3-D

"Информационно-аналитическая
система 4И как коммуникационная среда
участников инновационного процесса"
“Information and analytical system 4I - communication
environment of participants of innovative process”
Москва, 2013
Этапы процесса реализации и внедрения инновационных
идей и многообразие категорий участников
«1-D»
Идея
Сбор и
обсуждение
идей
Результат
Выбор идеи
и варианта ее
реализации
Создание
прототипа
Массовое
производство
Активный
маркетинг
и продажи
Сложность и длительность инновационного процесса, ориентированного на
достижение общего результата, определяет разнообразие категорий участников и
необходимость согласования интересов и координации их усилий
2
Сетевой подход как средство обеспечения коммуникаций
участников инновационного процесса
«Y»
«2-D»
«В высокорисковой
инновационной деятельности
многое определяется
построением баланса интересов
участников процесса, который
есть результат не только
результат договорных
отношений, но и единство
сложившихся ожиданий,
сложившегося понимания
справедливости при
распределении будущих доходов»
Зинов В.Г. Основная
проблема развития
инновационной
деятельности, 2004.
«X»
Необходимость коммуникаций между различными категориями участников
инновационного процесса предполагает использование информационных сетей,
обеспечивающих коллективное обсуждение проблем и согласование интересов
3
Ось «Z»: отбор, реализация и внедрение идей
3-D модель инновационного процесса: «Биконус»
4И
Результат
Массовое
производство
Потребители
Опытное
внедрение
Внедренцы
«3-D»
«Z»
Создание
прототипа
Реализаторы
Решение о
реализации
Руководство
Обработка и
отбор идей
Эксперты
Сбор и
обсуждение
«X»
«Y»
Идея
Авторы
Респонденты
Брокеры
Плоскость «Х-Y»: коммуникации участников инновационного процесса
4
Адаптация горно-обогатительной технологии к «добыче и
обогащению интеллектуальной руды»
 Добыча – обеспечение
потока (генерация) идей
 Обогащение – обсуждение
и отбор идей
http://photo.sibnet.ru/alb27104/ft627304/#fotoтехнологии к
 Плавка - реализация и
внедрение
5
Информационная система «4И» как ИТ – платформа
взаимодействия участников инновационного процесса
Инновационный процесс
требует привлечения ресурсов,
коллективной работы и
создания условий для куплипродажи идей.
Роберт Б.Такер (Tucker).
Инновации как формула роста, 2006
ИДЕЯ
РЕЗУЛЬТАТ
Запросы
Автор(ы)
4И
Лица, принимающие участие
в отборе, реализации и
внедрении идей
СКС
Предложения
СКС –система комплексного стимулирования
6
Перечень обработанных предложений (схема экрана)
«X-Y»
Регистрация
«Z»
Обработка
Учет
Фиксация
Права
№
Предложение
Дата
публикации
Риск
Пригодность
для бизнеса
Реализуемость
по ресурсам
Доходность
Рентабельность
Обсуждение
Управление
Значимость
Состояние
Сумма
баллов
Спрос
Статус
201
Название
Автор
9.10.07
5.15
12
Внедрено
189
Название
Не указан
16.10.07
-2.75
5
Опубликовано
1.00
7
Принято
0.00
3
В работе
Показ блокирован автором
188
168
Название
Авторы
5.10.07
14.09.07
Документ блокирован брокером
Список предложений с результатами авторской обработки и коллективного обсуждения
позволяет сравнивать предложения по различным параметрам и выявлять наиболее
перспективные для дальнейшего детального рассмотрения.
7
Проект «Новое звено» (ОАО «РЖД», 2008-2012)
Система сбора и обработки проектов в рамках ежегодного
общесетевого молодежного конкурса «Новое звено»
•
•
•
Число проектов
– 3 407, из них до 10% получили организационную и
финансовую поддержку руководства компании
Число участников – более 7500 и более 24 000 пользователей системы «4И»
Вознаграждение – авторы проектов-победителей проходят стажировки
в ведущих железнодорожных компаниях Европы
Ежегодный рост числа проектов
(нарастающим итогом)
3 407
1 919
854
246
2008-2009
2010
2011
2012
Данные предоставлены Центром молодежных проектов ОАО «РЖД»
8
Проект «Биржа идей» (Сбербанк РФ, 2009-2012)
Система сбора и обработки предложений
сотрудников - «Биржа идей»
•
•
•
•
Число предложений
Число участников
Эффект от реализации проекта
Вознаграждение авторов
–
–
–
–
более 120 000, из них 11% внедрено
более 190 000 (80% персонала)
более 7 миллиардов рублей за два года
более 23 млн.руб.
Поквартальный рост числа предложений
(нарастающим итогом)
79 228
63210
54 342
41 883
28 043
16 590
6 857
0
I
II
III
2010
IV
I
II
2011
III
Данные из презентаций проекта «Биржа идей» Сбербанка России
9
Контакты
117997, ГСП-7, Москва, ул. Профсоюзная, д. 65
ЗАО «ТЕКОРА»
Тел./ Факс: +7(495) 336-16-19, 336-85-00
Web:
http://www.tekora.ru
(О компании)
http:// www.4isystem.ru
(4И: информация)
http:// www.4ionline.ru
(4И: «тест-драйв»)
http://lab.tekora.ru
10