Стратегия развития ОАО «Газпром Нефть» ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки. Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок. Миссия и стратегическая цель Стратегия развития "Газпром нефти" до 2020 года Стратегическая цель «Газпром нефти» - стать крупным международным игроком российского происхождения, обладающим регионально диверсифицированным пакетом активов по всей цепочке создания стоимости, активно участвуя в развитии регионов, обладая высокой социальной и экологической ответственностью. В 2009 году Советом директоров Компании утверждены: Стратегия развития Блока разведки и добычи до 2020 г. Стратегия нефтепереработки до 2020 г. Стратегия сбыта нефтепродуктов до 2020 г. К 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить объемы добычи нефти до 100 млн. т.н.э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50% добычи. Объем переработки нефти ОАО «Газпром нефть» к 2020 году достигнет 70 млн. тонн в год за счет увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей: в России до 40 млн. тонн и за рубежом - до 25-30 млн. тонн. На заключительном этапе реализации Стратегии целевой баланс распределения ресурса нефти составит: 40% переработка в РФ, 25-30% - переработка за рубежом, 20-25% - прямая продажа нефти. В области сбыта нефтепродуктов стратегическими целями компании к 2020 году являются: продажа 40 млн. тонн нефтепродуктов через маржинальные каналы сбыта в России и за рубежом, создание сильного розничного бренда, рост средней прокачки АЗС на 20% и удвоение доли сопутствующих товаров и услуг в выручке. На рынках РФ и СНГ источниками роста объема продаж розничной сети станут: расширение розничной сети до объема реализации моторных топлив на уровне 8,1 млн.т. в год через собственную сеть АЗС, а с учетом мелкого опта – 13 млн. тонн в год; развитие выделенных бизнесов продвижения авиакеросина, смазочных материалов, битума, нефтехимии и бункеровки с увеличением суммарных продаж до уровня более 11 млн. тонн в год. В мае 2013 года Совет директоров «Газпром нефти» принял стратегия развития компании до 2025 года. Документ развивает стратегию до 2020 года, определяя пути достижения ранее намеченных целей в основных сегментах бизнеса - добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов - с учетом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике. До 2025 года компания продолжит активно наращивать акционерную стоимость.