ВОПРОСЫ к госэкзамену по специальности «Менеджмент»

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА
Отделение Экономики и менеджмента
Вопросы к Государственному экзамену 2014/2015 учебного года
по направлению «Менеджмент»
(профиль «Менеджмент организации»)
I. Курсы: «Организация и менеджмент производственных операций» и «Управление операциями».
1. Производственный процесс и основные принципы его организации. Идеальный процесс.
2. Производственная структура предприятия, типы структур. Факторы, определяющие производственную
структуру.
3. Производственный цикл и его структура. Экономическое значение сокращения длительности
производственного цикла.
4. Виды движения предметов труда. Влияние их выбора на экономику предприятия.
5. Типы производства: понятие, сравнительная характеристика различных типов производства.
6. Вспомогательные хозяйства: структура, общая характеристика.
7. Прогрессивные направления развития.
8. Оперативное производственное планирование: понятие, место в системе управления и
внутрифирменного планирования, этапы.
II. Курс «Управление персоналом» («Управление человеческими ресурсами»)
1. Необходимость перехода к управлению персоналом. Концепция управления персоналом.
2. Оргструктуры и методы управления персоналом.
3. Принципы построения и развития систем управления персоналом.
4. Подходы к управлению персоналом.
III.
Курсы: «Планирование на предприятии» и «Бизнес-планирование».
1. Планирование и содержание планирования предпринимательской деятельности. Объект и предмет
планирования. Принципы планирования.
2. Типология внутрифирменного планирования. Стратегическое и тактическое планирование. Бизнеспланирование.
3. Структура бизнес-плана. Содержание его основных разделов.
4. Планирование производственной программы предприятия. Обоснование производственной программы
расчетами емкости рынка и производственной мощности.
5. Планирование потребности в персонале на предприятии.
6. Планирование повышения производительности труда на предприятии.
7. Планирование средств на оплату труда.
8. Планирование потребности в материально-технических ресурсах. Разработка балансов материальнотехнического обеспечения.
9. Разработка сметы затрат на производство.
10. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции.
11. Классификация затрат предприятия по экономическим элементам. Содержание отдельных элементов
затрат.
12. Разработка смет общецеховых и общехозяйственных расходов. Распределение этих расходов по
отдельным видам продукции.
13. Планирование прибыли и рентабельности производства на предприятии.
14. Разработка финансового плана в бизнес-плане предприятия.
IV. Курсы: «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Принятие управленческого
решения», «Управление изменениями».
1. Миссия и цели организации.
2. Принципы стратегического планирования.
3. Функции менеджмента, их классификация.
4. Бюрократические организационные структуры управления.
5. Адаптивные организационные структуры управления.
6. Определение менеджмента, его субъекта и объекта.
7. Среда организации и методы ее анализа.
8. Объективные предпосылки возникновения стратегического планирования.
9. Портфельные модели выбора стратегии развития организации.
10.Отношения управления и их типы.
11. Методы менеджмента.
12.Определение управленческого решения, его видов и этапов разработки.
13.Понятие и характеристика стилей руководства.
14.Требования, методы и современные тенденции формирования организационных структур управления.
15.Типы стратегий предприятия.
16.Методы принятия управленческого решения.
17.Управление изменениями в организации.
18.Определение понятия «менеджер». Требования, предъявляемые к менеджерам на современном этапе.
19.Стратегический анализ в организации.
20. Реализация стратегии и контроль ее выполнения
V. Курсы: «Маркетинг», «Логистика»
1.
Логистика: понятие, предмет и объект.
2.
Управление запасами: понятие, сущность, цели, направления оптимизации.
3.
Взаимосвязь распределительной и транспортной логистики в оптимизации товародвижения.
4.
Управление закупочными процессами в логистике.
5.
Основные принципы и функции маркетинга. Концепция управления маркетингом.
6.
Ценовая политика фирмы. Основные методы установления цен на товары и услуги.
7.
Сбытовая политика фирмы. Формирование каналов распределение продукции.
8.
Сегментирование рынка и выбор целевых сегментов.
Вопросы утверждены
на заседании метод. комиссии ВШБ ТГУ от 04.10.2013г.
Председатель метод.комиссии ВШБ ТГУ,
к.э.н., доцент__________________ Рюмина Ю.А.