27.02.2013. Информация об итогах выполнения

реклама
Результаты реализации ведомственной целевой программы
«Разработка стратегии развития города на период до 2022 года и
совершенствование системы стратегического управления городом»
за 2012 год.
1. Наименование целевой программы: «Разработка стратегии развития города на период
до 2022 года и совершенствование системы стратегического управления городом» на
2012 год, утвержденная постановлением мэрии от 14.10.2011 № 4295.
2. Цель программы: Разработать стратегию развития города до 2022 года.
3. Финансовое обеспечение мероприятий целевой программы на 2012 год отсутствует,
выполнение мероприятий планировалось в рамках текущей деятельности .
4. Результат реализации программы: Сформирован документ «Стратегия развития
города Череповца до 2022 года «Череповец – город возможностей». Документ
направлен на согласование участникам Стратегического Совета.
5. Достижение целевых показателей программы:
№
Наименование показателя
п/п
1. Количество проголосовавших
депутатов Череповецкой
городской Думы (ЧГД) о
принятии стратегии развития
города Череповца до 2022 года
Цель
2012
не менее
14 чел.
Охват органов мэрии,
принявших участие в
разработке стратегии развития
города Череповца до 2022 года
не менее
80%
2.
Факт
Мероприятия
(для достижения целевых значений)
Согласно
1. Участие депутатов ЧГД в
плану,
рабочих группах по разработке
рассмотрение отдельных направлений стратегии
Стратегии на 2. Зам.председателя ЧГД –
заседании
руководитель группы по
Думы
направлению «Гражданское
запланировано сообщество»
на 1 кв.2013 г. 3. Приглашение депутатов ЧГД на
стратегические сессии
4. Стратегия представлена для
обсуждения председателям
комиссий ЧГД и депутатам ЗСО ВО
82%
1. Анализ стратегии «Череповец(18 из 22)*
город лидеров» был построен по
принципу основных сфер
жизнедеятельности города.
Проводился силами органов мэрии
2. Участие представителей органов
мэрии во всех рабочих группах по
разработке стратегии
на 01.01.2013
* - не участвовали: отдел по делам архивов, управление муниципального заказа, отдел по защите
информации, мобилизационный отдел
6. Мероприятия целевой программы, выполненные в 2012 году:
6.1. Разработан и утвержден план-график разработки Стратегии-2022.
6.2. Проведен анализ реализации стратегии развития города до 2012 года «Череповецгород лидеров», в т.ч.
- анализ достижения городских стратегических целей, поставленных в Стратегии-2012;
- анализ реализации отраслевых стратегий;
- анализ эффективности созданной системы стратегического управления (механизмов
реализации стратегии).
6.3. Проведены исследования:
- «Череповец – глазами детей» (учащиеся 3, 6, 8, 10 классов);
- «Социально-экономическое положение Череповца с точки зрения работающего
населения»;
- «Череповец вчера, сегодня, завтра» (мнение горожан пенсионного возраста).
6.4. Создан визуальный ряд образа будущего Череповца совместно с членом союза
художников РФ, директор Арт-галереи Е.Калачева.
6.5. Проведен SWOT анализ во всех сферах городской администрации.
6.6. Проанализированы результаты деятельности всех сфер города на соответствие
областным отраслевым стратегиям.
6.7. Проанализированы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы развития
города.
6.8. Проведен структурный анализ доходной части бюджета города, в т.ч. по уровням
бюджетной системы
6.9. Проведена оценка потенциала развития экономики города
6.10. Сформирован прогноз социально-экономического развития города (по отдельным
сценариям)
6.11. Разработаны приоритетные направления долгосрочного развития г.Череповца.
6.12. Подготовлена и представлена на рассмотрение общественности презентация
концепции новой Стратегии-2022.
6.13. Проведен общегородской круглый стол «Разработка предложений по формированию
стратегии города Череповца до 2022 года в соответствии с принципами проекта «Здоровый
город».
6.14. Подготовлены и проведены стратегические сессии с участием руководства города по
направлениям «Экономика», «Развитие территории» и «Развитие человеческого потенциала».
6.15. Разработаны группы целевых стратегических показателей (уровни F0 и F1).
6.16. Организована деятельность рабочих групп по 10 основным направлениям Стратегии2022. В состав рабочих групп включены представители всех заинтересованных сторон
гражданского сообщества.
6.17. В рамках каждой рабочей группы разработаны:
- перечень приоритетных целей и задач;
- перечень целевых показателей (оцифрованных на 2012, 2017, 2022 г.г.);
- перечень мероприятий (проектов, программ), требуемые средства, источники
финансирования, сроки и участники.
6.18. В рамках обсуждения проекта Стратегии -2022 проведены встречи с населением во
всех районах города.
6.19. В рамках обсуждения проекта Стратегии -2022 проведены встречи с активными
представителями городских сфер (образование, спорт, культура, здоровье, ЖКХ и т.д.).
6.20. Организовано обсуждение проекта Стратегии -2022 в сети Интернет (сайт города,
сайт мэра города).
6.21. Проект Стратегии -2022 представлен для обсуждения председателям комиссий
Череповецкой городской Думы и депутатам Законодательного собрания Вологодской области от
г.Череповца
6.22. Проект Стратегии -2022 представлен Президиуму Общественного Совета города.
6.23. Сформирован документ «Стратегия развития города Череповца до 2022 года
«Череповец – город возможностей». Документ направлен на согласование участникам
Стратегического Совета.
Пояснительная записка к отчету о реализации
ВЦП «Разработка стратегии развития города на период до 2022 года»
Данная ВЦП была разработана в октябре 2011 года с целью заложить в бюджете 2012 г.
финансирование на следующие мероприятия:
Мероприятие программы
Расшифровка
Сумма на 2012 г.,
тыс.руб.
Проведение стратегической
сессии
Оплата услуг преподавателя, экспертов и
тренеров
Изготовление раздаточных материалов для
участников стратегической сессии
Итого:
700,0
23,0
723,0
В связи с оптимизацией бюджетных расходов в 2011 году, внесены изменения в ВЦП –
финансирование снято. Предложено организовывать все мероприятия в рамках текущего
финансирования.
Скачать