Анн РП Бизнес-планирование М

Аннотация
рабочей программы учебной дисциплины «Бизнес-планирование»
по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»
1. Цели и задачи дисциплины
Целью дисциплины «Бизнес-планирование» является формирование у
студентов комплекс знаний, умений и навыков, в области бизнес-планирования,
получение студентами специальных знаний в области концепций стратегического
планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, а
также приобретения навыков применения теоретических знаний в целях
повышения эффективности деятельности организаций, участия в разработке и
реализации корпоративной, конкурентной и функциональных стратегий
организации.
Задачи курса: изучить основные подходы к созданию бизнес-плана. В ходе
изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение
к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов,
выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с
организацией стратегического планирования деятельности организации в
условиях рыночной экономики, а также с разработкой и планированием
корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий фирмы.
2. Наличие междисциплинарных связей
Дисциплина «Бизнес-планирование предназначена для получения
профессиональных навыков в области бизнес-планирования и инвестиционного
анализа проектов и основывается на знаниях и умениях приобретённых
студентами в ходе изучения дисциплин «Маркетинг»,
Учебная дисциплина изучается в ООП Менеджмент
(бакалавр)
и
относится к профессиональному циклу дисциплин его базовой части.
1.3. Требования к результатам освоения дисциплины
Требования к освоению компонентов компетенций:
ПК-3
Знать:
1. Внутренние нормативные и инструктивные документы организации
2. Цели и задачи бизнес-планирования и его роль в управлении организацией
3. Способы обоснования предлагаемых расчетов и методы оценки ожидаемых
результатов
Уметь:
1. Делать самостоятельные выводы по результатам анализа различных видов и
типов бизнес-планов
2. Готовить предложения по улучшению принятой в организации системе
планирования и анализу её эффективности
3. Анализировать и планировать финансовую деятельность организации
4. Осуществлять контроль и корректировку деятельности организации
Владеть:
1. Методами оценки эффективности разработанных процедур и методов бизнеспланирования
2. Умениями и навыками планировать бизнес и выбирать систему оценочных
показателей результатов деятельности
ПК-8
Знать:
1. Основные понятия, принципы и методики планирования
2. Основные нормативные и инструктивные материалы (стандарты) организации
3. Методы оценки ожидаемых результатов и обратная связь
Уметь:
1. Составлять прогнозы и планы
2. Выбирать и использовать методы повышающие качество управленческих
решений
3. Использовать принципы планирования
Владеть:
1. Знаниями теории планирования
2. Умениями и навыками планировать бизнес
3. Навыками обоснования расчетов в соответствии с принятыми в организации
стандартами
ПК-10
Знать:
1. Цели и задачи деятельности предприятия, как ведущего звена экономики
2. Организацию работ по планированию
3. Методы прогнозирования на основе стратегического маркетинга
Уметь:
1. Разрабатывать планы инвестиционных мероприятий
2. Формировать бизнес-портфель компании
Владеть:
1. Навыками расчёта экономической эффективности проведения мероприятий по
реализации маркетинговой стратегии
2. Умениями и навыками планировать бизнес
ПК-12
Знать:
1. Законы и принципы, по которым развивается бизнес, и проблемы,
существующие в нем
2. Основные понятия, принципы и методики планирования и анализа бизнеса с
учётом привлечения инвестиций и внедрения новшеств
Уметь:
1. Обосновывать источники финансирования и рассчитывать экономическую
эффективность производства
Владеть:
1.Навыками сравнительной оценки при выборе источников финансирования
2
ПК-45
Знать:
1. Сущность и принципы планирования
2. Требования к качеству планов
3. Организацию работ по планированию
4. Содержание и процесс разработки бизнес-планов
5. Методы прогнозирования на основе стратегического маркетинга
Уметь:
1. Использовать все инструменты для разработки текущих и прогнозных планов
организации
2. Разрабатывать бизнес-планы
3. Формулировать задачи и информацию для разработки оперативно-календарных
планов
4. Использовать принципы планирования
Владеть:
1. Методами планирования
2. Методами оценки качества разработанных планов и прогнозов
3. Приёмами вовлечения сотрудников различных структурных подразделений к
разработке планов и контроля за их реализацией
4. Методами скользящих средних
ПК-49
Знать:
1. Нормативные документы, регулирующие хозяйственную практику
2. Содержание планирования как научной дисциплины
3. Основные понятия, принципы и методики планирования и анализа бизнеса
Уметь:
1. Делать самостоятельные выводы
2. Готовить предложения по улучшению принятой в организации системе
планирования
3. Составлять прогнозы и планы.
Владеть:
1. Навыками ведения самостоятельного планирования студентами при разработке
бизнес-плана конкретного проекта
2. Умениями и навыками планировать бизнес
3. Знаниями теории планирования бизнеса
ПК-50
Знать:
1. Цели и задачи бизнес-плана (БП) и его роль в управлении организацией
2. Экономическое содержание предпринимательской деятельности (ПД):
разработка и принципы экономического решения, кооперацию участников,
содержательный и процессный подходы к производству
3. Социальные условия ПД: объект предпринимательского процесса, товар и его
жизненный цикл, осмысливание деловой идеи с позиции потребителя
4. Количественные методы оценки конкурентоспособности
3
Уметь:
1. Оценить количественно и качественно влияние составных элементов на
экономические и социальные условия ПД
2. Выбирать (обосновывать) способ ПД: государственное и частное
предпринимательство или производительная и посредническая ПД
3. Применять ценовой маркетинг в практической деятельности
Владеть:
1. Методами сравнительной оценки выбранного способа ПД в зависимости от
реальных экономических и социальных условий
2. Способностью формулировать логику последующих предпринимательских
действий
3. Методами анализа и применения решений в ПД
Требования к уровню освоения содержания курса
Знать:
• основные принципы и методы бизнес-планирования
в хозяйственной
деятельности организации
• виды и методы организационного планирования и основные бизнеспроцессы в организации
• принципы организации операционной деятельности, основные методы и
инструменты управления операционной деятельностью организации, основные
концепции организации операционной деятельности
• назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов
организации основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки
финансовой отчетности
Уметь:
• планировать операционную деятельность организации, определять
конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки, источники
финансирования
• анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз
развития организации, оценивать финансовое положение фирмы и соответствие
имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения
поставленных целей
• составлять бизнес-планы для различных видов деятельности организации
(продукции, услуг), предусматривать трудности, которые могут помешать
практическому выполнению бизнес-планов
Владеть:
• навыками применения на практике знаний, умений по составлению
бизнес-планов для различных организаций, направлений и продуктов
• основными методами, способами и средствами формулирования и
реализации стратегии на уровне бизнес-единицы организации
• практическими методами анализа финансовой отчетности и финансового
прогнозирования
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.
Форма контроля – экзамен.
4