Мастер-класс «Секреты эффективных бизнес-моделей » 25 ноября 2011г., пятница Тренинг полезен предпринимателям, коммерческим директорам, маркетологам, топ-менеджерам, специалистам по развитию бизнеса. Семинар посвящен технологиям управления бизнес-моделями фирмы, разработке стратегий, позволяющих бизнесу находить и занимать зоны высокой прибыли. Что ценного получают участники на семинаре? Знания о закономерностях развития бизнес-моделей. Навыки аудита существующих бизнес-моделей фирмы и конкурентов. Навыки проектирования новых бизнес-моделей и стратегий развития бизнеса. Знания о технике внедрения новых бизнес-моделей и управленческих аспектах управления бизнес-моделями фирмы. Программа мастер-класса предусматривает ответы на следующие вопросы: Дана фирма. Как быть? Где как искать ключевые направления развития фирмы? Зачем менять бизнес-модели? Что такое бизнес-модель? Типовая/единичная бизнес-модель. Требования к бизнес-модели. Закономерности развития бизнес-моделей? Как определить свою (существующую) бизнес-модель? Что главное при анализе бизнес-моделей? Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа. Построение существующей модели. Бенчмаркинг бизнес-моделей. Сравнение с бизнес-моделями конкурентов. Когда стоит менять бизнес-модель? Предвестники смены. Конструирование новых бизнес-моделей Законы развития технических систем. Системный оператор. Стратегии повышения идеальности продукта. Тренинг. Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов – с помощью анализа по матрице. «Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»). Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур. Организатор: Гомельское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости? Мастер-класс проводит: Виктор Тимохов – генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ». Консультант-эксперт по ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Преподает и консультирует в области развития бизнеса, решения сложных бизнес-задач. Преподает в Академии Народного Хозяйства (факультет «Инновационный менеджмент», программа МВА), Русской школе управления, Кировской ТПП, Калужской ТПП, ООО «Корпорация «Агро-Союз» (г. Днепропетровск), ЗАО «ИНТЕКО-Агро», ФПГ «ОГМК», кафедре Экономики инноваций Экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, Центре развития предпринимательства Восточного административного округа г. Москвы, НП «Лаборатория инновационных технологий» (Сахалин), Московском городском центре инноваций и высоких технологий МИВТ-Центр, Летней школе инновационных проектов Роснано и Intel. Автор четырех книг по теории решения изобретательских задач, одна из которых переиздана в университете Bath, Англия. Условия участия: Продолжительность – 4 часа Стоимость* 159 000 рублей с НДС *Участникам предоставляются скидки: - членам БелТПП (10%); - двум и более представителям одной организации (5%); - заказчикам, принимающим участие в двух и более семинарах-тренингах (5%). Скидки суммируются. Для участия в семинаре-тренинге необходимо заполнить заявку, которую можно скачать на сайте или заполнить в произвольной форме (наименования организации, банковские и почтовые реквизиты) название выбранного семинара-тренинга, количество человек по каждому семинару, контактное лицо) и направить: по факсу (0232) 71-82-58, 71-82-67 либо по электронной почте info@ccigomel.by. Подробная информация: www.ccigomel.by, (0232) 71-82-58, 71-82-67 Организатор: Гомельское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты