Контрольная работа Ikea - Кафедра Маркетинга и Рекламы
реклама
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет управления КАФЕДРА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ СТАРУН НИКИТА СЕРГЕЕВИЧ Контрольная работа По введению в специальность: “АНАЛИЗ БРЭНДА IKEA” студента 1 курса д/о 6 группы ФУ «реклама» Преподаватель зав.каф. маркетинга и рекламы, д.э.н., проф. Шевченко Д.А. Москва 2009 Содержание Введение……………………………………………………………………3 История компании........................................................................................3 Бизнес-идея компании……………………………………………………..6 Названия продуктов…………………………………………………7 Факты и цифры……………………………………………………………..8 IKEA в России……………………………………………………………...10 Структура корпорации IKEA……………………………………………...10 IKEA на российском рынке мебели………………………………………12 Средства продвижения мебели…………………………………….12 Рекламная деятельность…………………………………………………...13 Список использованных источников и литературы………………..........16 Введение Магазины IKEA в какой-то мере напоминают Wal-Mart. Они тоже апеллируют к низким ценам, располагаются в основном в пригородах, и давят конкурентов своими объемами. Общество не любит Wal-Mart. К IKEA люди относятся гораздо снисходительнее, но всегда отмечают, что мебель, продающаяся в этой шведской сети, не отличается особо высоким качеством. Но как только IKEA открывает свои двери в очередной европейской стране, люди бегут приобретать мебель у Ингвара Кампрада. Они кричат, что она им не нравится, но не могут устоять перед … чем? Самым справедливым ответом было бы – низкими ценами. Но не только в них дело. В IKEA есть еще и замечательная атмосфера. Европейская атмосфера, которая во многом и объясняет тот факт, что именно «Старый свет» обеспечивает большую часть выручки компании. Кроме того, если уж речь зашла о качестве, то мебель Ингвара Кампрада очень даже хорошая… ее проблема лишь в том, что вся она достаточно похожа друг на друга, что и раздражает людей. Но это не так важно, ведь средний класс идет покупать мебель именно в IKEA. Чтобы он о ней не думал. А началась история компании в далеком 1926 году, когда на свет появился Ингвар Кампрад. История компании Родился Ингвар в маленьком шведском городе Эльмхульт. В его роду уже были предприниматели, правда, не очень успешные. Дед с бабушкой занимались торговлей, которая послужила причиной самоубийства первого, вследствие больших кредитных задолженностей. Сам Ингвар уже с детства проявлял интерес к товарно-денежным отношениям. Так, в возрасте примерно 5 лет будущий основатель IKEA продавал спички. В школьном возрасте он перепробовал массу занятий, торгуя то рыбой, то семенами, брусникой и даже рождественскими открытками. Вероятно, что это и была его настоящая школа. Ведь, у Ингвара Кампрада нет высшего образования. Он не учился бизнесу, не читал какой-то бизнес-литературы взахлеб. Все что он знал, было основано исключительно на личном опыте, и внимательности. Как это ни странно, но в 1943 году была основана первая, и главная компания шведа – IKEA, которая торговала авторучками. До мебели еще было 5 лет, а пока же Ингвар занимался импортом ручек из Франции. Компанию он основал только по той причине, что поставщик потребовал сделать это, для продолжения деловых отношений. 17-летний швед тогда еще не мог зарегистрировать фирму, ввиду отсутствия денег и молодого возраста. Так что в дело был привлечен отец Ингвара. Название IKEA является, конечно же, аббревиатурой. Первые две буквы – это инициалы самого Кампрада, а вот насчёт расшифровки последних двух букв существует две версии: 1) третья буква означает название компании отца Ингвара (да, после самоубийства деда семейное дело не погибло), а четвертая – церковный приход, в котором состоял молодой швед. 2) третья и чётвертая буквы - названия двух местностей, принадлежащих одному церковному приходу : Elmtaryd , где Ингвар родился и Agunnaryd, сам приход ( по типу хутора, который относится к селу) Так, в 1943 году была основана компания IKEA. Продажи стремительно пошли вверх, и уже через 2 года Кампрад начал давать рекламу в местных газетах. В конце 40-х годов Ингвар Кампрад обратил свое внимание на интересный момент местной жизни – в Швеции мебель стоила достаточно больших денег, из-за чего была для многих жителей, если и не предметом роскоши, то уж точно большой покупкой. Он решил исправить это, преобразовав IKEA в мебельный магазин. Для начала будущий миллиардер разобрался с тем, где можно приобретать саму простую (дешевую) мебель в стране. IKEA начинает приобретать самые дешевые стулья, кофейни, столы. При этом, каждой вещи Кампрад давала имена, что в то время было в новинку. Такой ход в какой-то мере позволил IKEA выделить свою мебель на фоне конкурентов. Кроме того, общественность достаточно быстро стала разносить весть о магазине дешевой мебели. Благодаря неплохому объему продаж, Ингвар получил достаточно наличности, чтобы иметь свой собственный завод. И в 1951 году он приобретает небольшой завод в Швеции, где начинает выпускать еще более дешевую мебель. Это был нонсенс для страны, где мебель была дорогим товаром. Ввязываться в ценовую войну с IKEA стало практически бесполезно, а потому национальная ассоциация продавцов мебели начала довлеть на местных поставщиков, работавших, в том числе и с IKEA. Пользуясь своей властью, они сумели уговорить их прекратить сотрудничество с молодой компанией. Это мог бы быть тяжелой удар для Кампрада. Будь на его месте другой человек, возможно, что история бы и закончилась столь печальным концом. Но для Ингвара (как и для любого другого удачного бизнесмена) любая крупная проблема – это повод искать новые возможности и развиваться. Не верите, что проблемы могут положительно повлиять на бизнес? Этот отказ местных поставщиков привел к тому, что IKEA стала крупнейшим производителем мебели в мире. Разочарованный таким положением дел в своей стране Ингвар стал закупать большую часть деталей для мебели в Польше. Одним из преимуществ такого подхода стало то, что он позволял еще больше снизить издержки, даже не смотря на то, что требовалась перевозка деталей. Кстати, о перевозке. Следующий шаг Кампрада направленный на минимизацию издержек, и понижение цены продукции для конечного потребителя заключался в том, что швед отказался от доставки мебели. Вся мебель теперь доставлялась силами самих покупателей. Но, естественно, для этого компании пришлось изменить свой продукт кардинальным образом, сделав его сборным. При этом сборка мебели из IKEA всегда отличалась крайней простотой. Так что даже ребенок с инструкцией сможет разобраться, что к чему. К подобной идее Ингвар Кампрад пришел благодаря одной из самых сильных черт своего характера – склонности к наблюдению. Легенда гласит, что швед увидел, как один из чертежников компании складывает свой рабочий стол в багажник автомобиля. После этого момента основатель IKEA точно знал, как решить проблему с доставкой мебели. Вообще, наблюдение является одной из самых сильных черт характера Кампрада. Многие идеи, используемые IKEA, были введены после того, как Ингвар услышал что-то на улице, или увидел в самом магазине. Тут стоит поговорить о том, как Кампрад сумел выработать в себе такую наблюдательность. Считается, что основатель IKEA является самым главным скрягой на планете. Кампрад старается ездить на общественном транспорте, вместо такси, предпочитает стричься в обычных недорогих парикмахерских, проживать в трехзвездочных отелях, когда вынужден быть за границей, и питаться в маленьких кафешках, а не дорогих ресторанах. Может показаться, что этот человек, состояние которого оценивается в 31 миллиард долларов является настоящим скрягой. Я думаю, что дело не в этом. IKEA – это магазин, рассчитанный на средний класс. В течение всей своей жизни Кампрад искал пути для улучшения работы своей сети. Естественно, для этого он должен был хорошо знать своих клиентов. Но как он мог бы представлять себе потребности среднего класса, если бы жил в роскоши? Мне кажется, в этом и кроется такой образ жизни легендарного шведа. В конце концов, даже он когда-то сам заметил, что ездит в общественном транспорте, чтобы быть ближе к своим покупателям. Вероятно, что из таких поездок Ингвар почерпнул немало идей для IKEA. Кроме того, Кампрад предпочитает такой образ жизни, чтобы не выделяться на фоне сотрудников, что поддерживает хороший моральный дух в компании. Итак, в 1947 году IKEA начинает торговать мебелью. Уже через 4 года выходит первый печатный каталог с продукцией компании, ставший сегодня легендарным. Уже тогда он разбрасывался по почтовым ящикам Швеции. Сегодня же, мы, в России каждый год находим у себя это издание. Важным правилом, которое тогда установил по поводу каталога Ингвар Кампрад, являлось то, что цены указанные в нем должны сохраняться в течение года. Конечно, они могут быть снижены, но товары, представленные в каталоге не должны стоить выше, чтобы не вводить в заблуждение потребителей. В 1952 году на проходящей каждый год в Стокгольме ярмарке St. Frik Ингвар Кампрад впервые показал мебель по сверхнизким ценам. Страна была в шоке. Но это было только начало. Важным моментом в истории компании стал визит Кампрада в США, где он познакомился со знаменитыми магазинами Cash & Carry, расположенными в пригородах. Именно подобную систему развития выбрал легендарный швед. Он посчитал, что будущее транспорта за автомобилями, а потому людям будет не сложно добираться до пригорода, чтобы приобрести мебель по низким ценам. При этом, магазины будут построены в форме огромных складов. Естественно, работать они будут по системе самообслуживания, с применением консультантов. Сначала в Стокгольме, а затем и в родном городе Кампрада открылись первые торговые залы IKEA. Стоит отметить, что одним из главных качеств Ингвара Кампрада является внимание к дополнительным сервисам, способным улучшить жизнь клиентов. Так в 50-е годы в IKEA стали появляться небольшие кафе, в которых потребители могли утолить голод, во время хождений по огромному складу-магазину мебели. Это было мудрое решение, так как все магазины IKEA располагались в пригородах, а значит, существовала группа потребителей, проделывающих достаточно большой путь до IKEA. Наличие в магазинах кафе, конечно, помогало им сбросить усталость от дороги. В 1963 году IKEA выходит на зарубежный рынок, начиная свою экспансию с Норвегии. Кроме того, в 60-е годы в магазинах компании была введена система контроля качества, которая позволила некоторой продукции компании быть признанной самой качественной в Швеции рядом авторитетных журналов. Вскоре последовало открытие первого магазина IKEA в Швейцарии. Ингвар Кампрад вырвался за пределы Скандинавии. Бизнес-идея компании Разнообразие ассортимента товаров ИКЕА проявляется в нескольких направлениях. Во-первых, это широкий выбор функций: Вы найдете все, что Вам нужно для обустройства дома – от комнатных растений и мебели для гостиной до игрушек и полностью укомплектованных кухонь. Во-вторых, это широкий выбор стилей. У нас романтик найдет для себя ничуть не меньше, чем минималист. И наконец, наш ассортимент тщательно скоординирован, а значит, Вы всегда можете рассчитывать, что товар будет стильным и функциональным одновременно, и, независимо от выбранного Вами стиля, подходящие товары найдутся для каждого. Высококачественные и дорогие товары или дешевые, но некачественные могут производить все. Гораздо сложнее создавать добротные товары и продавать их по низким ценам. Для этого необходимо разработать специальный подход – новаторский и рентабельный одновременно. В ИКЕА мы выбираем свой путь. Информация с http://www.ikea.com Разработка и производство товаров. В ИКЕА сначала создают ценник, а затем работают над тем, чтобы адаптировать товар к его цене. Разработчики ассортимента и дизайнеры ИКЕА напрямую сотрудничают с поставщиками, что позволяет начинать работу над снижением цены непосредственно на фабрике. Совместными усилиями они стараются максимально эффективно использовать производственное оборудование и сырье, применять в производственных технологиях новаторские идеи, воплощать самый лучший дизайн и сводить к минимуму отходы. Также при производстве учитываются необходимость транспортировки товаров в плоских упаковках и возможность их самостоятельной сборки покупателем. Подразделение IKEA of Sweden в г. Эльмхульте, Швеция, разрабатывает весь ассортимент товаров ИКЕА. Дистрибуция и закупка. В Группе компаний ИКЕА работает 31 дистрибьюторский центр в 16 странах. Эти подразделения снабжают товарами магазины ИКЕА. В 31 стране действуют около 45 закупочных сервис-офисов. Это позволяет поддерживать тесные взаимоотношения со всеми 1 350 поставщиками в 50 странах мира. Магазины ИКЕА. Магазины ИКЕА демонстрируют ассортимент своих товаров в готовых интерьерах, делясь с покупателями вдохновляющими идеями обустройства дома. Для поддержания низких цен товары ИКЕА закупаются и транспортируются крупными партиями, магазины ИКЕА располагаются там, где земля стоит дешевле, а покупателям предлагаются система самообслуживания в магазине и самостоятельная сборка мебели дома. Названия продуктов Название продуктов компании состоит из одного слова. Большинство имен шведского происхождения. Хотя есть несколько заметных исключений, основная часть продукции названа в соответствии со специальной системой, разработанной для IKEA: Категория Название Пример Категория Название Пример Мягкая мебель, журнальные столы, плетеная мебель, Шведские названия КЛИППАН Норвежские топонимы ЧУСИГ Финские топонимы МЕЛЬТОРП книжные полки, дверные ручки Кровати, шкафы, мебель для прихожих Обеденные столы и стулья Книжные шкафы Профессии БЕРГСБУ Предметы для ванной Название скандинавских озер, рек и комнаты заливов Стулья, столы Мужские имена ЮЛЕС Текстиль, шторы Женские имена ГУНИЛЛА Ковры Датские топонимы АЛЬВИНЕ ГРУНДТАЛЬ Музыкальные, химические и метеорологические термины, меры, Освещение веса, название дней, месяцев и ЮСОС УВОС сезонов Постельное белье, Название цветов, растений и МЮСКМАЛ покрывала, подушки драгоценных камней ЬВА Название млекопитающих, птиц и ТИТТА прилагательные ФОЛК Предметы для детей Факты и цифры Ежегодный объём продаж (в миллиардах евро) Объем продаж Группы компаний ИКЕА за 2008 финансовый год возрос на 7 % и составил 21,1 миллиарда евро. Продажи по регионам Азия и Австралия Северная Аме рика Европа В течение прошедшего года в 522 миллиона человек посетили 231 магазин ИКЕА в 24 странах мира. Первые пять стран с лучшими показателями продаж: Германия 16%, США 10%, Великобритания 9%, Франция 9% и Швеция 7%. Закупки по регионам Северная Америка Азия Европа В ИКЕА работает 41 закупочный сервис-офис в 30 странах мира. Это обеспечивает близость к поставщикам – приблизительно 1 380 предприятиям в 50 странах – и возможность контролировать производственный процесс, тестировать новые идеи, вести переговоры о ценах, проверять качество продукции, а также следить за соблюдением социальных норм и условий труда. Первая пятерка стран-поставщиков: Китай 21%, Польша 17%, Италия 8%, Швеция 6% и Германия 6%. IKEA в России В России интересы IKEA представляют ее дочерние компании. ООО «ИКЕА ДОМ» управляет торговыми центрами IKEA, ООО «ИКЕА МОС» развивает сеть мегамоллов «МЕГА». Первый комплекс IKEA открылся в Москве в марте 2000, первая «Мега» (площадь — 150 000 м², объем инвестиций — $200 млн) — в декабре 2002. На 14 июля 2009 в России действовало 12 магазинов сети (в том числе 3 в Москве, два в Санкт-Петербурге и по одному в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Казани, Омске). В Тихвинском районе Ленинградской области дочерней компании IKEA — ООО «Сведвуд-Тихвин» принадлежит мебельная фабрика, лесопильный цех и цех склейки, построенные в 2002 году. Кроме того, у IKEA в Карелии есть лесопильное производство; строится (март 2006) вторая мебельная фабрика в Солнечногорском районе Московской области. Компания IKEA, по собственной информации, принципиально не дающая взяток чиновникам, в России не раз сталкивалась с административными препонами, затягивающими открытие магазинов. В частности, по состоянию на июль 2009 года из-за претензий контролирующих органов уже с ноября 2007 года откладывается открытие торгового комплекса «МЕГА-Самара». Ранее, для того чтобы открыть первую в России «Мегу» в подмосковных Химках, шведской компании пришлось построить транспортную развязку и пожертвовать $1 млн на детский спорт. IKEA на российском рынке мебели По данным газеты Коммерсантъ, на 2005 год оборот компании IKEA в России составил $350 млн. При этом ёмкость рынка составляла $4,3 млрд, т.е. доля IKEA на российском рынке мебели была около 8%. Сейчас эта цифра не поднялась выше 10%. Понятно, что эта цифра — "средняя температура по больнице": в городах, где есть магазины компании, она выше, а где их нет — равна нулю. Кроме того, стоит учитывать, что средний чек в российских магазинах IKEA составляет около 2 тыс. рублей, то есть крупные мебельные покупки не занимают весомого места в обороте, в отличие от аксессуаров. Для сравнения: средний чек в "традиционном" мебельном магазине, по оценкам компании "Шатура", составляет 20-25 тыс. рублей. На данный момент рост цен в IKEA продолжает развиваться параллельно с падением объёма продаж в целом на рынке мебели в России. Так, только в Санкт-Петербурге падение рынка составило около 30%. В Санкт-Петербурге доля рынка, принадлежащая IKEA, составляет не более 5%. Аналитики рынка полагают, что повышение цен в IKEA позволит сделать более конкурентоспособными товары предлагаемые местными производителями, которые цены не поднимают. Правда, продажи IKEA за первый квартал 2009 года не только не упали, но даже выросли. По данным портала vira.ru рейтинг российских производителей мебели для дома выглядит следующим образом: 1. МК «Шатура», 2. ПК «Корпорация «Электрогорскмебель», 3. Производственная компания «Дятьково» (Мебельная компания «Катюша»), 4. Холдинг «Фабрики мебели «8-е Марта», 5. «Эванти», 6. Фабрика «НИК». По разным оценкам, доля компании «Шатура» на рынке мебели в России составляет около 10%, т.е. доля шведской компании ИКЕА приблизительна равна доле российской фирме «Шатура». Средства продвижения мебели Понимая важность близости к потребителю, российские мебельщики с первой половины 1990-х годов стали организовывать продажи продукции не только в магазинах при комбинатах, но и в специализированных торговых центрах. Если в «личном» магазине комбината предлагалась исключительно продукция локального производства, то с появлением торговых центров и мебельных комплексов потребитель стал более избирателен - ведь весь ассортимент мебели от различных производителей можно найти «под одной крышей». В ТЦ производители мебели открывают секции, зонально выделяя свою продукцию. Наиболее крупные мебельные центры - «Гранд» (140 тыс. кв. м), «Громада», «Три кита», IKEA. К тому же, многие производители предпочитают реализовывать продукцию как через дилеров, так и организовывая собственные розничные сети. Чаще всего, название сети совпадает с брендом производителя - «Шатура», «Диваны 8-е Марта», «Юнитекс», «Каскад-мебель», «Ксения-мебель», KRAFT и другие. Еще один способ продвижения продукции - договоры франчайзинга в регионах. Но в регионах столичные мебельщики зачастую требуют от своих партнеров не представлять в сети других производителей. Стало очевидно, что, используя лишь один канал продаж невозможно удержаться на рынке. Поэтому производители представляют мебель в собственных розничных сетях, торговых центрах, демонстрационных залах при комбинатах, специализированных выставках, проводят BTL-акции, используют рекламные проспекты, каталоги продукции. Структура корпорации IKEA Несмотря на шведские корни, ИКЕА управляется сложной структурой коммерческих и некоммерческих корпораций. Корпоративная структура ИКЕА состоит из двух частей: управление и франчайзинг. Большинство операций, включая управление большинством магазинов (235) , дизайн и производство мебели, выполняется коммерческой голландской компанией INGKA Holding. Остальные 30 магазинов находятся в ведении франчайзинговых компаний. INGKA Holding не является независимой компанией. Она полностью принадлежит Stichting Ingka Foundation – фонду, образованному Ингваром Кампрадом в 1982 году в Нидерландах, занимающимся благотворительностью. Фонд является некоммерческой организацией, освобождённой от налогов. Он контролируется комитетом из 5 человек, включая Ингвара Кампрада, его жену и адвоката. Хотя большинство магазинов ИКЕА находятся в непосредственной компетенции приведённых выше организаций, торговая марка ИКЕА и концепция бренда принадлежит совершенно отделённой голландской компании Inter IKEA Systems. Каждый магазин платит этой компании франчайзинговую пошлину в размере 3% от выручки. Структура Inter IKEA Systems является сложной и не до конца ясной. Inter IKEA Systems принадлежит Inter IKEA Holding, зарегистрированному в Люксембурге. Inter IKEA Holding, в свою очередь, принадлежит компании с аналогичным названием на Нидерландских Антильских островах, являющейся трастом с базой в Кюрасао. Владельцы этого траста неизвестны (IKEA отказывается называть их), но предпологается, что это члены семьи Кампрад. Президент компании — Микаель Ольссон (Mikael Ohlsson). В списке богатейших людей мира, составленном журналом Forbes на 2008 год, основатель и совладелец IKEA Ингвар Кампрад занимает седьмое место с состоянием $31 млрд. До 1 сентября 2009 года генеральным директором компании являлся Андерс Дальвиг. Рекламная деятельность Первая реклама магазина ИКЕА появилась в местной газете в 1945 году. В 1947 году ассортименте ИКЕА появились первые предметы мебели. А в 1951 году публикуется первый печатный каталог ИКЕА, ставший сегодня легендарным. Уже тогда он разбрасывался по почтовым ящикам Швеции. В настоящее время IKEA сотрудничает с креативными агентствами из 43 стран. Основной идеей всех рекламных кампаний ИКЕА является мысль о том, что дом - это самое главное место на земле в жизни каждого человека, порядок и уют в доме - это залог здоровья, семейного и личного счастья, а недорогая мебель и предметы интерьера ИКЕА дарят простор для домашнего творчества. В России ИКЕА сотрудничает с креативным агентством Instinct. Креативное агентство Instinct работает с широким кругом российских и международных компаний. Агентство предлагает: • коммуникационные стратегии, решающие любые бизнес задачи клиентов • яркие, прорывные креативные идеи для любых медиа каналов Instinct входит в группу компаний BBDO. Агентство было создано в начале 2003 года и сразу вошло в число лидеров рекламного рынка. Instinct становился призером и финалистом таких престижных фестивалей рекламы как Golden Drum, London International Advertising Festival, Golden Hammer, ADCR. В 2006 году Instinct стал единственным российским креативным агентством, получившим золото на седьмом балтийском фестивале рекламы Golden Hammer. Instinct — небольшое и очень мобильное агентство, в котором работают профессиональные, старательные и трудолюбивые люди, готовые создавать яркие и прорывные идеи для самых разных клиентов. КЛИЕНТЫ: IKEA, HP, NIKE, Mars, Vitek, SaraLee, Schwarzkopf & Henkel, X5 Retail Group, Интач Страхование, МЕГА, МегаФон, Ньютон FM, Пивоварня Москва-Эфес, ТД Петелино, Пронто-Москва, Эльдорадо. РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ: Генеральный директор: Юлия Губина Креативный директор: Роман Фирайнер Креативный директор: Ярослав Орлов Директор по развитию бизнеса: Анна Итина Взято с http://www.bbdogroup.ru/ Подробнее о рекламных кампаниях в приложенной презентации. Рекламная история компании IKEA содержит немало интересных фактов. ТВ ролик 1994 года впервые показывает гомосексуальную пару в рекламе. Этот ролик был показан только однажды. В сентябре 2007 года в Великобритании ИКЕА запустила масштабную кампанию «Дом – это важнейшее место в мире», используя риелторские таблички с надписью «Не продаётся» на них. После проведения кампании, лондонская газета Metro опубликовала информацию с сайта www.mad.co.uk о том, что данная кампания удивительна схожа с рекламой британской строительной компании Onis Living двухлетней давности, получившей в ноябре 2006 награду the Interbuild 2006 Construction Marketing Award за лучшую рекламную кампанию с бюджетом до £25,000. На эту тему завязались споры между Эндрю МакГиннессом, партнёром Beattie McGuinness Bungay (рекламным агентством, сотрудничающим с IKEA) и Фрэйзером Паттерсоном, директором Onis Living. BMB утверждало, что не знают о кампании Onis, так как Onis Living не является рекламным агенством. Аргументом Onis было то, что их рекламу можно увидеть по всему Лондону и упрекали ИКЕА в том, что следует делать свою уникальную рекламу. После переговоров ИКЕА согласилась предоставить на 1 год Onis переадресацию с сайта своей рекламной кампании (www.notgoinganywhere.co.uk) на сайт Onis Living (www.onishome.co.uk). Onis Living – единственная компания, которая когда либо рекламировалась IKEA в какой-либо манере. ИКЕА сотрудничала с EA Games при создании компьютерной игры The Sims 2 IKEA Home Stuff. Вся мебель в игре была смоделирована с реальных прототипов фурнитуры компании ИКЕА. В ноябре 2008 года ИКЕА декорировала вагоны одного поезда метро в Новосибирске своей мебелью, шторами и пр. Этот «редекорированный» поезд перевозил пассажиров до 6 июня этого года. В честь открытия магазина в Саузхэмптоне в январе этого года ИКЕА раскрасила знаменитый пассажирский пароход Red Osprey в жёлто-синий цвет, используя собственный логотип. Поезд будет плавать в «боевой раскраске» до конца этого года. В августе этого года ИКЕА сменила шрифт своих надписей с Futura на Verdana. Список использованных источников и литературы 1. Литература Щербакова М. Ингвар Кампрад. Изд. «Ай Пи Эр Медиа», серия «Гуру менеджмента», 2008. Шевченко Д.А. Реклама. Маркетинг. PR., Изд. МГОУ, Москва, 2009 Бартеншоу К. Фундаментальные основы креативной рекламы. Тридэ Кукинг, 2008. 2. Ресурсы Интернет http://www.ikea.com/ – официальный сайт компании IKEA http://finance.yahoo.com/ - финансовый раздел портала Yahoo! http://www.adme.ru/ - Энциклопедия рекламы http://www.biztimes.ru/ - Бизнес-журнал BizTimes http://en.wikipedia.org/wiki/IKEA - страница об IKEA во Всемирной интернетэнциклопедии Wikipedia. http://www.kommersant.ru/ - интернет-ресурс газеты «Коммерсантъ»
