Креативное мышление

Креативность – ресурс
некоммерческой
организации
Какие ресурсы
необходимы
НКО?





Финансовые
Материальные
Человеческие
Технологические
Информационные
Что такое
креативность?
Зачем она НКО?
Креативность -
способность человека нестандартно
решать стоящие перед ним задачи и
находить новые, более
эффективные пути достижения
своих целей.
Заблуждения о
креативности
1.
2.
3.
4.
5.
Креативное (творческое) мышление от Бога
Креативность – это легко и просто
Креативность нельзя измерить
Краеативность нельзя развить
Креативность напрямую зависит от интеллекта
Критерии
креативности
по Торренсу
Беглость — способность продуцировать большое количество
идей;
Гибкость — способность применять разнообразные стратегии при
решении проблем;
Оригинальность — способность продуцировать необычные,
нестандартные идеи;
Разработанность — способность детально разрабатывать
возникшие идеи;
Сопротивление замыканию — это способность не следовать
стереотипам и длительное время «оставаться открытым» для
разнообразной поступающей информации при решении
проблем;
Абстрактность называния — это понимание сути проблемы того,
что действительно существенно. Процесс называния отражает
способность к трансформации образной информации в
Этапы
креативного
процесса
Подготовка – попытка решить задачу при помощи логики.
Фрустрация – осознание недостаточности источников.
Инкубация – отключение логики, подключение иных источников.
Инсайт – озарение, осознание нового решения.
Разработка – тестирование решения логикой.
Верификация – проверка результата опытным путем.
Осуществление – применение найденного решения.
Латеральное мышление
Эдвард Де Боно
«Шесть шляп
мышления»
•Латеральный (лат. lateralis - боковой, от latus
– бок) – означает «боковой» или «смещенный».
•Латеральное мышление – это мышление,
смещенное (перенаправленное) относительно
традиционного мышления.
Процесс
латерального
мышления
•Выбор фокуса
•Генерирование латерального разрыва
•Установление новых связей
Способы
разрыва
стереотипов
Замена
Инверсия
Объединение
Гиперболизация
Исключение
Реорганизация
Формула
SCAMPER
Боб Эберле 1997
Substitute - Заменить что-то, например, компоненты,
материалы, людей
Combine - Комбинировать, например, с другими функциями,
приборами
Adapt - Добавить что-то, например, новые элементы, функции
Modify - Модифицировать, например, изменить размер,
форму, цвет или другой атрибут
Put - Применить для чего другого, в другой отрасли
Eliminate - Удалить части, упростить до главного
Reverse - Поменять местами, перевернуть, найти применение
в чем противоположном
Разгадываем
друдлы
"doodle" (каракули),
"drawing" (рисунок) и
"riddle" (загадка)
Друдлы (или поанглийски droodles)
–изобретение
американского
автора-юмориста
Роджера Прайса и
креативного
продюсера Леонарда
Стерна 50-е годы
XX века
Мозговой штурм
(брейнсторминг)
метод группового коллективного
нахождения новых креативных идей
Правила
брейнсторминга
Алекс Осборн
•Во время обсуждения нет судей. Никаких оценочных суждений и
критики.
•Раскованность суждений одобряется и поддерживается. Чем
нелепей, неожиданней и скандальней идея, тем лучше.
•Следите за количеством, а не за качеством. В конце обсуждения
имейте длинный лист предложений. Количество перейдет в
качество.
•Объединяйте, улучшайте идеи в ходе обсуждения, отбирайте
позитивное продолжение разговора.
•Каждая идея должна быть записана. Если вы выбирает, что
записать, а что нет, значит не выполняете первое правило.
•Во время обсуждения все равны. Нет начальников и подчиненных,
лидеров, авторитетов.
Сознательно прилагайте усилия к тому, чтобы проявлять оригинальность и выдвигать
новые идеи.
Не беспокойтесь о том, что о вас могут подумать люди.
Старайтесь мыслить широко, при этом, не обращая внимания на запреты,
накладываемые культурными традициями.
Если вы ошиблись при первой попытке, рассмотрите другие варианты и попробуйте
найти новые пути.
Будьте всегда открыты для дискуссии и проверяйте свои предположения.
Ищите объяснения странных и непонятных вещей.
Преодолевайте функциональную фиксированность и ищите необычные способы
применения обычных вещей.
Откажитесь от привычных методов деятельности и попробуйте поискать новые подходы.
Чтобы выдать “на-гора” как можно больше идей, используйте метод мозгового штурма.
При оценке своих идей старайтесь быть максимально объективным. Представьте, что
они принадлежат не вам, а другому человеку.
Легкого
поиска!
Алексей Зверев
«Портал НКО»
www.portal-nko.ru
zverev@oprf.ru
+7 916 526 02 70