Подробнее о цикле управленческих курсов

Государственное образовательное учреждение высшего образования
«КОМИ РЕСПУБЛИКАНСКАЯ АКАДЕМИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ»
(ГОУ ВО КРАГСиУ)
«КАНМУ СЛУЖБАӦ ДА ВЕСЬКӦДЛЫНЫ ВЕЛӦДАН КОМИ РЕСПУБЛИКАСА АКАДЕМИЯ»
ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ И СОПРОВОЖДЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И
МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Коммунистическая ул., д.11, г. Сыктывкар, Республика Коми, 167982
Тел.: (8212) 302-780 (доб.1109, доб. 1127), факс: (8212) 302-780 (доб.1120); е-mail: dpo@krags.ru
С 03 февраля 2014 года
на площадке Коми республиканской академии государственной службы и управления
стартует цикл
управленческих курсов повышения квалификации
на особых условиях*
№
Наименование программы
1
Менеджмент
2
Основы управления персоналом
3
Организация труда персонала
4
Безопасность труда персонала
5
6
7
Срок
проведения
03.02.201404.02.2014
05.02.201407.02.2014
10.02.201412.02.2014
13.02.201414.02.2014
Март-Апрель
Объем,
час.
18
Стоимость, руб.
(в т.ч. НДС)
3000,00
18
3000,00
18
3000,00
18
3000,00
1С: Предприятие 8. Зарплата и
18
3000,00
управление персоналом
Основные подходы к управлению 03.02.201472
10000,00
человеческими ресурсами
14.02.2014
Проектирование и организация
10.02.201436
5000,00
рабочих мест
14.02.2014
При направлении более 2-х человек действует скидка 10%!
Формы работы
мини-лекции, презентации, разбор проблемных ситуаций, деловые игры
По окончании обучения выдается
удостоверение о повышении квалификации
Для регистрации на курсы повышения квалификации необходимо заполнить ДОГОВОР и
ЗАЯВЛЕНИЕ. Форма договора и заявления
размещены на сайте КРАГСиУ:
http:// www.krags.ru (вкладка «Доп. образование», раздел «Анонсы»).
Договор и заявление по установленной форме принимаются до 02.02.2014 по адресу:
167982, Республика Коми, г.Сыктывкар, Коммунистическая ул., д.11, КРАГСиУ, каб.216 или по
электронной почте e-mail: dpo@krags.ru
*Коми республиканская академия государственной службы и управления предлагает слушателям программ
дополнительного профессионального образования воспользоваться уникальной возможностью получить
диплом о профессиональной переподготовки, постепенно осваивая курсы повышения квалификации по
модульно-накопительной системе дополнительного профессионального образования, которая представляет
собой совокупность учебных модулей (курсов повышения квалификации) продолжительностью 18, 36, 72часов, формирующих программу профессиональной переподготовки.
Подробная информация о модульно-накопительной системе размещена на сайте http://www.krags.ru
(вкладка
«Доп.
образование»,
раздел
«Модульно-накопительная
система
дополнительного
профессионального образования»).
Программа курсов повышения квалификации
Время
проведения
Менеджмент
03.02.2014 04.02.2014
Темы








Основы
управления
персоналом
05.02.201407.02.2014
Организация
труда
персонала
10.02.201412.02.2014
Законы развития организации
Основные вопросы организации работы служб (департаментов)
Построение организационного взаимодействия между службами
Внедрение методов управления эффективностью работы (Performance Management):
 Служебные функции как инструмент управления эффективностью
 Методы оценки эффективности работы
 Компетентность и Компетенция
 Связь эффективности работы и оплаты труда
 Деловые игры «Определение функций подразделений и работников»,
«Постановка задач и оценка результатов деятельности и компетенций
работников», «Расчет оплаты труда по индивидуальным и коллективным
результатам
работы»
Инструменты управленческого администрирования
Развитие управленческой эффективности руководителя
Роль руководителя при внедрении изменений
Управление переговорами
Ведущий – Чарина Анна Михайловна
 Введение в кадровый менеджмент: функции управления персоналом
 Компетентностный подход к управлению персоналом на государственной и
муниципальной службе
 Эффективный найм и адаптация персонала
 Современные технологии оценки персонала
Ведущий – Канева Юлия Олеговна
 Производственный, технологический и трудовые процессы. Структура
производственной операции
 Разделение и кооперация труда
 Управленческий труд и его специфика. Характеристика управленческого труда
 Регламентация и проектирование организации труда персонала
 Организация, планирование и оснащение рабочих мест
 Стресс на рабочем месте
 Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
 Основы нормирования труда в сфере управления. Управление нормированием труда
 Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста)
 Кадровые службы в процессе организации труда.
 Техника постановки целей и принятие решений о приоритетах.
 Оценка эффективности труда персонала управления
Ведущий – Лютоева Евгения Николаевна
 Основные вредные производственные факторы условий труда; профессиональные
заболевания и производственный травматизм
 Аттестация рабочих мест по условиям труда
 Управление безопасностью труда в организации
 Эффективность мероприятий по безопасности труда персонала
 Государственный надзор и контроль безопасности труда
13.02.2014 Форма контроля
14.02.2014
Ведущий – Лютоева Евгения Николаевна
 Установка 1С предприятия. Создание информационной базы
1С:
Предприятие 8.  Поиск и заполнение справочников и классификаторов
 Ввод основных сведений об организации
Зарплата и
 Кадровый учет
управление
 Расчет зарплаты
персоналом
 Налоги и отчетность
МартВедущий – Истомин Юрий Николаевич
Апрель
Безопасность
труда
персонала
Основные
подходы к
управлению
человеческими
ресурсами
03.02.201414.02.2014



























Основные
подходы к
управлению
человеческими
ресурсами









03.02.201414.02.2014










Законы развития организации
Основные вопросы организации работы служб (департаментов)
Построение организационного взаимодействия между службами
Внедрение методов управления эффективностью работы (Performance Management):
Деловые игры «Определение функций подразделений и работников»,
«Постановка задач и оценка результатов деятельности и компетенций работников»,
«Расчет оплаты труда по индивидуальным и коллективным результатам
работы»
Инструменты управленческого администрирования
Развитие управленческой эффективности руководителя
Роль руководителя при внедрении изменений
Управление переговорами
Компетентностный подход к управлению персоналом на государственной и
муниципальной службе
Эффективный найм и адаптация персонала
Современные технологии оценки персонала
Производственный, технологический и трудовые процессы. Структура
производственной операции
Разделение и кооперация труда
Управленческий труд и его специфика. Характеристика управленческого труда
Регламентация и проектирование организации труда персонала
Организация, планирование и оснащение рабочих мест
Стресс на рабочем месте
Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
Основы нормирования труда в сфере управления. Управление нормированием труда
Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста)
Кадровые службы в процессе организации труда.
Техника постановки целей и принятие решений о приоритетах.
Оценка эффективности труда персонала управления
Основные вредные производственные факторы условий труда; профессиональные
заболевания и производственный травматизм
Аттестация рабочих мест по условиям труда
Управление безопасностью труда в организации
Эффективность мероприятий по безопасности труда персонала
Государственный надзор и контроль безопасности труда
Форма контроля
Законы развития организации
Основные вопросы организации работы служб (департаментов)
Построение организационного взаимодействия между службами
Внедрение методов управления эффективностью работы (Performance Management):
 Служебные функции как инструмент управления эффективностью
 Методы оценки эффективности работы
 Компетентность и Компетенция
 Связь эффективности работы и оплаты труда
Деловые игры «Определение функций подразделений и работников», «Постановка
задач и оценка результатов деятельности и компетенций работников», «Расчет
оплаты труда по индивидуальным и коллективным результатам работы»
Инструменты управленческого администрирования
Развитие управленческой эффективности руководителя
Роль руководителя при внедрении изменений
Управление переговорами
Введение в кадровый менеджмент: функции управления персоналом
Компетентностный подход к управлению персоналом на государственной и
муниципальной службе
Эффективный найм и адаптация персонала
Современные технологии оценки персонала
Подробная информация о курсах повышениях квалификации и расписания размещены на сайте
КРАГСиУ (http:// www.krags.ru (вкладка «Доп. образование»)