Оценка уровня Центр оценки и сертификации
реклама
Отчет по исполнению II этапа Государственного контракта №12.Р20.11.0023 от 07 сентября 2011 г. Апробация моделей центров сертификации профессиональных квалификаций и экспертнометодического центра в области юриспруденции Организация-исполнитель: МГЮА имени О.Е. Кутафина II.1. Апробация модели экспертно-методического центра в области юриспруденции II.1.1. Формирование измерительных средств для оценки и сертификации квалификаций и критериев оценки II.1.2. Подбор и подготовка экспертов по оценке квалификаций в области юриспруденции II.1.3. Организация и проведение апробации модели экспертно-методического центра в области юриспруденции II.2.1. Апробация модели центра оценки и сертификации квалификаций в области юриспруденции II.2.1. Апробация методологии оценки и сертификации квалификаций специалистов в области юриспруденции II.2.2. Подбор и подготовка экспертов по сертификации квалификаций в области юриспруденции II.2.3. Организация и проведение апробации модели центра оценки и сертификации квалификаций в области юриспруденции АССОЦИАЦИЯ ЮРИСТОВ РОССИИ Совет по оценке и сертификации квалификации юридических кадров Образовательные учреждения Работодатели Центры оценки и сертификации квалификации юридических кадров Экспертно-методический центр в области юриспруденции Соискатели на получение юридической квалификации Межведомственная комиссия по вопросам повышения качества высшего юридического образования 19 декабря 2011 г. принимает решение: одобрить создание системы оценки и сертификации квалификаций в области юриспруденции; рекомендовать создание ЭМЦ в области юриспруденции на базе МГЮА имени О.Е. Кутафина; сформировать не менее пяти ЦОСК (до конца 2012 г.) на базе региональных отделений 27 сентября 2012 г. : одобрить и продолжить работу по созданию системы сертификации юридических кадров в рамках Ассоциации юристов России. 30 октября – 1 ноября 2012 г. совместное заседание региональных отделений Ассоциации юристов России и Правления АЮР (г. Омск) принимает решение: активизировать работу по созданию ЦОСК; приступить к сертификации юридических кадров с июля 2013 года. Магистры юриспруденции Бакалавры юриспруденции В У З Ы Правоохранительная деятельность Правовое обеспечение национальной безопасности Судебная экспертиза оценка и сертификация квалификации «ЮРИСТ» р а б о т о д а т е л и Оценка и сертификация уровней квалификаций Д О Л Ж Н О С Т И Основные этапы создания и апробации модели ЭМЦ в области юриспруденции Создан ЭМЦ как структурное подразделение МГЮА имени О.Е. Кутафина (от 17 мая 2012 г., приказ № 205); Разработана нормативная документация; Определены специалисты; Разработан план работы и инструктивно-методические материалы по проведению апробации; Разработаны измерительные средства для оценки и сертификации (503 теста, 49 задач); Подготовлены эксперты по оценке квалификации (25 чел.); Подготовлена и осуществлена апробация ЦОСК Структура ЭМЦ Директор Заместитель директора Отдел взаимодействия с работодателями и кадровыми агентствами - начальник отдела - специалист отдела Отдел по взаимодействию с центрами оценки и сертификации юридических кадров - начальник отдела - специалист по подбору и обучению экспертов - эксперт по процедурному обеспечению сертификации юридических кадров - специалист по разработке измерительных средств Отдел информационного и организационнотехнического обеспечения - начальник отдела - специалист отдела Цель и задачи ЭМЦ Создание механизма проведения мониторинга и контроля качества мероприятий по оценке и сертификации Обобщение информации о качестве профессиональных стандартов и необходимость их актуализации Формирование и обеспечение интересов работодателей в сертифицированных юристах Разработка системы единых процедур и оценочных средств Создание и ведение реестра результатов и учет лиц, прошедших сертификацию Формирование регламентов и организационнометодических документов Организационнометодическое обеспечение деятельности Системы оценки и сертификации квалификаций в области юриспруденции Формирование системы подтверждения квалификации требованиям профессиональных стандартов Подбор и подготовка экспертов Создание информационной структуры Разработка и совершенствование организационно-методического и экспертного обеспечения деятельности ЦОСК Основные этапы создания и апробации модели ЦОСК Созданы ЦОСК на базе региональных отделений: Москва, Санкт-Петербург, Ростовская область, Саратовская Область; Разработана нормативная документация; Определены специалисты; Разработаны план работы и инструктивно-методические материалы; Подготовлено экспертов по оценке квалификации и сертификации с вручением сертификата (77 чел); Апробирована процедура оценки и сертификации (48 чел.); Директор Аппарат Экзаменационная комиссия Сертификационная комиссия Апелляционная комиссия Цель и задачи ЦОСК Задачи Оценка уровня Сертификация квалификаций Обеспечение гарантий соответствия уровня квалификации сертифицированного юриста установленным требованиям, правилам и стандартам Участие в создании информационной структуры Системы Подготовка предложений и участие в разработке организационнометодического обеспечения процедур оценки и сертификации квалификаций Цель Прекращение, приостановление или продление действия выданных сертификатов Функции ЦОКС Консультирование работодателей, образовательных учреждений, других заинтересованных организаций и лиц в пределах своей компетенции Оформление и выдача сертификатов Центр оценки и сертификации квалификаций юридических кадров Подготовка предложений по актуализации профессиональных стандартов Организация и проведение оценки уровня квалификации соискателей Предоставление соискателям по их требованию необходимой информации в пределах определенной компетенции Подготовка предложений по актуализации организационнометодических документов в области оценки и сертификации квалификаций Подбор, организация подготовки и ведения реестра экспертов Формирование апелляционных комиссий Публикация информации о выданных сертификатах в средствах массовой информации в т.ч. в сети Интернет Соискатели Заявление Анализ заявления и анкетных данных I 1. Тестирование 2. Устнописьменное решение задачи Экзаменационная комиссия II База данных экспертов по оценке Сертификационная комиссия Принятие решение о выдаче сертификата III База данных экспертов по сертификации IV Обжалование решения сертификационной комиссии Апелляционная комиссия Последовательность применения измерительных средств Компьютерное тестирование Преимущества Широта охвата тем Объективность и наглядность результата Экономичность • • • • • • Недостатки Поверхностные знания «Двойное» толкование вопросов Случайность правильных ответов Критерии оценки: правильный ответ 1 балл неправильный ответ: 0 баллов Устно-письменное решение задач (кейсов) • • • Преимущества Оценка профессиональных компетенций Оценка коммуникативных компетенций Оценка логического мышления • • • Недостатки Малый охват тем Опасность субъективного решения Затратность и длительность Критерии оценки: Письменная часть: 60 баллов Устная часть: 40 баллов Подготовка экспертов в форме семинаров на базе ЭМЦ и ЦОСК 6 марта 2012г. на базе юридического факультета СПбГУ 17 апреля и 29 июня 2012г. на базе МГЮА имени О.Е. Кутафина Подготовка экспертов на базе ЦОСК 4 июля 2012г. на базе Ростовского регионального отделения АЮР 23 ноября 2012г. на базе Московского регионального отделения 28 ноября 2012г. Саратовского регионального отделения АЮР Апробация модели ЦОСК и методики оценки и сертификации юристов Пробная сертификация на базе ЦОСК в МГЮА имени О.Е.Кутафина Пробная сертификация на базе Ростовского отделения АЮР Субъекты РФ, в которых на базе региональных отделений АЮР формируются ЦОСК (2012 -2013 г.г.) Приморский край г. Москва Санкт-Петербург и Ленинградская область Красноярский край Ростовская область Свердловская область Саратовская область
