13. Павлов А.А. Человеческий потенциал и проблемы его
реклама
Эл ек тро н но е на уч н о е из да н ие «Т р уды М ГТ А: э лек тро нн ый ж ур н ал » Павлов А. А., аспирант МГТА Человеческий потенциал и проблемы его капитализации в России Аннотация Согласно многочисленным исследованиям производительность труда персонала российских предприятий составляет не более 30 – 50 % от потенциально возможного уровня. Основными причинами низкой производительности труда являются не правильная система управления предприятиями и слабая мотивация персонала. Ключевые слова Производительность модернизация. труда, человеческий капитал, В конце 40-х годов XX века производительность труда в Японии была в 10 раз ниже, чем в США. Японцы решили эту проблему. Сейчас они мировые лидеры по уровню производительности труда. В России сегодня производительность труда необходимо поднять в четыре раза в большинстве отраслей промышленн ости, а в некоторых отраслях нужно не четырехкратное, а десяти и даже двадцатикратное увеличение производительности. В программе правительства РФ «Стратегия 2020» предполагается достичь производительности труда в 2,5 раза выше современного состояния и довести уровень средней заработной платы до 2,7 тыс. долларов. Одними закупками высокотехнологичного оборудования проблему низкой производительности труда не снять, нужна, в первую очередь, как неоднократно заявляло руководство страны, новая модель организации производства. Утверждают, что модернизация невозможна без демократизации и политических реформ, что она должна быть «постиндустриальной», и её судьба решится в сфере инновационных технологий. Подчеркивается, что о модернизации нельзя даже и говорить, есл и на первый план не будет поставлено развитие науки и образования. Эти слова, с одной стороны, отражают лишь часть правды и, с другой, не проясняют сиюминутных шагов, которые могли бы превратить П а вл о в А. А. Чел о веч ески й по т енциа л и п ро б л ем ы его ка пит а лиза ции в Ро сси и Эл ек тро н но е на уч н о е из да н ие «Т р уды М ГТ А: э лек тро нн ый ж ур н ал » модернизацию из декларируемой проблемы в повседневную реальность российского общества. История учит суровой правде. Мощные экономические прорывы в Южной Корее и на Тайване пришлись на периоды правления военных режимов Пак Чжон Хи и Чан Кайши; в Бразилии модернизация была начата в годы хунты генерала Кастелло Бранко; в Китае о демократии не приходится и говорить, и даже в Японии почти вся послевоенная политическая история была историей одной правящей партии. Ни одна модернизация не опиралась на развитый технологический сектор. Напротив, все они основывались на заимствованных производственных технологиях. И серьёзное развитие человеческого потенциала, подъём образования и науки были не предпосылкой, а следствием успешных модернизаций и пришлись на их заключительные, а не на начальные этапы. В каждом случае модернизации предполагали порядок. Речь идет о том, что важнейшим условием модернизации является чёткая постановка целей, отказ от всякого рода демагогии, выработка средств достижения поставленных задач, минимизация затрачиваемых на их достижение средств и усилий и безусловное отторжение системой институтов и лиц, показывающих свою некомпетентность или бесполезность. Порядок в условиях модернизации – это средство обеспечения её эффективности. Лишь пройдя по этому пути, Россия сможет стать современной страной, сформиров ать в гражданах ценности, свойственные постиндустриальному обществу, и занять достойное место в мире как великая держава XXI века. В повышении производительности труда сокрыты огромные внутренние резервы любых компаний. Например, даже без модернизации оборудования, только увеличение производительности труда позволит существенно сократить издержки производства. При повышении производительности труда персонала организаций потенциал роста прибыли российских предприятий составит свыше 120 тыс. рублей на одного работника, а значит, свыше: 12 млн. рублей на 100 работников; 60 млн. рублей на 500 работников; 120 млн. рублей на 1000 работников; П а вл о в А. А. Чел о веч ески й по т енциа л и п ро б л ем ы его ка пит а лиза ции в Ро сси и Эл ек тро н но е на уч н о е из да н ие «Т р уды М ГТ А: э лек тро нн ый ж ур н ал » 600 млн. рублей на 5000 работников, и т. д. Согласно многочисленным исследованиям производительность труда персонала российс ких предприятий составляет не более 30 – 50 % от потенциально возможного уровня. Это означает, что компании, выплачивая персоналу 100 % заработной платы, взамен получают менее 50 % отдачи. В результате прямые потери из-за низкой производительности труда составляют свыше 50 % фонда оплаты труда. Если взять усреднённые данные по заработной плате в российских компаниях в сумме 20 тыс. рублей в месяц, то при производительности труда менее 50 % потери предприятий на каждого работника составят боле 10 тысяч рублей в месяц, или более 120 тыс. рублей в год. При этом совокупные потери в зависимости от численности персонала на предприятиях выливаются в колоссальные суммы. Причём, чем выше размер выплачиваемой заработной платы в организации, тем выше размер этих потерь. Основная причина низкой производительности труда Еще в начале XX века родоначальник научного управления Ф.У. Тейлор хорошо описал в своей книге «Принципы научного управления» проблему низкой производительности труда: «Когда работник приходит на работу, то вместо того, чтобы прилагать все усилия для максимально возможного повышения своей выработки, он в большинстве сознательно стремится работать так мало, как только может, и давать значительно меньшую выработку, чем та, на которую он в действительности способен: во многих случаях не более одной трети или половины надлежащей дневной выработки... Недовыработка, т. е. сознательно медленная работа, с целью недопроизводства полной дневной выработки представляет собой почти повсеместное явление в промы шленных предприятиях и преобладает в значительных размерах также и в строительной промышленности... Основной причиной низкой производительности труда является обычно ошибочная система управления предприятиями, которая принуждает каждого работника работать медленно, с «прохладцей»... Уничтожение различных причин медленности в работе должно настолько понизить издержки производства, что мы сможем уверенно конкурировать с нашими соперниками ». П а вл о в А. А. Чел о веч ески й по т енциа л и п ро б л ем ы его ка пит а лиза ции в Ро сси и Эл ек тро н но е на уч н о е из да н ие «Т р уды М ГТ А: э лек тро нн ый ж ур н ал » В настоящее время на базе теории и практики развития человеческого капитала формируется и совершенствуется успешная парадигма развития США и ведущих европейских стран. На основе теории человеческого капитала, отставшая было Швеция модернизировала свою экономику и вернула в 2000-х годах лидерские позиции в мировой экономи ке. Финляндия за исторически короткий период времени сумела перейти от сырьевой, в основном, экономики к инновационной экономике. И создать свои собственные конкурентоспособные высокие технологии, не отказываясь от глубочайшей переработки своего главного природного богатства — леса, сумев выйти на первое место в мире в рейтинге по конкурентоспособности экономики в целом. Более того, именно на доходы от переработки леса в товары с высокой добавленной стоимостью и создавали финны свои инновационные технологии и продукты. Всё это имело место не потому, что теория и практика человеческого капитала реализовала в себе некую волшебную палочку, а потому, что стала ответом экономической теории и практики на вызовы времени, на вызовы нарождающейся во второй половине ХХ века инновационной экономики (экономики знаний) и венчурного научно -технического бизнеса. В условиях глобализации мировой экономики, свободного перелива любого капитала, включая человеческий капитал, из страны в страну, из региона в регион, из города в город в условиях острой международной конкуренции, ускоренное развитие высоких технологий, развитие науки и формирование информационного общества выдвинули на передний план, в качестве составляющих сложного интенсивного фактора развития – человеческого капитала, знания, образование, здоровье, качество жизни населения и самих ведущих специалистов, определяющих креативность и инновационность национальных экономик. И огромные преимущества в создании стабильных условий для роста качества жизни, создания и разви тия экономики знаний, информационного общества, развития гражданского общества имеют страны с накопленным качественным человеческим капиталом. То есть страны с образованным, П а вл о в А. А. Чел о веч ески й по т енциа л и п ро б л ем ы его ка пит а лиза ции в Ро сси и Эл ек тро н но е на уч н о е из да н ие «Т р уды М ГТ А: э лек тро нн ый ж ур н ал » здоровым и оптимистичным населением, конкурентоспособными профессионалами мирового уровня во всех видах экономической деятельности, в образовании, науке, в управлении и других сферах. Понимание и выбор человеческого капитала в качестве главного фактора развития буквально диктует системный и комплексный подход при разработке концепции ил и стратегии развития и увязки с ними всех других частных стратегий и программ. Диктат этот следует из сущности национального человеческого капитала как многокомпонентного фактора развития. Причём этот диктат особо выделяет условия жизни, работы и качество инструментария специалистов, определяющих креативность и созидательную энергию страны. Ядром человеческого капитала, конечно, был и остается человек, но ныне – человек образованный, созидательный и инициативный, обладающий высоким уровнем профессионализма. Сам же человеческий капитал определяет в современной экономике основную долю национального богатства стран, регионов, муниципальных образований и организаций. В то же время доля неквалифицированного труда в ВВП развитых и развивающихся стран, включая Росс ию, становится все меньше, а в технологически передовых странах она уже исчезающе мала. П а вл о в А. А. Чел о веч ески й по т енциа л и п ро б л ем ы его ка пит а лиза ции в Ро сси и
