предприятия горнодобывающей отрасли в 2013 году

Ernst & Young (CIS) B.V.
Sadovnicheskaya Nab., 77, bld. 1
Moscow, 115035, Russia
Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.
Россия, 115035, Москва
Садовническая наб., 77, стр. 1
Tel:
Тел:
+7 (495) 705 9700
+7 (495) 755 9700
Fax: +7 (495) 755 9701
www.ey.com/russia
Контактное Екатерина Куценко
лицо:
Телефон:
+ 7 (495) 755 97 00
E-mail:
+7 (495) 705 9700
+7 (495) 755 9700
Факс: +7 (495) 755 9701
ОКПО: 74080807
14 декабря 2012 года
Ekaterina.Kutsenko@ru.ey.com
Для немедленного распространения.
Тел.:
В центре внимания предприятий горнодобывающей отрасли в 2013 году
будут вопросы повышения конкурентоспособности и эффективности
проектов на фоне высокого рыночного спроса
Сидней, 14 декабря 2012 г. В центре внимания предприятий горнодобывающей и
металлургической отрасли всего мира в 2013 году будут вопросы повышения
конкурентоспособности за счет снижения затрат и улучшения качественных показателей
реализации проектов, что в значительной степени отличается от прошлогодних
приоритетов, когда во главу угла ставилось ускорение темпов роста производства.
По словам руководителя глобальной практики «Эрнст энд Янг» по оказанию услуг
предприятиям горнодобывающей и металлургической отраслей Майка Эллиота, эксперты
прогнозируют сохранение спроса в данном секторе на высоком уровне. Учитывая
проведение Китаем политики, направленной на предотвращение резкого снижения темпов
экономического роста, в 2013 году ситуация обещает улучшиться.
«Однако из-за неустойчивости мирового рынка в нынешнем году и роста затрат в
горнодобывающем и металлургическом секторе, вызванного бурным развитием за
последние годы, в 2013 году предприятиям данной отрасли предстоит работать в
совершенно иных условиях», – считает г-н Эллиот.
«Экономическая нестабильность снижает у акционеров порог чувствительности к рискам,
в результате чего они усиливают давление на горнодобывающие компании, требуя от них
максимально эффективного выполнения заявленных проектов и не позволяя им при этом
расходовать средства на новые инициативы или инвестиционные проекты. Это, в свою
очередь, создает дополнительную головную боль для предприятий, которые ищут
возможности для реализации своих долгосрочных планов – средства у них есть, но нет
разрешения акционеров на их освоение», – говорит г-н Эллиот.
По словам г-на Эллиота, помимо повышения конкурентоспособности и качества
реализации проектов, компании мирового горнодобывающего сектора также будут заняты
вопросами рециркуляции капитала для обеспечения дальнейшего роста бизнеса, работой
A member firm of Ernst & Young Global Limited
14 декабря 2012 года
2
с заинтересованными участниками в среде местных сообществ, а также поиском
способов выполнения своих обязательств в рамках проектов прямых иностранных
инвестиций (ПИИ) в условиях ограничений на использование капитала.
Прогноз
«Глобальный
спрос
на
продукцию
горнодобывающей
и
металлургической
промышленности по-прежнему велик, а на китайском рынке наблюдается его рост,
который, по мнению экспертов, сохранится и в 2013 году», – отмечает г-н Эллиот.
«В том, что спрос сохранится на высоком уровне, у нас сомнений нет. Озабоченность
вызывает способность рынка удовлетворить этот спрос в будущем, учитывая тот факт, что
акционеры сегодня неохотно выделяют средства на новые проекты.
В средней и долгосрочной перспективе главным фактором поддержания спроса на
сырьевом рынке, в особенности на такие ресурсы, как железная руда, медь и свинец,
останется ограниченное предложение. Для привлечения инвестиций и, соответственно,
создания необходимых условий для удовлетворения спроса в более долгосрочной
перспективе рынок должен получить сигналы того, что цены будут расти».
2013 год: иные реалии по сравнению с 2012 годом
Год назад основным приоритетом для предприятий горнодобывающей промышленности
было максимальное увеличение объемов производства для получения прибыли за счет
более высоких цен на рынке. Однако стремительное падение цен, вызванное
замедленным ростом и уменьшением спроса в Китае, а также экономической
неопределенностью
в
еврозоне,
заставило
инвесторов
проявлять
повышенную
осторожность. Все это привело к снижению максимального размера риска, на который
готовы пойти акционеры, а также изменило условия работы для предприятий
горнодобывающей промышленности в 2013 году.
По словам г-на Эллиота, изменения в стратегии акционеров в данной отрасли добавили
аргументов сторонникам более консервативного подхода.
Высокая доходность в горнодобывающем секторе, наблюдавшаяся в последние годы,
привлекла в отрасль широкий круг инвесторов с разными уровнями максимально
приемлемого для них размера риска и более восприимчивых к изменениям условий
14 декабря 2012 года
3
деятельности в рамках международной рыночной экономики. Для типичного же
инвестора,
работающего
в
горнодобывающей
отрасли,
более
привлекательными
являются долгосрочные вложения с более высокой доходностью.
Конкурентоспособность и исполнение проектов
Добывающие страны, испытавшие стремительный подъем экономики и повышение
обменных курсов, сейчас вынуждены распутывать
существующие последствия,
выразившиеся в росте затрат. В результате, на первое место по значимости для
горнодобывающих предприятий по всему миру могут выйти вопросы повышения
конкурентоспособности за счет снижения затрат, улучшение показателей операционной
деятельности, а также ужесточение дисциплины в рамках реализации проектов.
«Бóльшую часть прошедшего десятилетия горнодобывающий сектор ориентировался,
главным образом, на увеличение объемов производства. Однако это быстро изменилось :
затраты превратились в гораздо более серьезный сдерживающий фактор, требующий от
предприятий пересмотра стратегий реализации проектов. Проекты должны становится
все более конкурентоспособными с точки зрения затрат, так как первыми закроются
наименее выгодные из них», – говорит он.
В сфере капитальных затрат как нигде ощущается влияние инфляции, вызванное ростом
издержек производства, в связи с чем данная сфера стала наиболее очевидным
направлением снижения затрат.
Предприятия, которым удалось достичь устойчивых долгосрочных улучшений в сфере
производительности и показателей эффективности проектов капитальных вложений,
имеют наилучшие шансы воспользоваться преимуществами, которые откроются при
возобновлении инвестиционной активности на рынке.
По мнению г-на Эллиота, внимание к затратам также выражается в ужесточении условий
работы с подрядными организациями в горнодобывающем секторе. В частности,
появились
ограничения
в
отношении
объема
предоставляемых
услуг,
а
также
ужесточились требования к результатам выполнения работ и соблюдению подрядчиком
нормативных требований и технических условий.
14 декабря 2012 года
4
Рециркуляция капитала
В условиях снижения объемов капиталовложений предприятия горнодобывающей
отрасли, которым требуется капитал для роста, будут вынуждены повторно использовать
имеющиеся у них средства путем сбыта непрофильных или неэффективных активов и
использования свободного капитала для дальнейших инвестиций.
Введение ограничений на использование капитала в инвестиционных целях уменьшит
объем ресурсов, и крупные диверсифицированные компании горнодобывающего сектора
смогут применить его для снижения уровня операционных затрат на содержание
дорогостоящих
шахт.
Подобные
шахты
будут
более
привлекательны
для
тех
потенциальных покупателей, которые не ограничены в использовании капитала в
инвестиционных целях».
Поиск баланса между экономией средств и выполнением обязательств по проектам
ПИИ
«Поиск баланса между требованиями советов директоров и акционеров по сокращению
капиталовложений и необходимостью выполнять обязательства по проектам ПИИ на
фоне указанных выше условий станет для многих предприятий данной отрасли
настоящим испытанием в 2013 году», – считает г-н Эллиот.
Множество компаний окажутся в непростой ситуации, когда невыполнение определенных
условий, выданных им лицензий, может обернуться потерей таких лицензий. Однако при
этом компании не захотят брать на себя дополнительных обязательств по реализации
новых проектов, требующих капитальных затрат. В такую ситуацию попали предприятия
Танзании, где уже объявлено о пересмотре 300 лицензий.
Отношения с заинтересованными участниками из среды местных сообществ
Каждый стремится нажиться на сырьевом буме. Данная ситуация стала главным
источником риска, поэтому все большее внимание будет придаваться налаживанию
эффективного взаимодействия с местными сообществами.
Во избежание проблем, которые могут обернуться требованиями перераспределения
прибыли от месторождений, горнодобывающие предприятия прилагают все усилия для
поддержания конструктивных взаимоотношений с местными сообществами.
14 декабря 2012 года
5
Во многих уголках мира – в особенности, в Перу – незначительные, на первый взгляд,
вопросы местного характера способны спровоцировать волну претензий по поводу
доступа к богатствам месторождений, что в конечном итоге может свести на нет всю
ценность проектов.
Краткая информация о компании «Эрнст энд Янг»
«Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения,
сопровождения сделок и консультирования. Коллектив компании насчитывает 167 000
сотрудников в разных странах мира, которых объединяют общие корпоративные
ценности,
а
также
приверженность
качеству
оказываемых
услуг.
Мы
создаем
перспективы, раскрывая потенциал наших сотрудников, клиентов и общества в целом.
Мы постоянно расширяем наши услуги и ресурсы с учетом потребностей клиентов в
различных регионах СНГ. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге,
Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Тольятти, Владивостоке, ЮжноСахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку, Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси, Ереване
и Минске) работают 4000 специалистов.
Более подробная информация представлена на нашем сайте: www.ey.com.
Название «Эрнст энд Янг» относится к глобальной организации, объединяющей
компании, входящие в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является
отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited ― юридическое лицо,
созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией,
ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.