Тема 4. Сетевой анализ и календарное планирование проектов

Кафедра Государственного и муниципального управления
Преподаватель Бурлаков Виктор Алексеевич,
канд. полит. наук, доцент
Тема 4. Сетевой анализ и
календарное планирование
проектов
Разработка управленческого решения
План лекций
1.
2.
3.
4.
2
Сетевые графы
Оценка продолжительности проекта
Оценка стоимости проекта
Распределение ресурсов
Требования к знаниям, умениям и навыкам
Студент должен:
 Знать и понимать сущность управленческого решения
 Уметь классифицировать управленческие решения
 Знать технологию процесса принятия управленческого
решения
 Знать общие принципы управления организацией
 Понимать сущность процесса управления
3
Содержание
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
1. Ключевые понятия
2. Учебный материал
3. Вопросы для самопроверки
4. Рекомендуемая литература
4
Ключевые понятия
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Сетевой анализ –
 это метод планирования работ проектного характера, то
есть работ, операции, в которых, как правило, не
повторяются
5
Ключевые понятия
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Теория графов суть:
Многие задачи сводятся к рассмотрению совокупности
объектов, существенные свойства которых описываются
связями между ними. Например, карта автомобильных
дорог представляет интерес только тем, имеются ли
связи между некоторыми населенными пунктами,
отвлекаясь от конфигурации и качества дорог,
расстояний и др. подробностей
6
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Этапы анализа проектов –
1. Расчленение
проекта на ряд
операций,
из которых
затем составляется логическая схема
7
2. Оценка продолжительности
выполнения
каждой операции, составление календарного плана
3. Оценка потребностей каждой
операции
в ресурсах
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Сетевой граф –
А
1
2
операция
Предшествующее
событие (начало)
8
Последующее
событие
(окончание)
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Сетевой граф –
1
А
С
В
2
9
3
Узел
4
С не начнется,
пока не закончится
АиВ
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Фиктивные логические операции –
А
1
С
2
5
Фиктивная логическая операция
В
3
С только после А
D только после А и В
10
D
4
6
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Критический путь –
 Общее время, необходимое для того, чтобы пройти


11
какой-либо путь – сумма времени выполнения всех
операций, принадлежащих данному пути
Самый длинный путь – критический
Продолжительность критического пути –
продолжительность выполнения проекта
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Оценка времени продолжительности проекта
А
1
начало
8
В
2
3
6
Продолжительность операции в днях или неделях
окончание
Продолжительность проекта = продолжительность А + продолжительность В
12
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Стоимость проекта –
 Стоимость проекта = арифметическая сумма
стоимостей всех операций + дополнительные
расходы
13
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Критерии распределения ресурсов –
• Максимальное использование ресурсов
• Минимизация максимальных потребностей в ресурсах
• Минимизация максимальных изменений потребностей в
ресурсах
14
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Коэффициент использования ресурсов –
Коэффициент использования
ресурсов
15
Общее количество
используемых ресурсов
=
Общее количество
наличных ресурсов
Учебный материал
Пример распределения рабочей силы
Недели
1
Направления
работ
I
II
III
6
6
6
5
5
5
4
4
4
2
3
4
Перераспределение
загрузки
16
V
VI
7
5
2
2
2
6
2
9
10 10 10 11
7
9
4
Потребности в рабочих
IV
10 15 15
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Пример планирования с
использованием сетевого
графика
(планирование научно-
исследовательского проекта)
17
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Последовательность операций
Предшествен
ники
Время
(в днях)
A. Подготовка технического задания
-
2
B. Разработка организационного плана
A
3
C. Подбор рабочей группы
A
4
D. Обучение персонала
C
4
E. Разработка методологического инструментария
B
3
F. Проведение экспертного опроса
D
2
G. Проведение консультаций с партнерами
C
3
H. Проведение переговоров об условии и графике финансирования
B
3
G,H
4
J. Работа над статистическими источниками
B
4
K. Подготовка программы обработки результатов
E
3
F,I,J,K
4
L
2
Операции
I. Распределение финансовых средств между рабочими группами
L. Подведение результатов исследования
M. Выработка рекомендаций
18
Учебный материал
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
Сетевой график выполнения проекта
E
5
2
B
J
H
3
3
3
K
4
1
4
I
7
4
C
G
2
D
3
6
4
19
4
F
3
4
L
8
M
2
9
Приобретенные знания
Сетевой анализ и календарное планирование проектов
В ходе лекции мы узнали:
–Что такое и в чем суть теории графов
–Как применяется теория графов при разработке
решений
–Какова последовательность планирования проектов
–В чем состоит специфика применения теории графов в
процессе разработки управленческого решения
20
Вопросы для самопроверки
Вопросы:
 Что такое теория графов?
 Какова последовательность анализа проектов?
 Что такое сетевой граф?
 Как определяется продолжительность проекта?
 Каковы критерии распределения ресурсов?
21
Рекомендуемая литература
1. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для
вузов. -М.: ЮНИТИ, 1999. -407 с.
2. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.Ассоциация авторов и
издателей "ТАНДЕМ",Изд.ЭКМОС,1998.-248с.
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для
вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для
вузов. - 2-е изд., доп. -М.:ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.-272с.
5. Бусов В.И., Бусова Т.П. Управленческие решения: теория и практика:
Учебное пособие / ГУУ. -М., 2002.
6. Рой О.М. Исследование социально-экономических и политических
процессов. –СПб.: ПИТЕР, 2004.
7. Эддоус М., Стэнсфилж Р. Методы принятия решения. –М.: Аудит, ЮНИТИ,
1997.
22
Использование материалов презентации
Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ
об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления.
Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для
личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с
любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование
любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также
использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается
только после получения письменного согласия авторов.
23