ПЛАН Научно-исследовательского семинара (2 час.) (магистерская программа «Инвестиционный и финансовый менеджмент») 19 февраля 2014 г. Проблема: Отсутствие единого подхода к управлению инновациями в мировой (ведущих странах ОСЭР) и российской практике в процессе формирования российской НИС. Цель и задачи семинара. Цель: изучение инновациями. методологии и современной практики управления Задачи семинара: 1. Изучить сущность и методологию управления инновациями, включая их классификацию и механизм стимулирования. 2. Познакомиться с зарубежным опытом управления инновациями. Изучить проблемы перехода от «долины смерти» к «долине жизни», Программы TIP как одного из механизмов подобного перехода. 3. Проблемы формирования российской НИС: нормативно-правовые, организационные, мотивационные. 4. Формирование у магистрантов навыков исследования инновационных процессов. 5. Содействие формированию навыков самостоятельного исследования по проблемам магистерской диссертации. Методы проведения дискуссии. Источники информации: 1. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. М; ЦИСН; 2006. 2. О.Г. Голиченко. Национальная инновационная система. М; МФТИ; 2010. 3. О.Г. Голиченко. Основные факторы развития национальной инновационной системы. М; Наука; 2011. 4. Д.А. Рубвальтер. Управление научно-техническим комплексом. М; РУДН; 2008. 5. Государственно-частное партнерство в научно-инновационной сфере (группа авторов). Под ред. А.К. Казанцева и Д.А. Рубвальтера. М; ИНФРА –М; 2009. 6. А.К. Казанцев, В.Н. Киселев, Д.А. Рубвальтер, О.В. Руденский. NBICТЕХНОЛОГИИ. Инновационная цивилизация ХХ1 века. Под ред. А.К. Казанцева и Д.А. Рубвальтера. М; ИНФРА –М; 2012. Вопросы, выносимые на обсуждение: 1. Различия механизмов управления инновациями в ведущих странах ОЭСР и России. 2. Проблема преодоления «долины смерти» и ее трансформация в «долину жизни». 3. Роль государственного регулирования в реализации инновационной политики (сопоставление подходов). Руководитель семинара, Д.э.н., профессор Д.А. Рубвальтер