерация
идей
Сессия
генерации
идей
Б
Сессия
генерации
идей
А
 Оценка пакетов
услуг от банка
«Открытие»
Финальная
активация
АБ
ПРЕДСТАВИТЕЛИ КЛИЕНТСКОЙ
СТОРОНЫ
•
 Выработка
идей для
оптимизации
наиболее
перспективных
Данный
подход позволяет получить
предложений
максимальный пул идей в разных
целевых группах как исходной базы для «перекрестной проверки» и
финальной активации в объединенной сессии
14
ПРИМЕР 5. ВОРОНКА МЕТОДОВ И ТЕХНИК
Предварительные задания он-лайн или офф-лайн:
•
Тематический фрирайтинг
•
Проективные эссе
•
Визуализация
•
Креативные тесты
•
Сторителлинг
Дискуссионные группы с элементами
брейнсторминга в каждой ЦА
Объединенные сессии генерации
идей
Креативно-ролевые сессии
Конфликтные группы
Финальная стратегическая сессия
Как опция – post-task
для респондентов
•
•
•
•
Подготовка и погружение в тему
Создание креативной среды
Профилирование и отбор респондентов для
последующего этапа
Предварительный пул идей
•
•
•
Инкубация идей предыдущего этапа
Генерация новых идей
Типирование и отбор респондентов для
последующего этапа
•
•
•
Кристаллизация ключевых инсайтов
Генерация максимального количества идей
Прото-концепции, темы и смысловые территории
•
•
Дополнение пула идей
Кристаллизация ключевых идей по основным
темам и территориям
Разработка концепций
Возможно участие всех заинтересованных сторон
и приглашенных экспертов
•
•
15
КРЕАТИВНО-РОЛЕВЫЕ
СЕССИИ
НЕ ТОЛЬКО КРЕАТИВНОСТЬ
МЕЧТАТЕЛЬ
ОППОНЕНТ
ПРАГМАТИК
НАБЛЮДАТЕЛЬ (ЭКСПЕРТ)
Ролевые сессии подходят для большинства исследовательских задач
17
ТИПОЛОГИЧЕСКИЙ ОТБОР
Создание, поддержка и пополнение панели респондентов с
заданными типологическими характеристиками
Аналитики
Креативные
БАЗА ДАННЫХ
Трендсеттеры
Возможность дополнять групповые дискуссии
креативно-ролевыми элементами
Амбассадоры
брендов
Возможность проведения инновационных брендисследований наиболее точной калибровки
23
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
Скачать