Экономические преимущества деятельности ТНК и механизм их

Экономические преимущества деятельности ТНК и механизм их
функционирования
Бондарь Сергей Валерьевич, аспирант МЭСИ
Научный руководитель Мельниченко Надежда Федоровна,
заведующий кафедрой «Менеджмент организации», кандидат
экономических наук, доцент
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования «Московский государственный
университет экономик, статистики и информатики (МЭСИ)»
Ярославский филиал
E-mail: mnf@mesi-yar.ru
Современный мир сильно подвержен влиянию глобализации,
посредством воздействия которой экономика претерпела значительные
изменения. В сложившихся условиях значительное выросло влияние на
экономический процесс транснациональных корпораций (ТНК). На
современном этапе, главной силой, которая формирует мировое хозяйство,
являются ТНК. Именно совокупность ТНК сегодня составляет
самодостаточный транснациональный капитал, который является ведущей
организацией мировой экономики.
Современные ТНК функционируют, как единые экономические
системы, эту слаженность обеспечивают производственные связи.
Существует типовая схема структуры организации ТНК, т.е. когда имеется
головная компания, ряд дочерних компаний; в этих организациях,
родительская компания имеет более 50% уставного капитала, также
имеется достаточно большое количество компаний, в которых материнская
компания имеет от 10% до 50% уставного капитала; также существует еще
больше отделений, не имеющих юридической самостоятельности.
Механизм функционирования ТНК можно представить при помощи
следующих форм:
- ТНК подчиняют себе научно-технический потенциал других стран,
широко используют их природные и трудовые ресурсы, что естественно
повышает их конкурентоспособность и эффективность их деятельности.
- происходит проникание на рынки иностранных государств, минуя
таможенные барьеры. Вместо экспорта готовой продукции, в странах
приложения капитала создаются производства.
- ТНК имеют филиалы в различных странах, таким образом, они
значительно расширяют масштабы своей деятельности, не ограничиваясь
деятельностью на рынке страны материнской компании. Благодаря
огромному потенциалу материнской компании, иностранные филиалы
находятся в гораздо более выигрышном положении относительно
конкурирующих с ними компаний принимающей страны. При помощи
иностранных филиалов можно оперативно получать информацию о
перспективах рынка и о действиях конкурентов.
ТНК в своей деятельности активно получают выгоду из разного
экономического положения стран, в которых они осуществляют свою
деятельность. Благодаря наличию широкой филиальной сети, компании
имеют возможность:
- максимизировать прибыль, работая в странах с низким уровнем
налогообложения;
- размещать производства в тех странах, где уровень зарплат и
стоимость сырья имеют наименьшие значения;
- оптимизировать производственные и сбытовые программы, в
зависимости от специфики национальных рынков. ТНК имеют
возможность расширять производство там, где оно наиболее выгодно и
сокращать там, где велики убытки. В отличие от конкурентов внутри
принимающей страны, ТНК могут покрывать постоянные издержки, за
счет доходов, которые они получают в других странах;
- продлевать жизненный цикл своей продукции и технологий, путем
перевода их в зарубежные филиалы, сконцентрировавшись на разработке
новейших технологий в стране материнской компании.
В современном мире очень сильно развит протекционизм. ТНК
имеют возможности обходить барьеры, которые выстраивают государства,
пытаясь защитить свои рынки. Широко распространена внутрифирменная
торговля между филиалами ТНК, расположенными в разных государствах,
подобный торговый обмен защищает подразделения от влияния
международной конкуренции. Помимо этого, такой обмен помогает ТНК
избежать тарифных барьеров при осуществлении импорта в страну своего
базирования продукции, произведенной филиалами компании. Нередко на
ранее вывезенные материалы ТНК освобождены от уплаты пошлин.
Известным инструментом получения дополнительной прибыли являются
трансфертные цены, ТНК имеют возможность применять этот инструмент
в своих внутрикорпоративных отношениях. Механизм трансфертного
ценообразования достаточно хорошо известен и описан в литературе по
международной торговле. Благодаря этому механизму, происходит
сокращение сумм уплачиваемых налогов, посредством завышения цен на
поставляемые товары и услуги в странах с высоким уровнем
налогообложения, а в странах с низким уровнем цены занижаются, таким
образом, в первом случае декларируемые прибыли получаются
небольшими, а во втором прибыль получается завышенной. В результате,
внутри одной огромной структуры происходит движение прибылей.
На сегодняшний день огромные средства вкладываются в научные
исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР). НИОКР
некоторых крупных ТНК намного превышают затраты многих стран на
соответствующие нужды. Для того, чтобы сэкономить средства на
разработку и создание новых видов продуктов и технологий, нередко
создаются стратегические альянсы между ТНК. Стратегические альянсы
являются эффективным механизмом межфирменного сотрудничества.
Расширению межфирменного сотрудничества способствуют следующие
факторы:
- распределение рисков;
- предотвращение проблем с лицензированием;
- интеграция новых разработок и изобретений:
- распределение затрат при финансировании НИОКР;
- борьба с конкурентами в области скорейшего внедрения НИОКР
Таким образом, видно, что при стремительном развитии науки и
техники в наше время, одним из основных преимуществом в конкурентной
борьбе является владение информацией и новыми технологиями.
Проблемой является то, что производство в принимающей стране
контролируется извне, ее представители не участвуют в НИОКР. С другой
стороны, принимающие страны имеют существенную выгоду от
деятельности ТНК. Растет объем выпускаемой продукции, растут доходы,
вместе с этим происходит развитие и экономический рост. Деятельность
ТНК обеспечивает поступление налогов в бюджет. Также приобретаются
новые технологии, появляются опытные менеджеры, растет квалификация
работников.
Подводя итог, можно сказать, что механизм работы ТНК
основывается на согласованном функционировании элементов их
мультинациональной системы, при этом ключевые решения принимаются
в штаб-квартире, расположенной в материнской компании. Механизм
основывается на перманентном расширении сферы деятельности ТНК,
выходе на новые рынки. Благодаря своим внутрикорпоративным
отношениям, ТНК имеют весомые экономические преимущества.
Возникновение стратегических альянсов между ТНК совершенствует
механизмы межфирменного сотрудничества, позволяет проводить
значительные НИОКР, тем самым, развивая передовые технологии,
быстро и эффективно их внедрять, вместе с этим, получая значительные
дополнительные прибыли.
Литература
1.Булатова
А.С.
Транснациональные
корпорации
в
мировом
хозяйстве//Мировая экономика, Учебник.- М.: Юристъ, 1999
2.Щетинин В. Роль транснациональных корпораций в мировом хозяйстве и
их воздействие на международную конкуренцию.- М.,1997
3. Черников Г.П., Черникова Д.А. Очень крупные транснациональные
корпорации и современный мир.- М., Экономика, 2008
4. Robert M. Dunn, Jr; John H. Mutti International Economics, Sixth edition.Taylor&Francis e-Library,2004