ВНЕШНЯЯ СРЕДА И МЕТОДЫ ЕЕ ОЦЕНКИ Абдуллин Рустем Жомартович – магистр экономических наук КазНТУ им. К.И. Сатпаева, г. Алматы Турсынбекулы Данияр - магистр экономических наук КазНТУ им. К.И. Сатпаева, г. Алматы Знание сред имеет огромное значение, которое можно сравнить разве что с известным высказыванием Наполеона: «Мы не готовы вести армию на марш, пока не познакомимся с лицом страны – ее горами, лесами и оврагами. Тот, кто не предусмотрел это и легко относится к своим оппонентам, наверняка будет побежден ими». Важно, чтобы каждое предприятие не только знало среду своего «обитания» и природу ее изменений, но и умело реагировать на эти изменения. В противном случае его ждут неудачи и в итоге – банкротство. Считается, что окружающую среду следует рассматривать в двух аспектах: общее (генеральное) окружение и заданное (табл. 1) Таблица 1 - Основные компоненты среды Общая среда А. Макроэкономика В. Демография. С. Социокультурная система. Д. Политико-юридическая система Заданная среда А. Покупатели и рынок: А). распределители продукции (оптовики) Б). Конечные пользователи (потребители); В.Конкуренты: А). по товарам, производимым предприятием; Б). По ресурсам; С. Поставщики ресурсов: А). снабженцы (оборудование, материалы, сырье) Б). Поставщики трудовых ресурсов; В). поставщики капитала (кредиторы) Д. Группы регулирования: А). правительство Б). Профсоюзы В). группы социального интереса Е. Технология: А). темы развития новых технологий; Б). потенциальные заменители продуктов или услуг; В). цикл и длительность промышленной жизни продукта. Общее окружение (среда). Воздействует на поведение предприятия в целом, она включает политическую, экономическую и правовую обстановку в стране, состояние научного и технологического развития в целом. Влияние макроэкономики идет со стороны таких ее важнейших компонентов, как уровень и характер занятости, платежный баланс страны, ставка процента, характер экономического развития (кризисное состояние, оживление, рост) Уровень и характер занятости. Эта сторона макроэкономики в своем развитии имеет противоречивый характер. Наличие безработицы в определенной степени выгодно предприятиям из-за легкости приобретения необходимой рабочей силы по низкой цене предложения, но одновременно, с точки зрения спроса на товары и услуги, этот фактор имеет и негативные последствия: чем выше безработица, тем ниже спрос и тем больше проблем с продажей продукта. Инфляция. Для развития экономики инфляция нежелательна. Прежде всего, это сказывается на неодинаковой нагрузке, которую несут различные слои общества и участники общественного производства. Например, должники имеют выгоду, а кредиторы, вкладчики терпят убытки. Финансовое планирование расходов усложняется неопределенностью будущих цен, а замена оборудования – возрастающими издержками. Налогообложение. Эта категория также носит противоречивый характер с одной стороны, выплата налогов, независимо от их величины, приводит, во-первых, к уменьшению распределяемой части прибыли, идущей для реинвестирования и распределения среди акционеров, а следовательно, сдерживает экономический рост предприятия, во-вторых, к росту цен на продукцию, а значит, к падению потребительского спроса. С другой стороны, налогообложение способствует улучшению социального положения трудящихся, особенно в таких сферах, как образование, культура и здравоохранение, что ведет к росту спроса на потребительские блага и услуги, к увеличению производства путем повышения образованности, культуры и уровня здоровья рабочей силы. Кроме того, используя льготное налогообложение, предприятие может переориентироваться на новые технологии и т.д. Экономический рост. Как правило, он выражается не только в росте объемов продукции на душу населения, но и в появлении новых товаров и услуг. На практике же это способствует появлению новых предприятий, иных альтернатив их развития. И все это проявляется в динамичном развитии предпринимательской и потребительской среды. Из вышеизложенного следует, что указанные стороны макроэкономики, взаимодействуя между собой, делают экономику динамичной (развиваются не только рынки товаров и услуг, но и ресурсные, финансовые рынки, международная торговля и т.п.) А предприятия должны всегда чутко улавливать эти изменения и реагировать на них соответствующим образом. Состояние и развитие демографической и социокультурной систем – возрастная структура, доходы стиль жизни, вкусы и предпочтения – влияют на выбор траектории общего развития предприятия. Предприятие работает в определенной правовой среде, определяющей общие правила « игры» всех участников рыночных отношений. Поэтому прежде чем создать предприятие, осуществить перепрофилирование функционирующих предприятий или изменить траекторию их развития, необходимо изучить свои права, обязанности и ответственность, которые возникают в связи с производственнохозяйственной деятельностью ( ответственность за экологию, за нарушение контрактов, выпуск некачественной продукции и т.д.) Что касается политической среды, то например, риск связанный с политическим климатом, оказывает большое влияние на инвестиционную политику предприятия, а скажем государственная политика в области лицензирования той или иной деятельности ( она носит разрешительный или заявительный характер) серьезно сказывается на характере деятельности предприятия. Заданное окружение включает в себя только те элементы, которые непосредственно воздействуют на поведение предприятия, на его решения по выходу на рынок. Такими элементами являются: поставщики сырья и материалов, оборудования, необходимых для производства товаров; потребители выпускаемой продукции; рабочая сила; финансовые структуры (банки, фонды, ассоциации)); конкуренты и т.п. Все они качественно разнородны и имеют свою специфику воздействия на характер функционирования предприятия и принятие решений. Так, потребители разделяются на оптовых, розничных, торговых посредников, организации по транспортировке и складированию товара, конечных покупателей. Говоря о конкуренции, важно знать, как конкурент адаптируется к изменениям, особенно в таких областях, как конкуренция в издержках производства, появление новых продуктов и услуг, возрастание рыночной активности. При этом как для вновь создаваемого, так и функционирующего предприятия необходимо долгосрочное завоевание рынка. Здесь важно учитывать, что продажи, прибыль, и потенциальные возможности роста предприятия зависят от текущих и будущих рыночных условий развития отрасли, к которой оно принадлежит, а также от смежных с ней отраслей и определения собственной ниши, своей сферы влияния в пределах внутренних возможностей (производственные мощности, технологии, квалификация персонала, управленческие навыки и т.п.) позволяющих сформировать своего потребителя. Успех предприятия в рамках отраслевых условий развития зависит от того, насколько оно опережает среднеотраслевые показатели по качеству выпускаемой продукции, уровню издержек производства, широте ассортимента продукции, иными словами, насколько оно более конкурентоспособно по сравнению с другими предприятиями данной отрасли и смежных отраслей. Для достижения консенсуса очень важно определить общую методику мыслительного процесса, схема которого условно может выглядеть следующим образом: 1. Определение на 10-20 лет вперед тенденций в изменении окружающей среды, которые будут оказывать влияние на предприятие с точки зрения его выживания и процветания. 2. Установление примерных сроков, периодов воздействия выявленных тенденций на отрасль, предприятие. 3. Продолжение доказательства в поддержку утверждения, что выявленная тенденция действительно важна. 4. Перечисление тенденций в порядке их приоритетности. 5. Определение технологических нововведений или улучшений, которые могут быть осуществлены, а также того, как они повлияют на производство, использование сырья, на потребителей, на ведение дел на предприятии и у конкурентов. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Дашков Л.П., Данилов А.И., Тютюкина Е.Б. «Предпринимательство и бизнес» М., - «Информационно – внедренческий центр», «Маркетинг» 1996. 2. Курс предпринимательства. Под ред. Горфинкеля Я.В. и Швандара В.А. М.: «Финансы» Издательское объединение «Юнити» 1997г.