УДК 33(06) Прикладная экономика Т.Л. ДОЛГАШЕВА Научный руководитель – А.В. МАМАЕВА, к.т.н., доцент Московский инженерно-физический институт (государственный университет) ПРИМЕНЕНИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ПРЕДПРИЯТИЯ Опыт не только российских, но и западных компаний убеждает, что банкротство почти всегда связано с грубыми просчетами в менеджменте. Поэтому особое внимание предприниматели призваны уделять постоянному совершенствованию управления риском – рискменеджменту. Независимо от причин возникновения риска естественным является желание каждого субъекта уменьшить возможные потери, связанные с реализацией данного риска. Управление риском (риск-менеджмент) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние убытков на организацию, вызванных случайными событиями. Главной целью системы управления рисками является обеспечение успешного функционирования фирмы в условиях риска и неопределенности. Существуют различные толкования риска. В предпринимательской деятельности это прежде всего ситуация на рынке, отражающая неопределенность ее исхода. Кроме того, под риском понимается низкий уровень предсказуемости потенциального результата каких-либо действий субъектов рынка, совершаемых в настоящий момент. Риск – это невозможность предсказания произойдет ли данное событие на рынке и реализуется ли вытекающая из этого вероятность потерь (выгод). Отсюда риск в предпринимательской сфере выражается в вероятности снижения возможных доходов, потери прибыли и возникновения убытков вследствие тех или иных причин, включая неверные действия или отсутствие действий. В стратегии управления встречаются два основных подхода предпринимателя к риску. Первый сводится к минимизации риска. Но следует учитывать, что чем ниже уровень риска, тем ниже и вероятность получения высокой прибыли. Второй подход сводится к максимизации риска. ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008 39 УДК 33(06) Прикладная экономика При принятии решений о целесообразности и приемлемой степени предпринимательского риска важно предвидеть не только вероятность определенных потерь, но и вероятность того, что они не превысят того или иного уровня. Систематический достаточно высокий уровень совокупного риска может привести к снижению уровня конкурентоспособности предприятии и в итоге привести к банкротству. Несостоятельность (банкротство) – это неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Внешним признаком несостоятельности (банкротства) является приостановление его текущих платежей. Процесс превращения нормально функционирующей организации в банкрота можно разделить на этапы. Первый этап «Начало кризиса предприятия». Для него характерны невыполнение или частичное выполнение текущих задач, развитие конфликта между стратегическими целями и выбранным направлением реализации стратегии. Второй этап «Развитие кризиса предприятия». Резкое колебание показателей рентабельности и деловой активности предприятия. Привлечение кредитных ресурсов становится затруднительным. Заимствования происходят в меньшем объеме и по более высокой цене. Далее следует ухудшение показателей ликвидности и финансовой устойчивости. Третий этап «Кризис предприятия». Неспособность предприятия отвечать по своим обязательствам по мере их наступления. После тщательного и комплексного анализа деятельности предприятия выбираются реорганизационные или ликвидационные процедуры. Банкротство – неизбежное явление рыночной системы хозяйствования, выступающее в качестве средства отсеивающего все ненужное и непрогрессивное. Вместе с тем банкротства можно избежать, если хозяйствующий субъект будет систематически отслеживать факторы, негативно влияющие на его финансовое состояние, и своевременно принимать меры по их устранению или ослаблению. Помощником в этом может стать риск-менеджмент, как эффективный инструмент управления риском. Список литературы 1. 2. 3. 4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ. Л.П. Гончаренко. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007. Э.М. Короткова. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2007. И.Г. Кукукина. Учет и анализ банкротств. – М.: Высшее образование, 2007. ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008 40 УДК 33(06) Прикладная экономика 5. «Экономический анализ, теория и практика: управление рисками». Научнопрактический и аналитический журнал, 2006, №59. ISBN 978-5-7262-0887-9. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008 41