ВНЕШНИЙ АУТСОРСИНГ бизнес-процессов компании 2009 1 Коротко о нас MOST Marketing – российская консалтинговая компания, оказывающая услуги в области: стратегии маркетинга подбора персонала аутсорсинга В режиме внешнего управления проектами: построили одну из крупнейших в России франчайзинговых сетей запустили один из ведущих посудных брендов экспортировали пиломатериалы покупали розничные сети Наша команда – эксперты и профессионалы с опытом работы в ведущих иностранных и российских компаниях. 2 Внешний аутсорсинг бизнес-процессов компании Маркетинг и PR Развитие и управление продажами, CRM Внешнее управление проектами Развитие бизнеса Формирование Команды и управление персоналом Аутсорсинг бизнес-процессов M&A (покупка/продажа активов и бизнесов) 3 Внешний аутсорсинг бизнес-процессов компании Маркетинг и PR: внешняя аналитика – макроэкономическое окружение, рынки и конкуренты; внутренняя аналитика для планирования производства и продаж; координация работы с подрядчиками по креативу и производству всех видов рекламной продукции; Маркетинговые каналы коммуникаций (сайт, BTL, директ-мейл); внешний и внутренний PR, написание рекламных и PR-текстов (копирайтинг). Развитие компании: выбор новых направлений развития и полный цикл бизнес-планирования по ним; получение проектного финансирования; подготовка и проведение сделок по купле или продаже активов. Развитие и управление продажами: активные («холодные» и «теплые») продажи, интегрированные с комплексом маркетинга; продажи новых товарных групп или новым сегментам клиентов или на новых географических рынках. 4 Внешний аутсорсинг бизнес-процессов компании Управление персоналом: для Внешнее управление проектами: Поиск и подбор персонала; Обучения менеджеров среднего и высшего звена, тренинги регулярного персонала; Проведение аттестации персонала; Разработка планов личного развития; Подготовка внутренних регламентов и инструкций для персонала комплексный аутсорсинг управления любым проектом – от строительства завода до открытия филиала в Будапеште – «под ключ»: от формирования сметы и календарного плана до непосредственного получения согласованных результатов проекта. Мы создали и успешно развили собственное агентство по подбору персонала и рекламное агентство, специализирующееся в видеопродакшне, копирайтинге и внешнем PR. 5 Плюсы передачи бизнес-процессов на аутсорсинг Экономическая целесообразность. По нашему опыту, стоимость привлечения внешней команды на 15-30% дешевле содержания собственного штата (включая выплату заработной платы, налоговые выплаты, накладные расходы). Профессиональный уровень и практический опыт. Наши специалисты обладают обширным практическим опытом и навыками реализации подобных задач в реальном бизнесе. Оперативность и мобильность. У нас есть возможность быстро модифицировать проектную команду (численность, квалификация, специализация) в случае резкого изменения ситуации или поставленных целей. Ориентация на результат, а не процесс. Мы обладаем навыками реализации сложных управленческих задач, когда требуется отвечать за проект от постановки целей и задачи до итогового результата. 6 С чего начать Попробуйте определить те бизнес-процессы, которые не приносят должного эффекта или требуют качественного улучшения; Сформулируйте реальные ожидания и результаты, а также ожидаемые показатели (рост, доля, норма, эффективность, лояльность, выручка и т.п.); Оцените Ваши полные затраты на реализацию данного процесса (месяц, квартал, год); Свяжитесь с MOST Marketing и мы предложим Вам варианты, как сделать процесс менее затратным и более результативным. 7 Результаты работы Экономия средств Повышение эффективности процессов Повышение динамики развития 8 Успешные примеры работы с MOST Marketing Разработка и реализация плана вывода на рынок новой товарной группы цифровой техники Разработка проекта и построение федеральной франчайзинговой сети магазинов «Линия Тока» •Изучение потенциала рынка и основных каналов дистрибуции •Разработка и реализация маркетингового плана •Комплексная PR-поддержка (внешний отдел PR) •Организация поставок в ключевые федеральные и региональные розничные сети •Подбор персонала и формирование команды для регулярного управления проектом •Разработка стратегии проекта •Разработка франчайзингового пакета •Внешнее управление проектом в течении 2-х лет (открытие сети магазинов) •Организация отдела франчайзинга и разработка KPI для регулярного управления Комплексная PR-поддержка (внешний отдел PR) Вывод продукта на рынок и достижение запланированных объемов продаж, доли рынка и узнаваемости марки 3 место в РФ по размеру сети магазинов бытовой техники и электроники (330 магазинов) 9 Команда MOST Marketing Виктор Ларионов Управляющий партнер Павел Парфенов Директор проектов Марина Коваленко Директор проектов В нашей команде более 30 сотрудников. Мы активно растем и развиваемся, строим амбициозные планы, решаем все больше интересных и трудных задач для наших клиентов. Антон Васильев Директор PR агентства «НаPRавление» Иван Калинин Руководитель отдела развития 10 Нас рекомендуют «Мы рекомендуем MOST Marketing как провайдера высококачественных бизнес услуг в области стратегического консультирования, оптимизации систем дистрибуции, маркетинговых исследований и PR-поддержки» Вице-президент «Голдер-Электроникс» (Марка VITEK) Ванезис А. «Выражаем благодарность компании MOST Marketing за качественно проведенный проект. Специалисты компании продемонстрировали высокий профессионализм в понимании проблем и задач. Компания может быть охарактеризована, как одна из лучших, работающих в области рыночных исследований.» Начальник отдела маркетинговых исследований ОСАО «Ингосстрах» Филатова Г.Б. «Мы можем рекомендовать компанию MOST Marketing для решения задач в следующих сферах бизнеса: разработка стратегии, повышение операционной эффективности, сложные маркетинговые исследования, подбор персонала.» Коммерческий директор Компания «ROLSEN» Афанасьев Б.С. 11 Наши клиенты 12 129110, Москва, улица Гиляровского, дом 65 Тел. +7(495) 225-52-59 E-mail: amm@m-marketing.ru http://www.m-marketing.ru 13