(495) 967 97 60 (495) 923 48 29 alfaseminar@bk.ru www.alfaseminar.ru Семинар «Управленческий учет затрат» Эффективные управленческие решения возможны только при наличии полноценной и своевременной внутренней информации, которую обеспечивает правильная организация управленческого учета и отчетности. Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Управленческий учет затрат», разумно сочетающий теорию с практическими примерами. Курс «Управленческий учет затрат» раскрывает взаимосвязь стратегических задач и операционного учета, рассматривает методы учета, наиболее подходящие предприятию в зависимости от его отрасли, масштабов и целей. Семинар «Управленческий учет затрат» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам: Как классифицировать, учитывать и распределять затраты? Как анализировать управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать ошибок при автоматизации учета? Целевая аудитория Курс «Управленческий учет затрат» разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента: экономистов, специалистов по планированию, финансовых аналитиков и внутренних аудиторов. Цели курса «Управленческий учет затрат» Рассмотреть роль управления затратами в системе управленческого учета Дать практические навыки классификации затрат, методов их распределения, контроля отклонений с целью удовлетворения потребности бизнеса в управленческой информации Научить слушателей применять на практике различные техники учета затрат Обсудить принципы автоматизации учета себестоимости и типичные ошибки, не позволяющие эффективно использовать автоматизированный учет 1 Программа семинара «Управленческий учет затрат» Основы построения системы учета затрат Финансовая модель, центры затрат, центры прибыли, центры доходов Учет себестоимости: традиционные методы Учет себестоимости: процессный метод (АВС) Бюджетный контроль себестоимости: нормативная себестоимость, отклонений Регламентирование учета затрат Бизнес-кейс: Бизнес-кейс: Бизнес-кейс: Бизнес-кейс: анализ Построение финансовой модели по центрам затрат и центрам прибыли Расчет себестоимости продукта методом поглощения Расчет себестоимости продукта процессным методом Расчет отклонений от нормативной себестоимости и анализ отклонений Методика обучения Обучение ведется в интерактивном режиме; Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний; На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом; Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания принципов учета применительно к своему предприятию; Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе. Преподаватель курса: Бучацкая Ирина Сергеевна. Опыт работы в области финансов и консалтинга более 20 лет, в том числе на руководящих позициях в международных консалтинговых компаниях. Продолжительность курса: 1 день, или 8 академических часов Время и место проведения: с 9-00 до 16-30. Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2 Стоимость: 14 000 руб. Скидки и акции: При оплате за 30 дней – скидка 20%. При участии двух слушателей от одной компании – участие третьего в подарок! 2