ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И ОЦЕНКИ ПО ВОПРОСАМ ВИЧ/СПИД НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ Е.Грибова, областной координатор проекта HPI 27 марта 2007 року Задача презентации Проинформировать о деятельности по созданию системы мониторинга и оценки в Одесской области Мониторинг и оценка в сфере эпидемии ВИЧ/СПИД является важным способом для: • Определения, насколько запланированная деятельность (программа/мероприятия/рабочий план/проект) отвечает потребностям региона, и осуществления соответствующего корректирования; • Обеспечения наиболее эффективного и рационального использования ресурсов (финансовых, материально-технических и человеческих); • Оценки, насколько достигнуты ожидаемые результаты; • Принятия соответствующих решений по управлению и дальнейшему развитию. Взаимосвязь участников мониторинга и оценки УПРАВЛЕНИЯ ОГА ГУМВД ОБЛАСТНОЙ СОВЕТ ОГА Центры, службы УПРАВЛЕНИЕ ДЕПАРТАМЕНТА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ ОБЛАСТНАЯ ПРОГРАММА ВИЧ/СПИД ОКР Проект HPI Центр МиО МЕЖДУНАРОДНЫЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ МРГ (ВИЧ\СПИД) НГО Схема взаимодействия Центра МиО Группа МиО Задачи Центра МиО • • • • • сбор информации, ведение баз данных обработка информации, размещение полученных результатов на сайте ОГА, распространение в печатных материалах (бюллетень), подготовка отчетов (документов) о выполнении областной программы по ВИЧ/СПИД, подготовка рекомендаций (документов) к областной программе по ВИЧ/СПИД. Группы МиО • • • • • • • разработка плана мероприятий по системе МиО, оценка потребностей по развитию системы МиО, отбор и адаптация региональных показателей, подготовка специалистов, участвующих в сборе информации, координация деятельности сбора, анализа и обработки результатов, Анализ полученных результатов, Формирование рекомендаций к областной программе по ВИЧ/СПИД. Модели создания структуры Регионального Центра МиО в Одесской области • как структурное подразделение ОГА (Положение утверждается Кабинетом Министров Украины); • как структурное подразделение управления охраны здоровья и медицины катастроф ОГА, Центра профилактики и борьбы со СПИД; • в структуре Областного информационноаналитического центра, который создан Областным советом, финансируется из бюджета ОГА, занимается мониторингом, анализом и прогнозированием событий/ситуаций в Одесском регионе, подчиняется первому заместителю губернатора ОГА. Необходимые ресурсы для создания и работы Центра МиО: •Помещение, •Оборудование, •Связь, •Интернет Регламентирующие документы (распоряжения, приказы и т.д.) ЦЕНТР МиО Финансирование: -з/п сотрудникам (1), - оперативной деятельности, - специальных исследований Подготовленные специалисты: - руководитель, - 1 специалист (либо 2 по 50% занятости) Источники обеспечения центра МиО Вклад Проекта USAID|Определение политики по вопросам здоровья • Оборудование двух-трех рабочих мест для специалистов Центра МиО; • Расходы на телефонную связь, интернет, канцтовары, тиражирование печатных материалов; • Расходы на проведение запланированных исследований (2007 год финансирование сбора показателей - пилот); • Создание электронных баз данных; • Обучение, подготовка специалистов; • Оплата работы одного специалиста Центра МиО. Основные программные активности в рамках Проекта USAID|Определение политики по вопросам здоровья Административные расходы – Центр МиО ОБОРУДОВАНИЕ (2-3 РАБОЧИХ МЕСТА (ПК, ТЕЛЕФОН, ФАКС, ПРОЕКТОР И Т.Д.). ОТДЕЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ СВЯЗЬ (ТЕЛЕФОН, ФАКС, ИНТЕРНЕТ) 500 ГРН./МЕСЯЦ КАНЦТОВАРЫ 350 ГРН./МЕСЯЦ Штат / З/П: Консультант (Центр МиО) ОТДЕЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ Основные программные активности в рамках Проекта USAID|Определение политики по вопросам здоровья 14 заседаний группы МиО 14 заседаний МРГ 5 заседаний ОКР 4 выездных заседаний МРГ в районы области Кофе-брейк Канцтовары Копирование раздаточных материалов 1 заседание: 7 грн. / 1 участника 5 грн./ 1 участника 50 грн. Кофе-брейк Канцтовары Копирование раздаточных материалов 1 заседание: 7 грн. / 1 участника 5 грн./ 1 участника 50 грн. Кофе-брейк Канцтовары Копирование раздаточных материалов Кофе-брейк Канцтовары Копирование раздаточных материалов 1 заседание: 7 грн. / 1 участника 5 грн./ 1 участника 50 грн. 1 заседание: 7 грн. / 1 участника 5 грн./ 1 участника 50 грн. Основные программные активности в рамках Проекта USAID|Определение политики по вопросам здоровья Подготовка и печать информационных материалов: - Бюллетень Центра МиО До 5 выпусков –1 000 грн./ выпуск. - Бюллетень ОКР До 6 выпусков –1 000 грн./ выпуск - Копирование годового отчета по 1 500 грн. выполнению Национальной программы Проведение 2-х тренингов по МиО и стратегическому планированию Бюджет готовится отдельно Проведение социологических исследований Источники обеспечения центра МиО (2) Вклад со стороны области: подготовить проект распоряжения губернатора о создании Центра МиО при ОИАЦ: 1. Создать Центр / отдел МиО по ВИЧ/СПИД при ОИАЦ. 2. Утвердить положение/функции Центра/ отдела МиО. 3. Утвердить механизм, процедуру сбора информации. 4. Выделить штатные единицы (возможно с 2008 г.), 5. Поручить Центру отработать показатели и методологию, апробировать их и вынести потом на утверждение (при помощи проекта USAID|Определение политики по вопросам здоровья). 6. Поручить выносить на облсовет результаты работы Центра МиО. Действия по созданию системы МиО в Одесской области • Подготовить проект распоряжения о создании Центра МиО (положение, штаты) при ______________________ • Изучить методологию сбора показателей и опыт Украины (тренинг 5-6 апреля 2007 г.) • Утвердить документы о создании Центра МиО • Провести закупку оборудования для Центра МиО • Организовать пилотирование показателей и Методологии их сбора работниками Центра МиО • Проанализировать результаты пилота, скорректировать показатели и Методологию • Разработать проект по утверждению региональных показателей и процедуры сбора информации • Распространять полученные результаты Дякую за увагу!