Рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине «Конкурентный анализ» Работа состоит из следующих структурных элементов: 1. Титульный лист. 2. Содержание. 3. Введение. Необходимо обосновать актуальность проведения конкурентного анализа для современных фирм и кратко охарактеризовать ситуацию в отрасли, выбранной во второй части работы для анализа. Также необходимо сформулировать цель проведения исследования. 4. Основная часть. Состоит из 2 глав. Структура первой главы типовая. В ней должны быть рассмотрены основные современные методы и модели проведения конкурентного анализа. 1 Теоретические основы проведения конкурентного анализа 1.1 Методы ситуационного анализа конкурентных преимуществ фирмы 1.2 Методы анализа конкурентов и позиции фирмы в отрасли 1.3 Методы выбора конкурентной стратегии фирмы В параграфе 1.1 обязательно рассмотреть метод SWOT-анализа и Цепочку ценностей Портера, в параграфе 1.2 описать Модель 5 сил конкуренции в отрасли М. Портера, методику построения конкурентной карты рынка и многоугольника конкурентоспособности, в параграфе 1.3 описать базовые конкурентные стратегии Портера и особенности применения метода Матрицы SPACE. Во второй главе с использованием теоретических моделей, описанных в первой части, описываются факторы конкурентоспособности конкретной фирмы, проводится анализ конкурентной позиции фирмы в отрасли, описывается конкурентная модель рынка, определяется текущая конкурентная стратегия фирмы. 2 Анализ текущей позиции и основных конкурентов фирмы «Х» 2.1 Ситуационный анализ деятельности фирмы Х 2.2 Анализ …(указать отрасль) отрасли и позиций конкурентов 2.3 Конкурентные стратегии фирмы Х Параграф 2.1 начинается с краткой характеристики фирмы, схематичного представления факторов внешней среды, ее делового окружения. Затем с использованием Цепочки ценностей Портера определяются текущие преимущества компании в основных и вспомогательных процессах, обуславливающие ценность ее продукции для потребителя. Параграф заканчивается проведением SWOT-анализа с оценкой степени влияния возможностей и угроз на фирму. Параграф 2.2 начинается с краткого описания отрасли, наглядного представления стадии ее жизненного цикла, особенностей 5 сил конкуренции в отрасли. Затем кратко описываются ключевые конкуренты фирмы на конкретном рынке, строится конкурентная карта рынка и многоугольник конкурентоспособности фирмы и ее конкурентов. В параграфе 2.3 описывается наиболее подходящая фирме базовая стратегия конкуренции по модели М. Портера, стратегия, выбранная исходя из темпов роста рынка и стадии жизненного цикла отрасли, стратегия, выбранная исходя из позиции фирмы в конкурентной карте рынка. В параграфе также строится Матрица SPACE и определяется тип наиболее подходящей конкурентной стратегии. Если во второй части работы использованы другие модели, кроме обязательно рекомендуемых, то они также должны быть описаны в первой главе работы. 5. Заключение. Подводятся итоги ситуационного анализа, конкурентных преимуществ фирмы, описываются позиции и преимущества/недостатки конкурентов, возможные конкурентные стратегии фирмы. 6. Список использованных источников.